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概念店还是旗舰店,这个名字的争论在消费电子厂商看来没有什么本质区别。体验和展示正在成为如今消费电子和电脑旗舰店唯一的生意。索尼几乎可以说是消费电子领域最早尝试概念店思路的厂商。1962年,Sony在美国纽约第五大街开设了第一家Sony Gallery;1966年,日本的Sony Gallery在东京银座开张;1972年, 相似文献
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日本百货业在2010年末不得不面对一个惨淡现实。继东京银座具有26年历史的“西武百货”在圣诞节之日倒闭后,日媒进行年末盘点时称,2010年共有11家日本知名的百货店关门。日媒指出,高端百货店连续倒闭表明日本个人消赞低迷,另一方面,平价品牌兴起阐释了一种新的消费方式。中国游客的购买力正成为日本商家的“救命稻草”,《每日所闻》称,为迎合中国购物者口味,日本老牌百货店不断被“挤走”,作为东京风尚指向标的银座正迅速“改头换面”。 相似文献
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新时代的消费方式--体验经济 总被引:18,自引:1,他引:17
一、体验经济是经济形态发展的必然趋势,是社会生产力不断向前发展的产物英特尔总裁安迪·格罗夫在1996年11月comdex电脑商展中的演讲里就说:“我们的产业不仅是制造与销售个人电脑,更是传递资讯与栩栩如生的互动式体验。”日本人更是在80年代中期就将东京银座的一些全新音乐体验称之为新兴的“第四产业”。体验经济已经来临,并显示出其“力挽狂澜于既倒”的巨大能量。四年一度的世界杯除了为球迷们带来延绵数年的快乐,实际上也创造了上千亿美元的经济价值。这个今天大家习以为常的现象,在几十年前却并不存在。那时候,足球仅仅属于球迷,而不… 相似文献
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一、日本明治时期的职业技术教育与经济发展明治初年,日本就非常重视发展职业技术教育(日本也称实业教育)。1871年8月,工部省应工业发展之需在东京设立“工学寮”,这是最初的官立工业学校,也是日本的第一所职业学校,1875年著名教育家森有礼在东京银座设立商业学校,提倡发展职业 相似文献
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Jane Szita 《上海商业》2013,(13)
一
自从川久保玲,这位CDG品牌的创始人在东京于1975年发展了她的第一家精品店后,她就成为了潮流风向标,不仅持续影响着我们的穿着,还影响了我们的购物方式.她最新的商业投资就是新晋潮店的先锋——银座丹佛商业街——这是伦敦丹佛商业街的系列项目,最早的丹佛商业街于2004年建于伦敦.但是,这座最新的银座有着双倍的楼层空间和感觉起来更加精致的楼梯和过道.我们向她采访了关于新店的一些趣事,还有她在零售空间的持续投资以及CDG品牌的未来规划. 相似文献
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目前,“关税及贸易总协定”成员国就降低关税和非关税壁垒的问题,正在日内瓦进行所谓“东京回合”谈判。早在一九七二年“关贸总协定”的东京会议就决定要举行这轮谈判,只是由于美国新贸易法迟迟未能通过而拖延下来,直到美国《一九七四年贸易法》(以下简称《贸易法》)于一九七五年一月三日起实施,“东京回合”的谈判才告开始。 相似文献
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《成功营销》2008,(2):69-69
前瞻观点:明治维新不久,在1872年的日本,尽管西方文明渐入人们的生活。但药物行业仍以汉方药为主流。在当时,学习西方药学的资生堂创始人福原有信,在东京银座创办了日本首家民营西式药房,至今已有135年的历史了。福原有信的祖父是一位汉方药学的大夫。所以在他的成长过程中始终与汉方药学相伴。
2007年影响力:被誉为日本“化妆界四大花旦”之一的高端化妆品POLA在上海久光百货举行专柜开柜仪式。9月20日,日本资生堂(中国)投资有限公司便在京举办“红色蜜露·资生堂世纪展”,推出了该公司具有110年历史的主线产品“红色蜜露”,并称,这是首次登陆中国的市场重头产品。 相似文献
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北京千禧大酒店——千禧国敦酒店集团(M&C)旗下最新的超豪华五星级品牌旗舰店于2008年4月10日开业。拥有521间客房的北京千禧大酒店位于东三环中路,著名的中央商务区(CBD)财富中心;与北京的新地标性建筑中央电视台(CCTV)隔路相望。现代化的财富中心写字楼和和公寓 相似文献
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古猗园南翔小笼走过了130多个春秋,一个品牌在历史的河床中积淀成形。很难想象,在日本东京最繁华的地段银座,如今也有了古猗园南翔小笼的旗号。传统的中华小吃,成为了海外市场的一个新亮点。古猗园南翔小笼会告诉你一个真实的故事。 相似文献
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日本的化妆品公司资生 堂1872年作为日本首 家西洋风格的药店,诞生于东京的银座。创始人是福原有信,他立志要把资生堂公司办成美国式的药店,在店内兼营汽水等冷饮业务。此后,资生堂药店除经营医药品外,还把经营项目扩展到了化妆品。1927年,资生堂已发展成一家股份公司。1987年是资生堂成 相似文献
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2014年,继东京、新加坡、香港、首尔之后,Abercrombie&Fitch在亚洲开出的第五家旗舰店——上海旗舰店在上海静安嘉里中心开业,一排排大秀腹肌的男模站台造势,引来大批围观。“裸男”是前公司CEO Mike Jeffries从2009年开始用来挽救A&F艰难状况的营销策略。Abercrombie&Fitch(以下简称A&F)崇尚学院风,主要走休闲路线,产品质感优良,价格也偏向中产阶级消费标准,2009年,很多年轻消费者开始从快时尚品牌购买设计差不多但是价位更低的衣服,A&F这个曾一度红火的美国著名青少年服饰零售集团出现了巨额的亏损,在调整价 相似文献