关于国有股份公司治理结构的探讨

对目前国有股份公司治理结构的现状及主要弊端进行了全面分析和论述； 提出了我国国有股份公司治理结构的思路： 对国有股份公司分类管理—控股或推向市场。建议： 培养个人大股东； 依法确定职工代表在公司治理结构中的地位和作用； 建立职业董事和职业经理人才市场。     

公司治理对企业国际化影响因素的数据分析

本文利用世界银行提供的我国制造业企业相关数据,从公司所有权结构、董事会结构和经理激励三个方面,实证分析了公司治理对我国企业国际化影响。实证分析结果表明：在所有权结构方面,外资股份占有企业股份比例越高,企业国际化程度越高;内资股份制企业中,国有股份越多,高层管理人员股份越高,越不利于企业国际化;此外,董事会结构对企业国际化影响并不显著。从经理激励机制的影响来看,CEO的任期越长,越有利于企业国际化;CEO收入的确定,也有利于企业的国际化。     

国有公司治理结构对策问题研究综述

我国学术界对健全和完善国有公司治理结构的原则、国有公司股权结构、治理结构和治理机制、控制国有公司内部人控制和外部人控制问题等方面提出的对策研究，都是建立在对我国国有公司治理结构问题的全面揭露及深入分析基本原因的基础之上的，具有较强的针对性。本文力图梳理相关的学术成果，廓清国有公司治理结构对策的研究脉络，以期提供借鉴和经验。     

国有控股公司治理结构研究

本文基于新的公司法，在研究国有控股公司治理特点的基础上，进一步研究了国资委对国有控股公司的治理和国有控股公司自身的治理结构问题，并提出了许多有价值的学术观点和有建设意义的政策建议。     

试论我国国有公司治理结构

建立规范有效的公司治理结构是国有企业功的关键对公司治理结构进行理论分析,阐述我国改制成国有公司治理结构存在的问题和原因,并提出了一些治理对策.     

公司治理结构与国有企业改革

从公司治理理论出发，分析了治理的问题的产生、公司治理结构的功能；揭示了目前我国国有公司治理结构存在的问题及成因；探讨了公司化改造的基本制约条件和完善我国公司治理结构的基本思路。     

股权异质背景下内部控制、治理结构对经营绩效影响研究

以2013～2016年沪深两市非金融类上市公司面板数据为样本,研究股权异质背景下内部控制和治理结构各要素对公司经营绩效的影响。研究发现,内部控制与治理结构均对经营绩效有显著正向关系;进一步比较分析国有控股公司和民营控股公司中三者之间的关系表明:治理结构在上市公司中对经营绩效有显著关系但存在明显结构上差异;与民营控股公司相比,在国有控股公司中内部控制对绩效的影响更为显著。     

经营者股权激励绩效的比较研究——基于国有和非国有上市公司的经验数据

文章运用我国上市公司的经验证据,对比分析了实施股权激励后国有上市公司和非国有上市公司的公司业绩和公司治理结构特点的变化,比较分析两类公司业绩提升度和公司治理结构完善两方面的异同。本文的研究发现:(1)国有上市公司实施股权激励后公司业绩的提升度和公司治理结构的完善度大于非国有上市公司实施股权激励后公司业绩的提升度和公司治理结构的完善度;(2)实施股权激励后国有上市公司之间公司绩效的差异大于非国有上市公司之间公司绩效的差异,股权激励对非国有上市公司绩效的影响的一致性大于其对国有上市公司公司绩效的影响的一致性;(3)国有上市公司在实施股权激励后,在对公司董事会人员组成和监事会规模调整的同时,要更侧重于降低股权集中度。而非国有上市公司实施股权激励后,在注意降低股权集中度的同时,要更侧重于公司董事会人员组成和监事会作用的发挥,以期更好地改善经营业绩。     

管理层变更和公司价值:制度原因和经济后果

本文通过对2005—2007年我国520家国有上市公司的实证检验,研究了关于国有上市公司高管变更的三个影响因素:公司价值、董事长与总经理两职合一以及第一大股东持股的比例。研究结果表明:国有上市公司的价值与高管变更呈正相关关系;董事长与总经理两职合一以及第一大股东持股比例与国有上市公司高管变更之间呈负相关关系;而变更所带来的绩效提升会随着时间的推移日益明显。结果显示:国有上市公司的治理是较为有效的,基本反映了"公司绩效会影响职位变迁"的公司治理原则;公司中董事长与总经理两职合一会弱化董事对管理层的监督有效性;国企应加快国有股减持步伐,完善国有上市公司治理结构。     

论董事会在国有公司治理中的作用

90年代以来，特别是1994年《公司法》实施后，我国大中型国有企业纷纷改制为国有独资公司、国家控股的有限责任公司或股份有限公司（本文统称为国有公司），希望以公司制这一现代企业制度来达到明晰产权政企分开和政资分离的目的。实践证明，问题并没有得到很好解决。国有公司效率低下和亏损的现实对进一步深化国有企业改革提出了新的挑战。建立和完善适合我国国情的有效的公司治理结构巳成为摆在我们面前的一项紧迫任务。作为公司治理结构重要组成部分的董事会在其中处于核心地位。本文论述了加强董事会建设是提高国有公司治理效率的重要途径。     

混合所有制背景下国有股份最佳控制权研究

以混合所有制改革为背景,通过分析国有股份在不同控股权下,为实现控制权而与其他股东进行的博弈过程,得出股东主体形式的混合所有制与金字塔式股权结构进行结合而设计出的公司股权结构可以扩大国有股份的控制权和控制规模。建议国资委应放弃绝对控股的思维,转向相对控股;应该利用大股东间的博弈和金字塔式股权结构,以使得投资主体的所有制属性多元化从而改善产权结构、放大国有资本功能、提高国有经济效益。     

改制后公司治理结构面临的重点问题

企业治理结构是事关建立公司制企业的核心问题。本文以国有企业公司化改制后的公司治理结构为研究对象,重点分析了我国公司治理结构面临的问题,并从国有股权流动、强化对董事和高层经营管理人员的激励、建立职业化的经理阶层完善企业家市场、加强民主建设等方面探讨了完善我国公司治理结构的途径。     

国有控股公司治理结构创新的思考

现阶段国有控股公司存在着产权主体不到位,责、权、利不对称,监督、约束乏力的现象,其原因是公司内部治理的不完善和外部治理的缺失.应全面平衡和完善国有控股公司的内部治理与外部治理;在内部治理上应提高监事会的地位并赋予实权,尽可能降低国有股在公司产权结构中的比重等;在外部治理上加强产品、资本、经理市场的治理,完善并强化法律、法规、政策的硬约束.     

潮平两岸阔风正一帆悬--深圳市莲花物业管理有限公司总经理俞永铭先生专访

深圳市莲花物业管理公司原属深圳市住宅局下属企业,政企脱钩时,划到深圳市东部开发(集团)有限公司管理,2002年4月,莲花物业实行了内部员工持股改制,改制后,公司注册资本1168万元,东部集团代表国有股权持有公司35％的股份,公司员工持有65％的股份。由于是从传统的国有企业中脱胎而来,改制后的莲花物业也不可避免地打上了深深的“国企烙印”。公司的法人治理结构中,董事会、监事会、经营管理机构的人选全部由上级公司确定,一些不懂业务、不了解公司实情的人员成为公司主要负责人。在随后的几个月里,公司的人事,财务以及经营管理权实际上掌握在上级公司手中,莲花物业改制后不仅没有焕发出强大的生命力,反而陷入了困境。随着深圳市国企改革的深入以及国有股权退出的步伐加快,到2002年8月,莲花物业国有股权减持到20％,公司实质上已经成为民营企业了,与之不相适应的,则是公司的管理体制却正在逐步走回国有企业的老路上去。     

论股份有限公司内部治理视域下的股份回购

股份回购是许多国家公司法规定的一项资本运作制度,其与公司内部治理存在着紧密的关系。公司基于减少注册资本、反收购、激励员工等多种动因回购股份,对公司内部治理既产生积极影响也产生消极影响。为完善公司内部治理制度,需要构建和谐的股份回购与公司内部治理关系。在股份回购中,需要完善债权人利益保护制度、保障股东平等权利、强化董事的信义义务、加强监事会在股份回购中的监督作用等。     

公司治理结构对会计信息决策有用性的影响——基于国有上市公司与民营上市公司的比较

从公司治理的角度,分析了股权结构、董事会特征、高管持股等对会计信息决策有用性的影响,并就国有上市公司与民营上市公司两组样本进行了实证检验,结果发现,国有上市公司与民营上市公司不同的公司治理特征对会计信息决策有用性的影响程度存在差异,进而分析了造成差异的原因,最后提出完善这两类公司的治理结构、提高会计信息决策有用性的对策。     

我国上市公司资本结构与公司治理——基于联立方程的经验分析

本文以资本结构与公司治理双方互动关系为主线,选取2007年沪深上市公司截面样本数据,建立联立方程对理论进行实证检验.研究结果表明,我国上市公司资本结构对公司治理具有显著影响,而公司治理对资本结构的作用相对较小.国有控股对公司治理有很大的负面影响,且股权治理效应远远大于债权治理效应.联立方程组2SLS检验结果显示,双方相互影响的稳定性与可靠性都得到显著性加强.     

公司治理结构的产生与模式--从博弈角度进行的分析

从博弈论的角度考察了公司治理结构的产生与模式，讨论了其对我国国有企业产权改革的启示与意义，并得出主要结论：公司治理结构是公司利益相关者为保证合作利益实现的博弈规则；公司利益相关者在企业中所拥有的物质资本和人力资本水平的差异决定了企业所有权配置的不同，形成了公司治理结构的不同模式；国有企业的产权改革过程是建立真正意义上的公司治理结构的过程，公司利益相关者应该根据其在企业中所拥有的物质资本和人力资本水平状况，参与到国有股权的优化过程中。     

国有独资公司董事会与监事会制度研究

董事会建设是国有企业治理结构改革的核心问题。本文以董事会试点工作中的国有独资公司为研究对象,重点分析了国有独资公司董事会与监事会存在的问题,在此基础上提出了完善我国国有独资公司董事会与监事会制度的政策建议。     

试论公司法人治理结构的改革与完善

现阶段我国公司治理结构仍存在诸多缺陷与不足,迫切需要对其进行改革与完善,本文就此提出了:改单边治理为多边治理,重视人力资本的作用,引进独立董事制度,推行国有股权法人化等适合我国国情的公司法人治理结构制度的措施。