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1994年总公司工作会议确定了核工业总公司90年代改革发展的目标是,建成以核为主、多种经营、军民结合、面向国内外市场的特大型企业集团。这一目标的确定,是国家经济体制改革的要求,也是核工业再创辉煌的必由之路。 相似文献
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发挥社会主义市场经济主力军作用中国包装总公司绘制实体发展蓝图本刊记者米河本刊讯中国包装总公司是在经济体制改革初期由国务院批准成立的全国性公司。在过去的十几年中,这家公司成功有效地对全国包装行业进行了行业管理和行政计划管理,而且在发展实体,建设包装行业... 相似文献
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煤炭运销企业的资本运营探索中国煤炭销售运输总公司张革何燕明随着经济体制改革的不断深入,要使国有资本达到保值增值的目的,企业必须适应市场需求,学会资本运营。在此背景下,中国煤炭运输销售总公司(以下简称中销公司)从1995年起,开始探索一种以“资本运营”... 相似文献
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经国务院批准,中国核工业集团公司在原中国核工业总公司的基础上组建成立了。自去年3月九届人大一次会议以来,国务院决定将各军工总公司改组为若干企业集团。党中央、国务院对此次国防科技工业管理体制改革十分关心,有关领导多次批示和研究我们的组建方案。总公司党组遵照国务院领导 相似文献
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中国煤炭科技财务赴波考察组 《煤炭经济研究》1989,(10):45-46
基本概况波兰在1987年的经济体制改革中,撤销了采矿动力部,成立了烟煤总公司。1988年1月1日,又对烟煤总公司进行了改组,将原来的7个矿务局合并,成立了五大煤炭生产联合工业公司。设有卡托维兹采矿科学研究总院、煤矿建井研究所、科马克矿山机械制造科研试制中心3个独立的科研单位,隶属于烟煤总公司。采矿科学研究总院是具有法人资格的科研单位,规模最大,拥有职工2500人(其中科技人员占70%),承担着 相似文献
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军工企业深化改革难点分析及解决途径浅见柳景亭(兰州物理研究所)为适应我国经济体制改革的需要,航天总公司1993年出台了以军民品分线管理为核心内容的改革思路,4年来,在实施军民品分线管理中,碰到了一系列困难和问题,其中最主要的问题有两个:一是发展民品的... 相似文献
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浅谈企业人才招聘与选择 总被引:1,自引:0,他引:1
浅谈企业人才招聘与选择唐宗健(湖南航天长城工业总公司)随着社会主义经济体制改革的不断深入,企业在市场竞争中,为求得自身的生存和发展,更加重视人的因素,注重人的综合素质和主观能动性,注重人在企业中的作用和价值。特别是在科学技术飞速发展、市场千变万化的今... 相似文献
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一、国有资产管理体制改革的实践探索随着国有资产管理体制改革的不断深入,以政企分开、政资分开为主要思路,各地纷纷开始进行各种国有资产经营和管理体制改革的试点工作,试点的主要内容是构建国有资产运营主体,即国有控股公司,理顺委托人与代理人的关系。从目前来看,构建国有资产运营主体主要有两种渠道:一是从企业脱胎而来,即指将大企业和企业集团的母公司改组为国有资产的经营机构;二是从政府分离而来,即将全国性行业总公司和政府的行业主管部门改组为国有资产运营机构。1.全国性行业总公司和行业主管部门改组为控股公司的试… 相似文献
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关岚 《中国电力企业管理》2010,(5)
<正>2009年11月23日,广东电网公司和潮阳区人民政府、潮阳市电力工业总公司签署接管协议,潮阳市电力工业总公司正式由广东电网公司接管,这标志着广东电网县级供电企业管理体制改革工作又 相似文献
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浅议资本投入的内部审计监督王立良中国空间技术研究院随着经济体制改革的深化,航天总公司所属的科研单位资本投入增大,管理与改革力度增强。作为内部审计,在新的形势下如何加强对资本投入的监控,强化约束,已成为当务之急。本文结合笔者工作实际,谈几点肤浅的看法。... 相似文献
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中国统配煤矿总公司成立之后,全国统配煤矿从思想观念到工作方式、工作制度方面都有了较大的转变.各省(区)煤炭厅(公司)的体制改革正在进行,内部审计工作也将随着经济体制改革的深化逐步建立建全,内蒙统配煤矿内部审计工作从1986年开始,历经三年来的“边组建,边工作”和“抓重点,打基础”的工作实践,显示出内部审计工作的作用,并为我区统配煤炭企业组建审计机构,开展全方 相似文献
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在我国经济体制改革和经济结构调整中,一个新的行业——会展业已悄然兴起,进入了商家、政府和经济学家们的视野,并吸引广大民众的“眼球”。鉴于会展业对经济发展和社会生活带来的影响越来越大,人们开始从更高层次和更宽泛的角度研讨“会展经济”。包装行业如何应对“会展经济”并抓住机遇谋发展?就此,本刊记者采访了中国包装总公司中联展览公司总经理马开立先生。 相似文献
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1997年2月25日,山东文登市农电有限责任公司挂牌成立。文登市电业总公司内部的农电科同时被撤消。在电有限责任公司运行近一年来对全有农电实行人、财、物集中统一管理,总公司各科室对各供电所(站)的管理职能同时解除。文登市电业总公司实行的这种把农电工作由职能部门松散型的业务指导,改造为公司集约型的管理模式,实行产权和经营权分离,在山东省农电管理体制改革中属首创。新组建的农电公司重点理顺了各乡镇供电所(站)的关系,为集约化管理铺平了道路。全市农电工作过去一直由总公司农电科、生产科、政工科等职能部门综合管理,… 相似文献