跨国公司在华策略性联盟对我国技术进步的影响及对策分析

经济全球化下,策略性联盟作为跨国公司新型的战略组织形式在我国的投资日益增多,对我国的技术进步产生了重要的影响.本文从技术扩散、技术创新两个角度分析了跨国公司在华策略性联盟对我国技术进步的影响,并根据分析为我国有效地利用跨国公司在华策略性联盟,实现技术赶超和经济的跨越式发展提出相应的政策建议.     

跨国公司在华策略性联盟对我国技术进步的影响及对策分析

经济全球化下,策略性联盟作为跨国公司新型的战略组织形式在我国的投资日益增多,对我国的技术进步产生了重要的影响.本文从技术扩散、技术创新两个角度分析了跨国公司在华策略性联盟对我国技术进步的影响,并根据分析为我国有效地利用跨国公司在华策略性联盟,实现技术赶超和经济的跨越式发展提出相应的政策建议.     

跨国公司在我国直接投资的技术溢出效应分析

20世纪90年代以来，随着经济全球化与新经济发展，发达国家的跨国公司将愈来愈多环节的技术活动从企业中分离出来，纳入到企业间国际技术网络之中，这将会产生明显的技术外溢效应，有利于东道国技术效率和技术能力的提高。跨国公司技术扩散的溢出机制主要有三个：行业内溢出效应、行业间溢出效应和由于人员流动造成的溢出效应。有研究表明。由于我国市场环境和经济状况不够完善，还不利于技术溢出效应的充分发挥。因此，有必要探讨如何有效利用跨国公司在我国直接投资的技术溢出效应，以提高我国利用跨国公司技术扩散的溢出效果。     

中国跨国公司技术战略联盟的影响因素及对策

中国的企业已经全面的参与了国际竞争，特别是跨国公司，为了降低成本和保持技术领先优势，也步步走向了技术联盟的发展道路。根据中国跨国公司技术战略联盟的现状、特点，中国跨国公司进行技术战略联盟应采取相应的对策。     

跨国公司技术控制策略及我国的对策

获得跨国公司的先进技术是发展中国家引进外资的重要目标之一。但先进技术是跨国公司保持竞争优势的关键因素,为了保持其在关键领域和核心技术上的领先地位,它们会采取一系列策略控制技术的扩散。我国必须采取有效措施应对跨国公司的技术控制策略才能更多地获得先进技术。     

跨国公司在我国直接投资的技术溢出效应分析

我国加入WTO以后,随着经济全球化的发展,在经济领域我国与世界联系的越来越密切。外国企业通过在我国进行投资的过程中同时也将资本要素、技术要素、管理等要素流入了我国,本文主要通过对跨国公司在我国进行投资时所产生的技术溢出效益的途径进行分析,得出跨国公司在我国投资时产生的技术溢出效益较低,最后力求找出提高外国投资技术溢出效应的措施。     

跨国公司在华R&D投资对我国技术创新的影响及对策分析

跨国公司在华R＆D投资所产生的技术外溢，对我国的科技创新和技术进步起到了巨大的促进和示范作用。但由；目前国内企业技术创新能力差，投资政策具有局限性，制约了对跨国公司“外溢”技术的吸收。应制定和完善鼓励跨国公司在华R＆D投资的相关政策体系，建立市场竞争机制，增强国内企业的自主创新能力，促使跨国公司在华R＆D机构投资的技术扩散，以消除技术溢出中的制约因素，最大限度地发挥跨国公司在华R＆D投资中所带来的溢出效应。     

全球化背景下企业联盟战略对我国跨国公司的启示

企业联盟是从上世纪80年代以来逐渐发展起来的,他是企业组织的结构性变迁和全球竞争策略的主要内容,经济全球化和跨国公司是推动这一发展的主要力量,反过来企业联盟也构筑起全球化企业组织特定的结构形式。如何理解企业间愈来愈密切的合作,同时又展开激烈竞争的困惑现象,本文从古典经济学、新制度经济学和博弈论等方面对企业联盟进行解释,并提出企业联盟战略对我国跨国公司的启示。     

跨国公司参与战略联盟的博弈分析

通过使用Stackberg动态博弈模型来分析跨国战略联盟及其成员间的运作,最后得出跨国公司在与战略联盟的非合作性博弈中,其是否参与联盟以及其努力参与联盟的程度取决于博弈双方的讨价还价能力,合作式竞争将是有关各方最优的策略选择。     

我国企业与跨国公司战略联盟研究

一、知识经济时代战略联盟的学习性内涵 随着全球化和知识化的兴起．跨国公司凭借单枪匹马闯天下的时代已一去不返，企业的竞争日渐表现为企业集群间的竞争．竞争的观念也由对抗转向“竞合”．而竞合的典型表现形式就是战略联盟。传统的观点认为企业选择战略联盟大多是为了节省交易成本或者寻求资源互补．而在知识经济时代．战略联盟其实更应该视为组织间学习的有效途径．帮助企业不断扩充知识库存．获取动态的竞争能力．即动态能力。     

推进我国企业战略联盟发展的若干思考

加入WTO后国内市场的加快开放 ,国内企业势必面临更为广泛和激烈的同场竞技压力 ,如何创造出新的竞争优势、提升竞争力、规避竞争风险是摆在国内企业面前的一项重大课题。基于国内企业竞争力现状 ,从当今战略联盟发展的特征和趋向着手 ,结合我国企业战略联盟的基本现实 ,就要积极地推进这一战略的实施。     

论高新技术企业战略联盟

基于所讨论的高新企业战略联盟的作用、实现过程和中国现阶段高新技术企业的发展事例,作为一种新的竞争方式,一种新的管理创新,一种新的“互赢”规则,高新企业战略联盟应该成为中国高新技术企业,尤其是微小型高新技术企业壮大自己、发展自己、应对新世纪全球竞争的必经之路和发展方向。     

战略联盟营销理念的演进分析

战略联盟这一概念自提出以来,它就成了管理学界和企业界关注的焦点和热点问题。本文试从市场营销理念的视角探讨战略联盟的演进发展,深入阐述企业联盟、顾客联盟和积分联盟的实现形式及作用,以揭示战略联盟在经济社会发展和市场经营环境变化中不断演进的客观规律。     

制造业企业横向战略联盟稳定性的进化博弈分析

由于制造业行业的特点,在现今经济和政策背景下越来越多的制造业企业选择构建战略联盟来进一步提高竞争力,但实践中不乏联盟在合作一段时间后宣布解除的案例。对这一事实现象,本文从前人相关研究的基础上,引入更科学全面的影响因子,用进化博弈论的原理和方法探讨其中的内在原因。本文研究表明,根据六种不同的因子大小关系,能够得到三种不同的进化结果。因此通过提高或减少单个因子的值,不一定能达到提高联盟稳定性的效果,而应该结合影响因子大小关系的前提进行策略的改进。     

企业战略联盟技术创新协同机制构建研究

战略联盟技术创新协同的主要目标是控制和利用联盟企业技术创新与能力,增加联盟企业整体竞争能力,以提高适应环境的能力。从战略联盟技术创新过程协同和技术创新行为协同两个环节看,技术创新行为协同为技术创新过程协同提供基础与背景支持,并贯穿于技术创新过程的始终;而技术创新过程协同促进技术创新行为协同的改进与发展,并为其提供技术、结构、流程上的支持,两者相互影响,相互支持。     

企业纵向战略联盟组建影响因素分析——基于我国上市公司的实证研究

本文以我国沪深两地145家上市公司为样本,对企业纵向战略联盟组建的影响因素进行了分析。结果表明:企业的发展战略、规模水平和企业高级管理者对纵向战略联盟的组建呈显著正相关;在控制住行业类别变量后,研究结果表明不同行业类别对纵向战略联盟组建的影响也存在显著性差异。     

关于我国企业建立跨国战略联盟的思考

目前,我国企业仍处于跨国经营的初级阶段,参与国际分工的水平还比较低.我国企业国际化进程,提高企业参与国际分工的能力.企业自身要构建核心竞争力,选好联盟形式,应从建立跨国战略联盟入手,加快制定好跨文化管理战略,加强对联盟的监管;政府部门要为此创造宽松务件,并大力推进企业实施跨国联盟战略.     

企业战略联盟中各种风险的分析

随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。     

企业战略联盟的动态管理与关系管理

从企业战略管理的角度看战略联盟的动态本质,即企业战略联盟的动态管理具备结构性和时效性两个纬度。在评价现有战略联盟关系管理方法的基础上,采用了组合的动态联盟管理方法。以有限的企业资源和择优的资源分配方案,提高企业联盟总体绩效,是企业战略联盟动态管理的根本目标。     

战略联盟的学习过程及其管理

随着商业环境的变化,战略联盟已成为企业提高竞争优势的有效途径,学习是企业参加战略联盟的主要动机。通过战略联盟学习类似于一种实物期权投资,在获取新知识和新技术方面将使企业更具有灵活性并能有效地控制投资风险。然而,战略联盟的学习过程比组织内部的学习过程存在更多的障碍。