论我国中小企业国际化经营战略的选择

随着经济全球化和我国加入WTO, 我国的经济在更大范围内融入了世界经济。中小企业直接面对国际、国内市场, 竞争将更加激烈, 为了寻求更大的发展空间, 中小企业必须进行国际化经营, 通过不同的经营战略选择来取得竞争优势。     

我国中小企业跨国经营的动因及优势分析

我国中小企业在国民经济中占有重要地位,发挥着不可替代的作用,在经济全球化的今天,我国中小企业只有走出国门跨国经营,才能获得更大的发展空间。本文阐述了中小企业跨国经营的动因,分析了我国中小企业跨国经营所具备的比较优势,为中小企业走出去建立了信心和勇气。     

企业集群与中小企业国际化之路

随着全球经济一体化和我国加入WTO，我国中小企业参与国际市场竞争已是必然趋势。根据我国中小企业走出去竞争的优劣势分析，中小企业集群是中小企业实现国际化经营的有效方式。我国中小企业可以通过建立和完善专业化和有地方特色的中小企业集群，形成自己在全球的核心竞争能力，顺利实现企业的国际化战略。     

后金融危机下我国中小企业财务风险指标体系的构建

我国中小企业的经营特点以及金融危机后的国际经济环境决定了中小企业将面临着更大的财务风险。本文从中小企业筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动中存在的财务风险分析入手,对中小企业的财务风险指标体系进行了设计和构建,以求帮助中小企业及时发现运行中的财务风险并相应采取有效的规避措施。     

中小企业财务风险的分析与防范

创业热潮之后,社会产生更多的中小企业,我国中小企业之间的竞争更加的白热化,其发展空间受到更大的局限,关于中小企业的发展引发社会广泛关注。本文认为,中小企业要取得长足发展,不得不完善企业管理体系,重视财务管理模式创新,注重采取财务措施,减少外债带来的经济压力,加强财务风险分析,并对风险加强预防,进而提升中小企业的发展空间,实现中小企业的长远发展目标。     

我国中小企业品牌战略探析

在经济全球化、竞争日益激烈的市场环境中,我国的中小企业要想立于不败之地,就必须实施有效的品牌战略。当前我国的中小企业在品牌经营上中存在着诸多问题,应通过树立品牌战略意识,准确定位,推行全面质量管理,选择合适的品牌战略,注重品牌管理等途径加以解决。     

推进中小企业跨国经营发展的对策探析

随着经济全球化的进一步发展,国际化经营已经成为我国中小企业成长的必经之路,中小企业将是我国企业未来跨国经营潜力最大的主体,然而目前我国中小企业的国际化经营面临着诸多问题。为促进我国中小企业跨国经营的成长,政府应加强对中小企业的宏观政策支持,中小企业自身更要增强其技术创新能力,提高其国际竞争力,使之成为我国企业跨国经营的强大后备军。     

我国中小企业实施跨国经营的战略选择

伴随着经济全球化和区域经济一体化的发展,跨国公司在国际经济活动中已成为最活跃、最重要、最具影响力的组织形式,国际化经营已成为世界经济发展的趋势。面对国内市场的激烈竞争,我国中小企业在参与鏖战的同时应该转变观念,实施全球化经营战略,以此优化企业资源提高经营效率,实现企业规模与效益的同步发展。     

略论如何提高中小企业的发展能力

在我国大力发展市场经济的进程中,中小企业如何在竞争激烈的经济环境中生存下去,成为每个企业必须考虑的课题;在加强成本管理、质量管理的同时,更要加强资金管理、风险管理和技术创新,全面提高中小企业自身素质和抗风险能力;在社会经营环境和市场化高度发展的今天,只有提升企业的盈利能力和生存能力,才能使中小企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。     

论中小企业的经营战略

目前 ,世界各国都十分关注和支持中小企业的发展 ,这使中小企业处在更为良好的宏观环境中 ,但科学技术的迅速发展及全球经济一体化也使中小企业面临更为激烈的市场竞争。制定出适合自身特点的竞争战略 ,对于中小企业的竞争致胜和长期健康发展十分必要和重要。文章旨在立足中小企业的共性特征 ,探讨具有普遍意义的中个企业经营战略     

论中小企业的经营战略

目前，世界各国都十分关注和支持中小企业的发展，这使中小企业处在更为良好的宏观环境中，但科学技术的迅速发展及全球经济一体化也使中小企业面临更为激烈的市场竞争。制定出适合自身特点和竞争战略，对于中小企业的竞争致胜和长期健康发展十分必要和重要。文章旨在立足中小企业的公共性特征，探讨具有普遍意义的中个企业经营战略。     

低成本战略在我国中小企业中的应用探讨

随着经济发展和全球化市场的形成,我国中小企业面临的竞争越来越激烈.在全球竞争中,低成本优势是我国企业现在和未来较长时间里的比较竞争优势.但随着市场环境的变化,中小企业过去形成的成本优势将会逐渐弱化.在竞争激烈的市场中,中小企业将如何运用低成本战略,实现"低成本,高收益",是我国企业界思考的问题.本文通过分析中小企业实施低成本战略的客观原因和存在问题,联系实际,为中小企业合理、有效地运用低成本战略提出建议,以提高中小企业的竞争力,促进中小企业和我国经济可持续地发展.     

中小企业国际化经营策略

为了顺应经济全球化趋势，中国加入WTO后，中小企业国际化经营战略更加紧迫，意义重大深远。本通过对中小企业国际化经营的特点和状况的分析，提出了适合我国中小企业开展国际化经营的策略。     

中小企业虚拟经营与核心竞争力

充当我国经济发展生力军的中小企业由于自身资源有限,竞争力较弱,难以获得竞争优势.虚拟经营以其敏捷、灵活、高效的特点,为中小企业在短期内形成核心竞争力,实现跨越式发展提供了有利的市场机会.本文就中小企业实行虚拟经营与核心竞争力的关系进行了论述,并探讨了强化中小企业核心竞争力的管理措施.     

论中小企业合作营销的理论基础和战略价值

科技的高速发展、网络的广泛应用使得任何单个企业在从事生产经营活动时都必须面对世界范围的竞争与复杂多变的市场。要提高中小企业自身的应变能力,提高企业的综合竞争实力,走合作发展之路是明智之举。合作营销之所以被大量的中小企业所采用,关键是它能给合作各方带来规模经济效应、范围经济效应、协同共生效应。     

论虚拟生产对中小企业发展的借鉴

我国中小企业对国民经济的发展具有重要作用。但随着市场经济的发展和“入世”，我国中小企业在发展中逐渐暴露出众多问题：产业结构初级化、产品结构单一化；技术装备差，专业化程度低；企业布局分散，不能形成规模经济；科技及管理人才匮乏；粗放式经营、资源浪费严重等。如何使中小企业摆脱困境，提高竞争力和竞争优势，是中小企业急待解决的问题。中小企业可以通过虚拟生产模式：建动态合作联盟、对非核心业务实行外包、接外包业务等虚拟生产方式来实现二次创业。     

如何加强中小企业的财务管理

一、中小企业的特点1.灵活,有创新能力,工作效率高与大企业相比,中小型企业组织灵活,经营富有弹性,生命力旺盛,使它比大型企业有更强的市场应变能力。中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择,就是依靠其灵活的机制和创新能力并选择合适的战略,它们大多采用集中一点战略,寻找空白战略,特色经营战略,竞争战略联盟,突破战略等。中小企业创造和开发了大量的科技成果,成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,与大企业一起共同组成发达的社会经济。但是中小企业的规模、资金、政府的支持程度等在竞争中处于弱势,形成了巨大的生存压力下的工作高效率。但融资困难,技术创新能力不足,市场开拓能力不强也困扰着中小企业的发展。     

双管齐下的成长——访西安楚凡科技有限公司副总经理 段燕茹

中小企业由于自身规模小．人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而．往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上。通过找到适合自身发展的独特经营模式,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。     

地方商业银行的市场定位应在中小企业

支持中小企业、个私经济发展是各商业银行特别是地方商业银行责无旁贷的职责,但种种原因使得金融支持中小企业和个私经济的力度与其迅猛发展的现状不合拍。商业银行应发挥金融作为现代经济核心的作用,尽早转变经营观念,调整信贷结构,创新金融产品,完善服务手段,加大支持中小企业和个私经济发展的力度,培育和增强其加入WTO后参与国际化竞争的能力和水平。     

中小企业创新网络伙伴选择

我国中小企业数量众多、实力较弱,应对激烈竞争的有效途径就是与其他企业组建战略联盟。现在,越来越多的企业将创新网络作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。