降低成本是提高企业经济效益的关键

成本核算是企业会计核算的中心内容，也是企业成本管理的主要环节。财政部制定的《国营工业企业成本核算办法》是国家对企业成本管理实行宏观控制的一项重要法规，认真贯彻执行这个法规，对提高成本管理水平，改善企业经营管理，降低企业成本，提高经济效益具有重要的现实意义。     

以人为本努力建设一支高素质的企业中层领导干部管理队伍

干部管理工作是企业人力资源管理的一个重要方面，努力建设一支政治坚定、奋发有为、蓬勃向上的干部队伍，是企业人力资源管理的重要目标。在新时期新形势下，企业应以人为本、创新机制，不断提高干部管理工作水平，不断提高中层领导干部的整体素质。     

关于企业绩效考核有效实施的思考

绩效考核是企业管理中的一项重要工作，绩效考核的有效实施有助于提升企业管理规范化水平，进而提高企业的经营效益。     

浅议资金管理中的结算中心

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业的血液，因此资金管理是企业财务管理的核心。企业要想在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深人研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能有效提高企业的经济效益。如何加强资金管理。提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文将就企业集团资金管理的一种重要形式——资金结算中心进行一番论述。     

经济合同审计实践初探

经济合同审计是现代企业管理的一项重要内容，也是内部审计实现“寓管理监督于审计服务之中”的理念，以提高企业管理和效益水平为目标，以增加企业价值为中心，发挥内部审计监督、评价、服务职能，体现内部审计内向性服务特征的一项重要工作。经济合同审计对于促进企业经济活动的开展，规范对外经济行为，降级成本费用，提高经济效益，以及防止不必要的经济损失和法律纠纷，都有着重要意义。     

完善薪酬激励机制 推动企业和谐发展

现代企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容，建立合理的有竞争力的薪酬体系，充分发挥薪酬体系的双刃剑作用，是一项非常重要的工作。建立适应现代企业制度和市场竞争要求的薪酬分配体系，是“以人为本”企业管理制度的重要组成部分，企业薪酬管理的直接目的是提高职工满意度，吸引并留住优秀员工，     

物流管理--零售企业致胜之道

物流管理是企业管理的一个重要分支，对于零售企业来说，系统的物流管理尤为重要。物流管理是零售企业建立成本优势的有效手段，是提高顾客满意度的有力武器，也是赢得市场竞争优势的重要支撑。因此，零售企业要改变传统的物流管理观念，设计适用的物流管理系统，运用先进的物流管理技术，提高物流竞争力。     

论企业安全生产责任制的建立

安全生产是国家的一项重要政策，也是企业必须坚持的一项基本原则。做好企业安全管理工作，对于保障劳动者在生产过程中的安全和健康，保护国家财产不受或少受损失，提高企业的经具有十分重要的意义。安全生产责任制是企业安全管理的重要组成部分，建立周密完善的安全生产责任制，是现代企业安全管理的必然。     

如何通过管理手段推进企业政工工作

政工工作是生产、提高企业经济效益的重要政治基础，政工管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产发展，政工工作在现代化生产中作用和影响日益扩大，政工管理在企业管理中也显得越来越重要。然而，政工管理作为一门综合性应用学科，无论在理论上还是实际应用上都永远没有穷尽和止境。只有与时俱进，坚持以提高经济效益为中心，强化管理，加大创新管理力度，才能不断提升政工管理水平。     

论企业资金使用效率

随着市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

房地产企业应用全面预算开展费用管理的有效路径探讨

全面预算管理是现代企业的重要管理工具，它能够有效提高企业的管理水平，为企业管理工作的开展提供支持，提高企业的竞争力。近年来，我国房地产行业宏观调控政策频出，再加上新冠肺炎疫情等多种因素的影响，很多房地产企业在经营过程中面临较多困难，房地产行业正处于艰难的转型期。房地产企业在当前背景下，只有提高自身的管理水平，才能避免被市场淘汰。因此，房地产企业需要提高自身的管理能力，在提高产品质量的同时建立完善的管理体系，防范管理过程中资金浪费等一系列问题，为企业的健康发展奠定基础。本文针对房地产企业全面预算管理工作进行了探究，认为房地产企业需要通过全面预算管理优化费用管理体系，这是房地产企业提高市场竞争力的一条重要路径，希望能够为提高房地产企业的管理质量和水平提供有效参考。     

浅谈农网降损措施

线损是供电企业的一项重要技术经济指标，线损高低直接反映电力企业的设备状况和经营管理水平，降低线损是提高电力企业经济效益的重要手段。应切实加强农电企业的线损管理，进一步挖潜增效，提高企业经营管理水平。     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中，效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作，对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程，同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段，在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。     

如何提高继电保护专业的安全运行管理水平

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，是企业生存的命脉。而如何提高企业的安全运行管理水平，则是一个值得深思的问题。本文从四个方面阐述了如何提高继电保护专业的安全运行管理水平。     

林业企业资金管理的重点与控制

在林业企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此，资金管理是林业企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是我们林业企业面临的一项重要课题。     

对企业人事劳资管理发展的思考

我国经济转型期，劳动力素质提高及权益保护是一项十分重要的工作。企业人事劳资管理既是企业管理的基础性管理工作，也是提高劳动力素质与劳动者权益保护的关键。促进企业人事劳资管理在企业中成了一项刻不容缓的艰巨任务。只有正确做好了人事劳资管理工作，每个员工的权益才会得到保障，企业才能稳定的有序的运行。     

浅谈供电企业降损增效的措施

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，它的高低直接反映了供电企业的经济效益。降损节能是提高供电企业经济效益的一种有效途径，既有技术因素，又有管理因素。文章介绍了从技术线损和管理线损两个方面的降损措施，通过加强线损管理，降低线损，达到提高供电企业降损增效的目的。     

浅谈如何做好人力资源管理中的思想政治工作

企业人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，人才资源积累与开发是企业生存发展的根本前提。有利于企业的人力资源管理，有助于提高企业人才凝聚力，有助于提高企业综合竞争力。     

企业管理中的信息技术运用

国务院确定今年是“管理年”。吴邦国副总理4月11 日在全国企业改革与管理工作会议上指出，加强和改善企业管理，提高科学管理水平……是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。国家经贸委也把切实加强企业科学管理定为今年的一项重要工作，要用管理巩固改革与脱困的成果，并制订了《关于当前加强和改善国有企业管理的若干意见》。国家已意识到，不抓好企业管理，企业要脱困，或要巩固已扭亏成果都是不可能的。　　下面拟通过一些重要的管理工作，具体探讨信息技术如何渗透于其中，使企业管理获得更好成效。　　一、建立可靠的信息网络，…     

中小企业如何做好绩效考核

随着中小企业的成长发展日渐规模化，国内很多企业都在推行绩效管理工作。绩效管理，不仅是人力资源管理中的一项重要内容，也是企业管理工作强有力的手段之一。绩效考核，作为绩效管理中的重要环节，不仅可提高员工的工作效率，实现员工自我价值的体现，而且可以促进企业管理水平的提高，最终实现企业的整体战略目标。