论我国中小企业国际化经营战略的选择

随着经济全球化和我国加入WTO, 我国的经济在更大范围内融入了世界经济。中小企业直接面对国际、国内市场, 竞争将更加激烈, 为了寻求更大的发展空间, 中小企业必须进行国际化经营, 通过不同的经营战略选择来取得竞争优势。     

论中小企业的经营战略

目前,世界各国都十分关注和支持中小企业的发展,这使中小企业处在更为良好的宏观环境中,但科学技术的迅速发展及全球经济一体化也使中小企业面临更为激烈的市场竞争。制定出适合自身特点和竞争战略,对于中小企业的竞争致胜和长期健康发展十分必要和重要。文章旨在立足中小企业的公共性特征,探讨具有普遍意义的中个企业经营战略。     

基于中小企业国际化的集群战略初探

借助企业集群增强中小企业的国际竞争优势是现实中的成功之道。而借鉴战略管理理论框架，将中小企业集群的国际化经营战略从竞争战略、成长战略和职能战略角度进行分析，构建基于中小企业国际化的集群战略体系，将有助于中小企业国际竞争优势提升的研究。     

中小企业国际化经营策略

为了顺应经济全球化趋势，中国加入WTO后，中小企业国际化经营战略更加紧迫，意义重大深远。本通过对中小企业国际化经营的特点和状况的分析，提出了适合我国中小企业开展国际化经营的策略。     

由华为国际化经营浅谈中小企业国际化经营之路

本文通过描述华为国际化经营的一些处理方法,谈到中小企业怎样借鉴大公司的国际化过程中的经验,并提供了一些可以参考的方法,希望作为中小企业的经营管理者能从中吸收到一些经验。     

论中小企业的经营战略

目前 ,世界各国都十分关注和支持中小企业的发展 ,这使中小企业处在更为良好的宏观环境中 ,但科学技术的迅速发展及全球经济一体化也使中小企业面临更为激烈的市场竞争。制定出适合自身特点的竞争战略 ,对于中小企业的竞争致胜和长期健康发展十分必要和重要。文章旨在立足中小企业的共性特征 ,探讨具有普遍意义的中个企业经营战略     

中小企业国际化经营的优劣势分析及对策研究

文章指出国际化经营是中小企业发展的重要途径,分析了中小企业开展国际化经营的优势和劣势,提出了中小企业提升国际竞争力的对策建议。     

企业国际化经营与我国的战略选择

随着中国对外开放程度的进一步扩大,国际化经营已成为我国企业发展的必然选择.目前,我国企业国际化经营战略有四种模式可供选择：品牌战略模式;企业兼并模式;贴牌生产模式和战略联盟模式.企业应依据自身所处的发展阶段和下一步的发展目标来确定国际化经营的发展战略.     

跨国战略联盟——我国中小企业国际化的战略选择

跨国战略联盟可以有效解决我国中小型企业在国际化进程中面临的诸多问题。它可以解决我国中小企业小规模化下的国际化经营问题；有助于我国中小企业科研开发能力的增强和管理水平的提升；有利于降低我国中小企业国际化经营的风险。     

文化企业国际化经营战略

随着经济全球化的不断深入,文化产业也面临着走向国际市场的发展趋势。作为文化产业发展单位的文化企业而言,其进行国际化发展,需要制定适合的战略目标、选择适合的战略方式等途径来加速企业国际化的进程,本文尝试从上述几个方面来分析文化企业国际化的战略需求     

中小企业不宜选择多元化经营战略

面对我国正在进行的经济结构调整,国内出现了以企业购并和资本经营为主要形式的多元化经营热潮。但中小企业因自身条件限制,难以适应既要为现有市场提供产品、资金或服务．又同时须开发新的产品或服务并为其开辟新市场的基本要求。因此,中小企业不宜选择多元化经营战略．而应走专业化经营的道路．努力提高核心竞争能力和战略协同水平。     

基于SWOT模型的苏州民营企业国际化经营战略选择

本文介绍苏州民营企业实行跨国经营的发展现状,运用SWOT模型对苏州民营企业跨国经营的优势、劣势、机会和威胁进行分析,结合苏州实际情况提出民营企业可选择的国际化经营战略组合,最后从政府和企业两个层面提出发展建议。     

中小企业国际化经营中的人力资源问题

入世后,我国中小企业在国际化经营的进程中面临很多新的挑战。其中人力资源管理中存在着两大类问题:传统的管理思维与模式及国际化经营过程中出现的新的矛盾与冲突。这些问题将制约中小企业的进一步发展。该文对这些问题的影响做了初步分析,并就这些问题的解决提出了一些探索性的策略和措施。     

论民营企业国际化经营中的品牌问题

中国目前是世界第四大经济体和第三大货物贸易国，然而同时它又是“品牌小国”。在经济全球化迅猛发展的背景下，中国企业及商品品牌的国际化远远滞后于其经济国际化的步伐。由于当前国有企业改革所处状况与外资企业的所有权属性质差异，决定了中国民营企业品牌国际化经营的特殊重要意义。中国民营企业品牌的国际化应当依循价格-服务-品质的经营之路加快破题与提升，并通过形成三个优势完成可持续竞争力的塑造过程。     

基于技术寻求型FDI的企业国际化经营战略研究

在全球化浪潮席卷世界的形势下,中国企业国际化经营的程度日益提高,以对外直接投资为代表的国际化经营战略迎来了新的机遇和挑战,我国逐渐成为具有后发优势和新兴的对外直接投资的来源地.通过对国际化经营战略、对外直接投资等相关理论的回顾,系统分析了基于技术寻求型的我国企业国际化经营战略的重要性和目前存在的问题,并在此基础上提出我国技术寻求型对国际化经营战略相应的对策措施.     

中小企业跨国经营的利基战略及其成功因素

基于企业内外部因素的分析认为,中小企业跨国经营实施利基战略具有必要性和可行性。明确市场角色、创造利基、扩展利基和维护利基是中小企业跨国经营实施利基战略的基本内容．而找准利基、提供优质产品和服务、长期坚持与持续改进、垂直瓦解与集群化成长则是利基战略成功的基本条件。     

浅谈我国摩托车产业国际化经营

分析了我国摩托车产业国际化经营的优势与劣势、机遇与挑战,提出了摩托车产业国际化经营战略。     

产业内企业组织结构存在问题与中小企业经营战略研究

本文运用产业组织理论分析了我国中小企业发展陷入困境的原因 ,从产业内企业组织结构与产品结构的关系 ,论述了中小企业经营战略的制订必须符合产业内企业组织结构优化的目标