思想政治工作的创新与实践

太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)是以生产板材为主的特大型钢铁联合企业和中国大陆最大的不锈钢生产企业。近年来,太钢党委提出了“创新思维、创新思路、创新方法”的指导思想,坚持思想政治工作“围绕中心、下移重心、讲求实效、不断创新”的工作方针,在继承思想政治工作优良传统的基础上,研究和掌握新时期思想政治工作的新特点,努力探索思想政治工作的新方法,在思想政治工作观念、内容、方法、机制等方面不断创新,提高了思想政治工作的质量和水平,为太钢建设全球最具竞争力的不锈钢企业营造了良好的思想舆论环境。在思想政治工作观念的创…     

坚持改革创新戮力转型跨越

太原钢铁（集团）有限公司（简称“太钢”）始建于1934年，是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。     

腾飞中的太钢

太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢),始建于1934年,是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业,现已具有年产500万吨钢(其中100万吨不锈钢)的能力。主要产品有不锈钢、冷轧硅钢片(卷)、热连轧卷(板)、车轴钢、合金模具钢、军工钢等。现有全资子公司27个、控股子公司11个、参股公司21个、分公司16个。2004年末,资产总额316亿元。在国家统计局公布的2003年度国内1948家大型工业企业销售收入排序中列第33位和中国500强企业第83位。适应国际竞争的需要,太钢在系统分析国内外钢铁行业特别是不锈钢行业现状和发展趋势、国家产业政策导向以及自身的优劣势的基础上,确立了把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标。太钢在实现战略目标的过程事,坚持科学发展观,走新型工业化道路,突出强调既要注重规模的扩大,更要注重品种的优化和质量的提升;既要注重资源的获取,更要注重资源的节约和有效利用;既要注重经济效益增长,更要注重环境保护;既要注重硬件投入,更要注重软件建设;既要注重物的因素,更要注重发挥人的作用。太钢十分重视企业文化的作用,构建起包括战略目标、企业精神和核心价值观的公司文化体系。企业精神是李双良精神,核心价值观是“以人为本、用户至上、质量兴企、全面开放、不断创新”。太钢以提     

北京企业技术开发研究会组织科技人员到太钢考察水处理技术

膜法水处理技术是近年来迅速发展应用的工业废水处理技术。太原钢铁公司是我国应用早、效果好的企业之一。为了学习太钢的先进经验，3月17日至19日，北京企业技术开发研究会组织北京石油化工、电力、机械、电子等行业的企业科协负责同志和有关技术人员到太原钢铁公司考察膜法水处理技术。太原钢铁公司供水厂厂长兼党委书记赵亚伟介绍了太钢节水情况。整个太原市城市每天用水60万吨，可是太钢每天用水至少150万吨，由于水资源的紧张，太钢从上世纪90年代注重工业节水，     

太钢集团的精品制造之路

不久前,《人民日报》以《太钢成为我国不锈钢制造“龙头”》为题,介绍了作为国有企业典范的太原钢铁(集团)有限公司健康发展的经验。太钢集团公司何以能成为典型?作为一直关注太原企业的研究者,我认为主要是由于其正在培育着个性鲜明的核心竞争力。太钢是全国的不锈钢基地,围绕     

特色企业文化的培育和落地

太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业,现已形成年产1000万吨钢（其中300万吨不锈钢）的能力,营业收入突破1000亿元,成为全球规模最大、技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业,综合竞争力显著增强。     

让文化力成为企业的核心竞争力

多年来，太钢注重在实现企业物质生产跨越的同时，实现精神生产的升华，全面实践企业核心价值观，为太钢转型跨越发展注入了强大的生机和活力。太钢发生的深刻变化，源于发展战略目标的准确定位，使太钢人有了共同的理想追求；得益于企业流程再造和制度创新．使太钢焕发了生机和活力。更重要的是，包括企业理念识别、行为识别和视觉识别系统在内的企业文化为太铜推进战略目标实现提供了强有力的支撑和引领，成为太钢发展壮大不可或缺的核心竞争力。     

太钢六西格玛管理应用与创新

太钢是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业,具备年产1000万吨钢(其中300万吨不锈钢)的能力,营业收入连续5年超过1000亿元。2004年7月,基于自身的战略目标和与行业标杆企业对标情况,太钢导入六西格玛管理;经过近9年的深入应用和创新实践,持续改善了以产品质量为核心的综合经营绩效,有力提升了企业的竞争能力和管理水平。一、六西格玛管理的推进太钢遵循"强制导入—全面拓展—深化提高"的路径,持续推进六     

太钢:与城市和谐共生

太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业。太钢专注于发展以不锈钢为主的特殊钢产品,是目前全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。太钢以科学发展观为指导思想,以共生理论为依据,创新发展理念,坚持推行     

腾飞的羽翼——太钢质量管理透视

科技创新是企业发展不竭的动力。钢铁行业作为我国基础原材料制造业,在实现从"中国制造"向"中国创造"转变的过程中,太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)作为最活跃的一分子,依靠创新驱动,不断创造着不锈钢产业的新奇迹:从上世纪50年代初,太钢率先生产出中国第1炉不锈钢、第1卷硅钢,始终引领着中国特殊钢事业的发展。进入新世纪后,太钢利用世界不锈钢技术最新成果,实施自主创新,实现了技术装备的大型化、现代化、集约化和高效化,成为全球惟一一家把不锈钢产量提升到300万吨量级的钢厂。太钢拥有以不锈钢为核心的高效、节能、长寿型产品集群,广泛应用于国民经济重要领域和国家重点工程,其中:列车车轴用钢市场占有率达90%以上,自主研发的铁路货车和城市轨道客车用不锈钢板得到广泛应用;国内首创双相不锈钢螺纹钢用于港珠澳大桥建设;成为国内首家液化天然气储罐用钢供应商;高级别管线钢成为西气东输工程国内最大的供应厂家;特种不锈钢材料成功应用于秦山核电站、三峡工程、载人航天工程等重点工程。2012年,太钢不锈钢产量达到310.61万吨,连续4年雄踞全球之首。同年,太钢主营业务收入达到1027亿元,在全国冶金行业上市公司中名列第3。太钢拥有700多项以不锈钢为主的核心技术,引领中国不锈钢生产技术进入世界先进行列。太钢走出了一条"质量兴企"的特色精品之路,在实现钢铁强国梦的路上,太钢大步向前,今天记者带您走近太钢质量"蓝海"。     

发挥典型示范作用 推动企业道德建设

太钢始建于1934年，目前已形成年产1000万吨钢（其中300万吨不锈钢）的能力，是我国特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。除不锈钢外，太钢的主要产品还有冷轧硅钢、汽车大梁钢、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。2010年，太钢产钢960万吨，其中不锈钢272万吨，营业收入1166亿元，利税42亿元。     

个性化 细节化 制度化 撑起太钢企业文化

为了进一步提高太钢的核心竞争力,实现建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,太钢在推进企业文化建设的过程中,初步建立起了适应社会主义市场经济和现代企业制度的发展要求,符合企业发展战略,体现职工根本利益,具有鲜明时代特征和太钢特色的企业文化体系,把个性化、细节化、制度化作为企业文化实践的关键环节,使企业的凝聚力进一步增强,企业的形象进一步改善,员工的素质进一步提升,企业的核心竞争力明显提高,从而为企业发展战略目标的早日实现提供了强大的精神动力和强有力的文化支持。在实践企业核心价值观的过程中,突出个性化任何事…     

关于太钢绿色文化的传播实践

有着近80年历史的太原钢铁（集团）有限公司是全国特大型钢铁联合企业,也是一个典型的城市型钢厂.过去,太原市的环保压力大,太钢也倍感责任重大.为此,太钢坚持绿色发展,树立绿色文化,确定了“1124”绿色文化体系,即树立“一个理念”（钢厂与城市是和谐发展的“共同体”理念）、确立“一个目标”（建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂）、依靠“两个创新”（技术创新和管理创新）、拓展“四大功能”（产品制造、能源转换、废弃物消纳处理、绿化美化）,全力打造资源节约型、环境友好型钢厂,实现了由高能耗、高污染钢厂向都市型绿色钢厂的深刻转变,走出了一条企业与城市和谐发展的绿色之路.     

不断满足顾客要求铸就精品宝钢文化

宝钢是我国改革开放以来建设的现代化大型钢铁联合企业，在30余年的发展历程中．形成了“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”的宝钢文化主线和“诚信、合作、创新，追求企业价值最大化”的核心价值观，宝钢以“成为世界一流的钢铁制造商，致力于向社会提供超值的产品和服务”为使命，努力创建成为全球最具竞争力钢铁企业，在三十多年的发展过程中形成了不断满足用户需求为核心的质量文化。     

文化“落地”才有生命力——太钢企业文化建设的思考和实践

太原钢铁(集团)有限公司是我国特大型钢铁联合企业,是世界不锈钢企业八强之一。近几年来,在反复总结、提炼的基础上,形成太钢的企业文化体系,并且在企业文化的实践上狠下功夫,有力地推动了企业的快速发展,增强了企业的综合竞争力,企业文化成为决战市场的制胜法宝。     

南钢集团高线厂：锻造“精”字系列文化

优秀的企业文化是助推企业腾飞的翅膀。多年来，南京钢铁联合有限公司高线厂秉承“以人为本、同心共进”的核心价值观，从以文铸魂、以文兴企、以文化人等三个方面着手，     

太钢企业标杆学习及研修活动在太原举行

由全国六西格玛管理推进工作委员会组织的太钢企业标杆学习及研修活动7月23日～25日在太原举行。来自钢铁、航空工业、汽车、烟草、机械、家电等行业的企业代表,就六西格玛管理实践与“全国质量奖”获奖企业太钢不锈钢股份有限公司（下称太钢）进行了交流。     

创新思想工作 为企业发展提供精神动力

太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。2007年实现营业收入1003．26亿元．利税96．09亿元．利润63．69亿元．综合实力跃居国内同行业前列。面对世界经济一体化不断深入和市场竞争日益加剧的趋势，面对职工的思想观念、思维方式日益多元多变的现状．太钢党委坚持以“创新思维．创新思路．创新方法”的要求加强和改进思想政治工作，为太钢的改革发展和谐稳定提供了坚强的思想保证和精神动力。     

构建特色文化助推太钢跨越发展

太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢）在企业文化建设中,坚持推进“文化落地”不动摇,遵循集团文化管控原则,按照三大步骤、四个方面的实践路径,以主题活动推进文化落地,为太钢的跨越发展提供了强大的动力支撑     

太钢推行六西格玛管理的实践与思考

太原钢铁（集团）有限公司是我国历史最悠久、规模最大的特殊钢生产企业，目前拥有世界最先进的不锈钢生产技术装备和年产300万吨的全球第一不锈钢产能。2006年“太钢牌”不锈钢材荣获“中国名牌产品”称号，太钢获得“全国质量奖”。太钢于2004年导入六西格玛管理。2005年、2006年和2007年连续获得全国六西格玛推广先进企业称号。