优化资产管理效益评价的新思路

军队资产是保障我国军队建设和国防事业顺利发展的重要基础，因此，军队资产管理水平则直接关系到资产利用效率。由于军队资产涉及的部门数量较多，且管理方式不一，需要建立有效的效益评价体系对其进行统一管理。军队资产管理效益评价需要根据军队建设发展情况，在现有理论实践基础之上稳步展开。为进一步提高军队资产管理效益评价水平，本文根据资产管理效益评价的主要内涵，提出优化资产管理效益评价的新思路，以期启迪军队资产管理效益评价向着更加科学化的方向发展。     

建立资产运行管理效率评价体系的建议

建立完善的军队资产运行管理效率评价体系，对军队资产运行管理效率进行科学的考核认证，有利保护军队资产的安全与完整，防范资产管理漏洞，进一步提高军队资产运行管理效益。     

当前制约军队资产精细化管理的矛盾问题及对策措施

本文着眼于新形势下如何加强军队资产精细化管理,对今后一个时期我军资产管理改革发展方向进行宏观思考,并针对当前军队资产精细化管理中存在的突出矛盾问题,以最大限度防止资产流失,提高资产保障效能为目标,提出实现我军资产精细化管理的任务措施。     

当前制约军队资产精细化管理的矛盾问题及对策措施

本文着眼于新形势下如何加强军队资产精细化管理，对今后一个时期我军资产管理改革发展方向进行宏观思考，并针对当前军队资产精细化管理中存在的突出矛盾问题，以最大限度防止资产流失，提高资产保障效能为目标，提出实现我军资产精细化管理的任务措施。     

军队对外有偿服务财务管理探析

军队对外有偿服务是部队建设的辅助财力,对弥补军费供给不足、提高军队存量资产利用效率有重要作用。但目前我国军队对外有偿服务财务管理还存在一些问题亟待解决。本文从军队对外有偿服务财务管理现状入手,对如何做好军队对外有偿服务财务管理进行探讨。     

军队对外有偿服务财务管理探析

军队对外有偿服务是部队建设的辅助财力，对弥补军费供给不足、提高军队存量资产利用效率有重要作用。但目前我国军队对外有偿服务财务管理还存在一些问题亟待解决。本文从军队对外有偿服务财务管理现状入手，对如何做好军队对外有偿服务财务管理进行探讨。     

深化部队资产管理改革思考

军队资产管理改革是一项复杂的系统工程,对资产管理中的权限职能、处置监管、法规制度、信息管理四个方面提出了几点思考。     

军队资产管理现状与模式改革研究

随着军队转型建设的不断深入,财务保障任务日趋繁重,供需矛盾日益突出,军队资产管理模式改革迫在眉睫。必须着重做好规范标准体系、健全管理体系和严格监督体系等三个方面的工作。     

加强资产管理与预算管理工作的对策

<正>在加速推进军事斗争准备和全面建设现代后勤的新形势下,总后勤部颁发了《军队资产与预算管理相结合办法(试行)》,这是贯彻落实科学发展观、加强科学理财的内在要求,更是提高经费资产综合保障效益、加速应急行动准备的必然选择。     

强化内部审计,防范医院经营风险

随着医疗卫生体制改革的着力推进,军队医院财务管理工作扎实开展起来,以强化内部审计为重点,系统调节医药等医疗资产已成为当前医院财务管理的总任务。本文通过总结我国军队医院内部审计新机制建设的影响因素,以防范医院经营风险为落脚点,科学提出相应的解决对策,促使我国军队医院财务管理走上新的台阶。     

军队经费资产一体化管理的制度创新与政策建议

随着中国经济的不断发展和国防需求的变化,军队国有资产和经费的管理遇到了许多问题,进行制度创新势在必行.本文就军队经费资产实施一体化管理提出几点建议:首先,优化一体化管理运行机制;其次,实行财力资源配置预算化;最后,加快配套管理措施的建设.     

强化内部审计，防范医院经营风险

随着医疗卫生体制改革的着力推进，军队医院财务管理工作扎实开展起来，以强化内部审计为重点，系统调节医药等医疗资产已成为当前医院财务管理的总任务。本文通过总结我国军队医院内部审计新机制建设的影响因素，以防范医院经营风险为落脚点，科学提出相应的解决对策，促使我国军队医院财务管理走上新的台阶。     

简析军队企业在事业单位企业化管理改革进程中财务管理的建设

从改革开放以来,国家针对事业单位及管理体制进行了一系列改革,改革的成果是促进了社会事业的发展,提高了事业单位的活力.随着企业化管理在军队企业25年的推行,笔者认为企业化管理不仅应在人事制度、分配制度等方面借鉴企业的做法,更应该在财务管理制度上进一步完善企业管理制度,因为现代财务管理制度的欠缺不仅会制约军队企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的提高,而且还会成为企业化管理创新道路上的一个沉重的枷锁,阻碍军队企业事业单位企业化管理改革的深化,本文就建立有利于企业化管理事业单位发展的财务管理作一些探讨.     

军队审计风险的控制与防范

随着军队全面建设发展,军队审计的范围和复杂程度越来越高,如何有效防范军队审计风险,是当前军队审计工作的一个重要课题,本文从军队审计意识、制度、环境和体制四个方面进行分析,旨在初步探索了防范和控制军队审计风险的有效方法。     

军队医院财务规范化管理探讨

医院财务管理是军队财务管理的重要组成部分,也是财务管理体系中的重点和难点之一。实行军队医院财务规范化管理,既是新时期军队深化财务改革的一项重要内容,也是强化管理、提高效益、增强保障力的重要举措。从军队医院规范化管理的要求出发,深入分析医院财务规范化管理的内容,进而对军队医院财务规范化管理的改进和实施提出建议。     

论我国军队信息化建设的战略选择

加快我国军队信息化建设具有重要的现实意义和重大的战略意义。信息化的武器装备水平不高是军队信息化建设的制约因素。军队信息化建设的战略选择是正确认识和处理军队机械化与信息化的关系,加强“军民结合”和“民技军用”的方针,加快国防科技工业的体制改革,加快信息动员系统的建设,加快军队信息化人才的培养。     

加强军队保障性企业固定资产内部控制的对策

军队保障性企业是国有资产的组成部分,是军队武器装备维修的重要部门,对军队战斗力提升具有至关重要的作用。因此,管好用好军队保障性企业的固定资产,不仅是这些企业的责任,也是国防军队建设重要一环。本文对当前军队保障性企业固定资产管理存在的问题进行了分析,并就如何加强军队保障性企业固定资产管控提出了举措。     

军队财务监督机制的几点思考

军队财务监督工作是保证军费合理有效运行的关键步骤,是确保军事财经政策顺利实施的充要条件.高效的监督机制则是军队财务监督工作顺利开展的重要前提和保证.因此,军队财务监督机制的良好运行对加强军队财务监督,维护军队财力资源安全,军费保障任务的圆满完成起着至关重要的作用.     

军粮供应企业网点维修改造资金会计处理之浅见

军粮供应企业的财务核算,就是为按时、按质、按量保证军队粮油供应的需要,对企业流通中的资金周转、收入与支出、经营成果、资本投入与退出等所引起的资金增减变动进行必要的核算和监督。国家对军供企业投入的各种资源的根本目标,就是使企业的资产保值增值,这也是军供企业长期求生存、求发展的根本目标。     

加强军队预算管理的对策思考

军队预算作为军费分配的基本形式,是军队建设计划的体现,反映和控制着军队建设的方向、规模和发展重点。加强军队预算管理,对于保证预算质量,优化经费资源配置,促进经费的合理使用,集中财力保障军事斗争准备,走出一条投入少、效益高的军队现代化建设路子具有重要意义。