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1.
人力资源是企业持续竞争优势的来源,20世纪90年代以来,人力资源管理研究领域的一个重要变化就是把人力资源看成是企业战略的优势资源。由于外部环境的不断变化,企业要想获取持续的竞争优势,不仅要依靠有形的企业资源来获得,还需要依靠人力资源的优势来创造持续的竞争优势。另一方面指出现在战略人力资源管理的不足,通过构建资源基础理论视角下的战略人力资源管理新框架,认为对不同类型的人力资源,可以采取不同的人力资源管理系统与之匹配,从而构成企业的核心竞争优势。 相似文献
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企业竞争优势与战略性人力资源管理 总被引:7,自引:1,他引:7
人力资源管理一直是企业管理研究的对象之一 ,但是在以前的企业管理研究中 ,人力资源管理只是企业管理的一个职能 ,没有上升到企业战略的高度 ,虽然在产业组织理论的企业战略理论中 ,人力资源被视为是企业竞争优势的源泉 ,但是却无法做出理论的解释。本文以资源为基础的战略理论出发 ,理论性地解释为什么人力资源能成为企业竞争优势的源泉 ,并在此基础上提出要以人力资源管理与开发的创新 ,构筑企业的竞争优势。 相似文献
3.
人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革,战略人力资源管理已逐步形成并日益发展,成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。从理论层面对战略人力资源管理的特征、理论基础、核心理念及职能定位进行了探讨:重点讨论了战略人力资源管理的理论基石——资源基础理论、人力资本理论与战略管理理论,提出“以人为本”的核心理念是构建战略人力资源管理的灵魂,分析了战略人力资源管理从事务型管理走向战略性管理的职能定位。 相似文献
4.
在知识经济时代,人力资源是经济社会发展的重要而且稀缺的资源这一理念已经得到普遍认同,人力资源管理正在由传统的人事管理转变为战略人力资源管理。本文论述了企业人力资源管理的重要意义,及现阶段我国企业人力资源管理中的误区。指出实现人力资源管理科学化的措施,提出了实现科学管理应具备的条件和对策,并结合人力资源管理工作的内容和企业竞争优势的含义,剖析了人力资源管理与企业竞争优势的关系。 相似文献
5.
一当今世界 ,科学技术突飞猛进 ,全球性的企业竞争日趋激烈。企业真正的财富是以人力资源为基础的知识资本。人力资源 ,特别是具有特殊能力的人力资源是企业市场价值实现的基础。企业决策比以往任何时候更多地考虑人力资源问题 ,人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心 ,人们已经达成了这样一个共识 ,在国际范围竞争当中 ,人力资源是获得和保持竞争优势的核心资源。随着对组织战略性资源的重新认识 ,人力资源管理领域发生了巨大的变革。从战略的角度考虑人力资源管理问题 ,把它和公司的总体经营战略联系在一起是近年来发展的主要趋势。这… 相似文献
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人力资源已成为企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源,企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度,从传统的人力资源管理向战略人力资源管理转变,文章通过建立战略人力资源管理实践模型阐述企业应从人力资源管理理念及人力资源管理角色定位两方面实现这种转变。 相似文献
7.
在交易成本理论形成体系后的20世纪80年代中期,侧重于战略分析的企业资源基础理论(RBV)蓬勃发展,从管理学的角度解释了企业核心资源产生竞争优势,从而成为战略管理理论的主流。本文认为,企业的资源理论和交易成本理论都是在一定背景下针对企业组织的分析框架,两种理论融合才能更好地解释企业的种种现象。 相似文献
8.
鄢德春 《中南财经政法大学学报》2008,(2):105-110
严谨的动态能力概念要求其首先必须是一种组织的惯例,动态能力本身并不是竞争优势的来源,但动态能力可以通过调整和改变企业的核心能力来影响竞争优势。动态能力论并不是一个与资源基础论相竞争的新理论,其解释的仍然是资源基础论内部的问题。在战略管理理论领域占据绝对主导地位的基础理论仍然是资源基础论,动态能力论并没有为战略管理领域提供经得起推敲的理论基础。但动态能力论为资源基础论的发展方向提供了线索,并对资源基础论进行了有益的补充。 相似文献
9.
战略人力资源管理是组织获得绩效优势的重要源泉,但在双元环境下,中小科技企业如何以及何时将战略人力资源管理转化为绩效优势成为学界关注的重要议题。基于资源基础理论与社会交换理论,以两时点收集509家中小科技企业数据,运用层次回归、Bootstrapping法和模糊集定性比较分析(fsQCA),探讨战略人力资源管理影响组织绩效的路径与边界。研究结果表明,情感承诺在战略人力资源管理与组织绩效间起部分中介作用;环境动态性与环境竞争性联合正向调节情感承诺第一阶段的中介效应;在绩效前因条件组合中,存在5种绩效提升路径。 相似文献
10.
资源基础理论(RBV)和战略人力资源管理理论(SHRM)都是最近十来年兴起的新理论。RBV是战略管理领域的研究前沿,而SHRM则是人力资源管理理论的最新发展阶段。目前,RBV在SHRM领域得到了越来越广泛的应用,日益为SHRM所关注和接纳。本论文首先探讨了RBV在SHRM理论发展中的应用,然后探讨了RBV在SHRM实证研究中的应用,最后我们探讨了RBV在SHRM中应用的局限性以及未来的研究方向。 相似文献
11.
Marta Fossas Olalla 《International Advances in Economic Research》1999,5(1):84-92
This paper applies the resource-based theory on human resources and analyzes its effect on human resource management. This focus considers that each firm is heterogeneous, and it can keep that heterogeneity for a long period of time. A resource is a kind of production factor which is at the firms' disposal, that is, each one is controlled by the firm in spite of having no property right to it. Additionally, any resource is able to create a competitive advantage if it has certain features. This paper will analyze whether human resources can be considered strategic. The answer will be positive because employees are able to create a sustainable competitive advantage, making human resource management a key function. Finally, some practices of human resource management will be named that could make it possible to attain a higher position than a competitor. 相似文献
12.
企业资源基础理论与企业能力基础理论辨析及其逻辑演进 总被引:9,自引:0,他引:9
在企业竞争优势内生论的理论研究中,很多学者要么将企业资源基础理论统一于企业能力基础理论之中,要么将企业能力基础理论统一于企业资源基础理论之中。事实上,企业资源基础理论与企业能力基础理论是既统一又对立的矛盾体,二者的研究以获取企业竞争优势为目标,在对立统一中逐渐深化;前者逐渐演进至企业知识基础理论、企业社会资本理论;后者逐渐演进至企业核心能力理论、企业动态能力理论。在辨析企业资源基础理论与企业能力基础理论的同时,力求将上述理论的逻辑演进路径清晰地梳理出来,以期给人们的进一步研究和实践提供理论参考。 相似文献
13.
Zhibiao Liu 《Frontiers of Economics in China》2006,1(2):182-195
This article observes and studies the role and effect of entrepreneurship within the theoretical framework of resource-based
view (RBV). It advances competitive advantage theory based on entrepreneurship by proving the distinctiveness of entrepreneurship.
Distinctive cognition competence of entrepreneurs provides them with personal specific assets, which determines both the competence
to explore new business opportunities and the competence to integrate resources for risk activities. The characteristics of
such intangible resource as entrepreneurship, such as its distinctiveness, limitedness of competition, and incomplete mobility
of factors, are the most important sources of competitive advantage of enterprises in the strategic management theory of RBV. 相似文献
14.
The resource-based strategy paradigm emphasizes the importance of firm-specific assets and knowledge, variously referred to as core competencies and distinctive capabilities. This perspective on sources of competitive advantage is complemented by knowledge and learning perspectives on strategic innovation. We explore conceptual links between knowledge development and the management of strategic innovation. We argue that the management of strategic innovation is the purposeful orchestration of organizational knowledge development and application and we highlight a variety of managerial dilemmas associated with this view. 相似文献
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The resource-based strategy paradigm emphasizes the importance of firm-specific assets and knowledge, variously referred to as core competencies and distinctive capabilities. This perspective on sources of competitive advantage is complemented by knowledge and learning perspectives on strategic innovation. We explore conceptual links between knowledge development and the management of strategic innovation. We argue that the management of strategic innovation is the purposeful orchestration of organizational knowledge development and application and we highlight a variety of managerial dilemmas associated with this view. 相似文献
16.
国有企业战略人力资源管理模式研究 总被引:4,自引:0,他引:4
国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此,运用战略人力资源管理理论来解释国有企业人力资源管理对组织绩效的贡献,并研究人力资源管理系统建设的相关问题,具有十分重要的理论意义和实践意义。战略人力资源管理(strategyHumanResourcesManagement,简称SHRM)简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配置。采用定性定量相结合,理论研究与实证研究相结合的方法,结合国有企业的实际情况,指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素,并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理,分析战略人力资源管理必须具备的职能,研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式,进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究,并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型,进行实证分析,最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。 相似文献
17.
竞争战略、企业边界与竞争优势——基于资源基础论的分析 总被引:3,自引:0,他引:3
基于资源基础论,从竞争战略对企业边界的影响和企业边界对企业竞争优势的影响两个维度,对企业边界的相关研究文献进行了梳理。探讨了竞争战略、企业边界与竞争优势之间的互动机理,揭示了目前关于企业边界理论的研究现状及今后的研究方向。 相似文献
18.
绿色管理已经成为企业应对政府和公众环境关切的重要战略选择。企业如何以及在何种情况下能依靠绿色管理提高绩效成为重要研究问题。整合资源基础观和战略更新研究,构建一个被调节的中介模型,以阐明绿色管理如何通过战略更新的中介作用影响绩效,同时分析竞争强度的调节作用。基于288家企业的实证结果表明,绿色管理与企业战略更新、战略更新与企业绩效显著正相关,战略更新对绿色管理与绩效之间的关系具有完全中介作用,竞争强度正向调节战略更新对企业绩效的影响,也正向调节战略更新在绿色管理与企业绩效之间的中介作用。研究有助于从战略更新视角深化对绿色管理影响企业绩效路径机制的理解,对企业成功实施绿色转型有重要实践启示。 相似文献
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大数据时代的到来已改变组织管理的多重形态,其中战略人力资源管理已经逐渐成为组织人才管理的重要方式.本文依据资源基础理论和动态能力理论,引入双重网络嵌入作为中介变量,大数据能力作为调节变量,以166个技术型企业为研究样本,探索战略人力资源管理的形成机理和作用机制.研究发现,战略柔性、技术动荡性和大数据能力对战略人力资源管理具有正向促进作用;战略人力资源管理显著促进组织创新;双重网络嵌入在战略人力资源管理与组织创新关系中具有部分中介作用;大数据能力在战略人力资源管理与组织创新关系中具有正向调节作用.本文为大数据时代战略人力资源管理提出了有益建议. 相似文献