地市局推进专业化改革的探索

现代企业的市场竞争能力，集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言，推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变，从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践，对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性１．推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来，大部分局都根据当地实际，采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式，这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层…     

邮政专业化营销体系建设四模式

影响邮政营销体系高效运转的客观因素主要有：承担着普遍服务的义务、邮政业务种类多，传统业务日益下滑。针对这些事实，营销建设体系有四种模式可供参考：     

专业化经营≠专业化营销

时下，关于专业化经营和专业化营销之类的话题不绝于耳，各执长短，有的认为专业化经营就是专业化营销，有的则认为专业化经营不等于专业化营销。     

推行客户代表制完善邮政专业化营销体系

邮政大客户是创造邮政业务收入的主要来源,是邮政企业赖以生存和可持续发展的基础。随着社会主义市场经济的不断发展和中国加入ＷＴＯ,邮政面临着新的机遇和挑战,切实做好邮政大客户的营销工作,应是邮政企业经营工作的重点。 经过近几年的发展,各级邮政部门基本摒弃了“全员营销”的粗放式经营理念,开始着手组建分层次的专业化营销队伍。但目前各级邮政企业配备的基本是处在执行层面的中、低层次营销人员,而对于从事邮政大客户服务。邮政市场分析、新业务开发研究等工作的高层次营销队伍的组建显然才刚刚起步。为了切实提高邮政企业…     

邮政专业化经营探析

以改变邮政企业几大传统业务混合经营方式为目的，通过对运营中三网的调查研究，分析了推行混合经营方式产生的种种弊端，找出了其症结所在；并通过研究国内外专业化经营公司运营状况，提出了中国邮政在全网实施专业化经营的方向、任务和措施，从而使中国邮政企业在市场的竞争中赢得主动，赢得效益。     

邮政实施专业化经营的途径探讨

邮政实施专业化经营的讨论已经很久，关于这方面的问题大致有两种不同的观点：一种认为建立专业公司应从上到下垂直与现业局分开直至县局甚至支局所；另一种观点则认为邮政的各个专业是依靠邮政大网才发展起来的，如果与大网分开，则失去了发展的依托，就不可能有更大的发...     

专业化经营规模化发展

专业化经营规模化发展内蒙古自治区邮电管理局内蒙古自治区邮电管理局邮政运营部按照邮电部提出的“走向大市场，开拓新领域，发展大邮政”的总体思路和管理局制定的“一稳二抓三开拓”的业务发展方针，把邮政速递业务列为全区邮政重点发展业务，并根据邮电部“对专业化程...     

专业化道路启经营新思路——深圳商函广告局专业化经营效果初探

随着国家邮政系统专业化经营改革步伐的不断加快 ,深圳商函广告局在这个大背景下由分局一举转制成为专业局 ,与深邮广告公司为两块牌子、一套人马 ,负责对商函广告业务的管理和经营。面对陌生的全新专业以及激烈的市场竞争环境 ,深邮商函广告人并没有退缩 ,而是充分发挥自身的资源、通道优势 ,解放思想、开拓创新 ,大胆地朝着继报纸、电台、电视、路牌之后的第五大媒体的方向发展。2 0 0 1年是大发展的第二年 ,广告局全力以赴向着完全意义的广告市场经营方向进军 !根据普通广告公司的建设经验 ,一般是从创意设计做起 ,但商函广告局作为一个…     

从企业重组角度认识邮政专业化经营

邮政专业化经营 ,是近年来邮政界谈论较多的一个热门话题。但不论是从邮政理论界的研究角度来看 ,还是从邮政企业实际运作的角度来看 ,对这一问题的认识尚未完全统一 ,分歧仍然不少。作为邮政专业化经营的积极倡导者与热心推动者 ,笔者曾投入不少精力对这一问题进行了一些研究     

邮政网点资源效能管理系统研究

文章以邮政营业、投递网点为对象,以邮政网点资源管理和效益分析为核心,研究如何利用计算机网络技术有效管理邮政网点的各种资源,并通过对网点资源的效能分析结论,辅助邮政各级领导对邮政网点核心能力建设的决策。     

浅析地市局安保等机构合并的必要性

邮电分营后 ,地市邮政局基本按分营要求设立了五部二室七个职能机构。随着业务的发展和职能扩张的需求 ,一些地区原先合署办公的一些机构先后独立起来 ,如安保部、行管室、视察室、稽查室等机构。从目前看 ,这些机构的设置基本上适应了生产经营管理工作的需要 ,运转也比较正常。但在实际运作过程中 ,由于部分机构的支撑监督性质相同且存在着职能交叉、机构的效率不高、工作面广、深度不够、相互制约、相互牵涉、重复劳动等现象。所以 ,目前制约机构效能发挥的关键因素不是机构是否独立 ,而是机构内部各要素工作效率低下导致的机构整体效率不…     

关于市（地）县邮政局财务管理一体化的思考

以促进邮政行业市（地）县邮政局财政管理一体化进程为目的，通过对国家邮政局2002年下发《关于实施市（地）县邮政局财务管理一体化的指导意见》件后各地实施情况分析，着重对财务管理一体化的概念、作用进行了明示，同时还就可供选择的模式、集中管理的主要内容以及推进财务管理一体化应解决的问题做了进一步的论述，提出了适合各地企业执行其意见的具体措施和方法。     

广东邮政营销活动管理平台建设研究

介绍了广东邮政营销活动管理平台采用开源Spring Cloud框架实现微服务架构应用系统的运行、开发和管理方案,结合Redis缓存、RocketMQ消息队列、Ceph对象存储等技术解决了高并发访问的问题,实现了各营销活动模板的信息共享及统一管理.     

地市邮政局成本费用管理改革初探

为进一步加强邮政企业的成本费用管理，提高企业经济效益，文章介绍了成本费用的项目、内容、管理部门及其职责，探讨了成本费用管理的程序、核算及考核。     

深化农村邮政支局作风建设的思考

文章分析了当前农村邮政支局作风建设存在的问题及其产生的原因,探讨了深化农村邮政支局作风建设的对策。     

论邮政金融网络的改造

以促进邮政企业的金融中间业务发展为目的，通过对原邮政金融网的全面分析，找出了其存在的不足；为改变此种状况，对系统网络改造进行了可行性分析，同时还就网络设计原则，网络改造的具体实施以及网络安全和管理进行了论述，提出了改造方法和措施。     

支局日常管理工作之我见

支局日常管理工作千头万绪 ,发展、服务、安全、创建等等 ,一样都松不得 ,真可谓“麻雀虽小、五脏俱全”。作为支局长能否做到“有条不紊、全面发展”,可从时间上进行划分 ,笔者长期在基层工作 ,按时间段归纳出支局日常管理必做工作 ,分日、周、月、季、半年、全年 ,仅供参考。     

县局实施专业化营销的实践与思考

为适应市场经济发展的形势和邮政发展的现状,大同市邮政局对企业营销工作的机制转换做了一些有益的尝试. 　　1县局专业化营销的现状及存在的问题 　　所谓专业化营销,是相对于全员营销而言的,就是具有专业知识和专业理论水平的专业人士,实现知识营销、智慧营销、方案营销,实现企业价值观念、服务意识、文化理念的推销,从而让客户认识、接受乃至享受企业的业务.在过去的几年中,邮政处于企业发展的初级阶段,由于现实和历史的双重原因,全员营销成了邮政企业营销的当然选择和不二法门.但是历史发展到今天,全员营销已不适应市场经济发展的形势,也不适应邮政长远发展的需要,邮政企业要想在深层次上取得突破,摈弃过去一些不合理的做法是理所当然的,包括曾经为邮政发展做出过巨大贡献的全员营销.……