关于物业管理收费难问题的探讨

物业管理收费,一个物业管理企业欲说还休、欲罢不能的话题。从历史的角度看,自从市场诞生的那天起,市场就由买方、卖方、监督管理者三方组成,三者之间博弈的最理想结果就是三方共赢,可在当前的物业管理市场,由于特殊的原因,物业管理收费难的问题始终是困扰物业管理企业健康发展的一道门槛。文章以某国有企业物业管理为例,从物业管理企业提供的服务、社会舆论氛围、居民对物业管理的认识、消费意识以及物业管理前期介入等方面入手,对当前物业管理企业收费难的原因进行了分析,并针对目前的管理现状,对症下药,提出通过科学的管理、优质的服务、提高员工素质、开发服务项目、实行物业管理前期介入等方式,改变物业管理收费难的现状。     

物业管理企业应提高理财能力

在我国,物业管理是一个新兴行业。近年来,随着服务意识与服务水平不断提高,物业管理已逐渐为人们所接受,物业管理市场前景广阔。众所周知,由于受居民收入水平、物业管理宗旨、物业管理收费标准等因素的制约,物业管理行业注定是一个微利行业。但是,物业管理企业同其它企业一样,为了满足其自身的生存和发展,需要足够的资金和利润。随着我国物业管理行业的社会化、专业化、企业化和经营化的不断深入,对物业管理公司的财务管理水平提出了更高的要求。然而,目前我国的物业管理企业普遍存在财务管理水平低下问题,不少企业长期微利或亏损,有些甚至…     

物业管理企业侵权的原因及对策

随着物业管理在我国的迅速发展和物业管理企业队伍的不断扩大,物业管理纠纷近几年来不断涌现,特别是住宅小区中物业管理企业侵害业主权益的问题变得越来越突出。对此,文章从物业管理企业的角度出发,在总结住宅小区中物业管理企业侵害业主权益的表现形式的基础上,分析了物业管理企业侵权的原因,并提出相关的对策和建议。     

对科学制定农产品市场准入门槛的思考

本文从设立农产品市场准入门槛的必要性着手,探讨了建立门槛的内在机理、对生产者和消费者的主要影响,在此基础上分析了实施农产品市场准入过程当中存在的主要误区,最后提出了若干进一步完善农产品市场准入门槛的政策建议。     

浅谈国有工矿区物业管理的困惑及对策

随着物业行业政策法规的日臻完善,物业管理企业的数量和规模不断发展壮大,作为国有工矿区,国有煤矿企业内部的物业管理也经历了从无到有、从小到大、从单一服务到多元化服务的发展过程,物业管理逐步规范化。但由于"先天性"不足,所处的区域特殊,在走入市场化、社会化的物业管理过程中面临时许多困惑和问题,文章从矿区物业管理行业的现状出发,分析存在的问题和不足,探求推进发展对策。     

我国物业管理企业品牌创新策略分析

塑造品牌已成为物业管理企业顺应市场经济发展的必然趋势和行业关注的焦点。本文首先分析了物业管理品牌形象构成,在此基础上,分别从内功和外部传播两个方面提出了物业管理企业品牌创新的策略,并对此进行探讨。     

对物业管理中服务的再认识

对消费者来说，与市场上其它商品一样，房地产商品也有售后服务———这就是物业管理。但物业管理不仅仅是管理，还有经营和服务。而服务，才是物业管理的宗旨。本文正是从这个角度出发，探讨了物业管理服务的内涵，物业管理服务的内容，物业管理服务中存在的问题及应采取的改进措施。统一和深化认识物业管理中的服务问题，对我国刚刚兴起的物业管理行业的健康发展无疑有着重要的意义     

我国物业管理企业品牌创新策略分析

塑造品牌已成为物业管理企业顺应市场经济发展的必然趋势和行业关注的焦点.本文首先分析了物业管理品牌形象构成,在此基础上,分别从内功和外部传播两个方面提出了物业管理企业品牌创新的策略,并对此进行探讨.     

强化物业管理企业财务管理的途径

物业管理企业是伴随着我国改革开放的历程逐渐出现并新兴的一个服务行业,存在很大的发展势头,但是目前尚无独立的行业财务制度,财务管理工作也很不到位,许多问题仍有待发现和探索。本文从物业管理企业财务管理的现状和特点出发,分析了现实中存在的许多问题,最后有针对性地提出对策建议。     

物业服务企业的两种计费模式辨析

物业服务费是物业管理使用人或所有人依据与物业管理企业签订的物业服务合同应当付出的费用,是全体业主的共同财产.目前物业服务计费方式主要是包干制和酬金制两种,本文将从比较两者优势和劣势的角度出发,进行深度分析并且提出一定的意见和建议.     

产业政策提升中国数字企业的全要素生产率了吗？

提升数字企业全要素生产率是促进数字经济高质量发展的必要方式,而产业政策的有效使用将对这一过程起到重要的推动作用。本文利用2007-2020年中国数字行业上市企业的面板数据,实证检验了政府补贴、税收优惠、信贷支持和市场准入四类产业政策对数字企业全要素生产率的影响。研究发现,信贷支持显著促进了数字企业全要素生产率的提升,市场准入则起到显著的负向作用,政府补贴和税收优惠对数字企业全要素生产率的增长无明显效果,该结论在进行一系列稳健性检验后仍保持稳健。异质性和作用机制检验的结果表明,产业政策对数字企业全要素生产率存在产权、企业规模和企业生命周期方面的异质性作用,信贷支持和市场准入则分别通过缓解企业融资约束和加剧企业过度投资的方式影响数字企业的全要素生产率。本文的研究结论对于政府制定更为精准有效的产业政策具有一定的启示意义。     

轻工机械行业的设计管理与企业发展

设计管理是对设计的整个过程进行有效管理,整合企业各部门及资源,实现最大效益的科学。轻工机械行业的设计管理包括企业设计战略管理、设计目标管理、设计程序管理、设计系统管理、设计质量管理、知识产权管理六个方面。轻工机械设计管理方案包括：重视机械产品的研发和设计;坚持设计创新、实施设计创造市场的战略;设计师负责制及其创造中心等。     

四十年中国经济体制的三次革命*

改革开放40年来中国经济体制经历了三次革命，即农村家庭联产承包责任制、国有企业改革和供给侧结构性改革。家庭联产承包责任制实现了农村土地集体所有权与经营权的分离，“革”了人民公社集体生产经营体制（“大锅饭”体制）的“命”。国有企业改革依次进行了企业身份转换（企业与政府关系变革）、企业经营权变革和产权制度改革三阶段革命，使国有企业由政府的附属物转变为社会主义市场经济体制的微观主体之一。供给侧结构性改革不但是对经济结构进行调整、优化和升级，更重要的是通过进一步市场化改革和政府改革重构政府与市场关系。目前，这三次革命还远没有完成，需要加大加强加深改革开放。     

高科技企业研发投入同群效应研究

探讨高科技企业研发投入的同群效应,特别是企业面临的市场环境不确定性,以及体现制度环境的知识产权保护对高科技企业研发投入同群效应的影响。实证分析沪深A股2009—2017年高科技上市公司数据,结果表明：①高科技企业研发投入存在显著的同群效应;②环境不确定性显著负向调节高科技企业研发投入的同群效应,即环境不确定性弱化了企业研发投入的行业趋同;③知识产权保护显著正向调节高科技企业研发投入的同群效应,即知识产权保护强化了企业研发投入的行业趋同。结论丰富了企业研发投入同群效应研究成果,为考察企业所处外部市场与制度环境对企业研发投入同群效应的影响提供了新视角。     

浅谈房地产企业财务管理体系

由美国次贷危机引起的国际金融危机使我国房地产行业动荡不安,面对低迷的国际经济形势,房地产行业要实现长远发展,获得持续性核心竞争力,必须提高财务管理水平,防止金融危机造成房地产市场的过热或崩塌。     

从经济学及博弈角度分析环境污染

环境资源是一种公共资源,是典型的公共财产,其特点表现为产权规定不明晰、外部性及资源配置的市场失灵,这些特性导致环境资源的过渡使用、环境污染、生态破坏。从博弈角度分析:环境污染事实上是囚徒困境;污染治理的方法是大型企业采取内部治理,小型企业通过税收政府集中治理。     

虚拟企业的人力资源管理问题探讨

日益激烈的市场竞争、快速变化的市场需求和现代通讯技术的飞速发展,最终促使了虚拟企业的产生。虚拟企业与传统的企业在人力资源管理方面有很大的区别。人力资源管理问题已成为制约虚拟企业发展的瓶颈。文章在分析虚拟企业的人力资源管理存在问题的基础上,提出开创虚拟企业内部沟通新模式等对策构想。     

重渡沟"景区公司+农户"的旅游产业组织模式研究

重渡沟"景区公司 农户"模式是一种基于农村社区的旅游产业组织方式,其本质就是互补品生产企业在不涉及产权的情况下,在经营层面上实现的一体化,是旅游目的地内部具有地方政府背景和主导地位的景区开发管理公司为实现地方旅游业持续发展而作出的必然选择。公司对农家旅馆的低价格定价、质量管理以及对农家旅馆市场的垄断都是对产权缺失的一种弥补。"景区公司 农户"模式有效地约束了机会主义行为的发生,保证了旅游目的地的健康、持续发展。     

对企业营销的再思考

新经济的出现,对世界经济的发展产生了巨大的影响,面对新经济时代的到来,我国企业何适应变化,开展积极的营销活动,尽可能多地从中受益,是一个亟待解决的问题。为此,应加快产业结构调整,为企业营销创造条件,加快市场体系的建设与完善,为企业营销提供保障;加速企业提高技术创新能力,为企业营销提供动力,加速营销网络的基础建设,为企业的营销提供工具,加快提高企业营销管理能力和加快企业间的物流网络建设。     

物业管理与品牌效应

物业管理业是随着市场经济发展,住房货币化改革发展成长的新兴产业,在激烈的市场竞争中,只有注重品牌效应,促进企业管理与服务水平的提高,物业管理公司才能生存、发展、获利;物业管理业只有创造出品牌并不断创新,才能在市场竞争中占有一席之地。创名牌企业,建优秀小区,已成为物业管理业的管理目标和奋斗方向,创建物业管理品牌是满足居民日益增长物质、文化、生活水平的需要,也是物业管理业在市场竞争中生存与发展的保证。