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食品企业危机及其管理策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
论文从近几年食品企业危机现状出发,提出了危机产生的原因,食品企业危机事件的类型,以及面对危机事件,食品企业应从事前、事中和事后管理三个方面开展危机管理工作。 相似文献
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构建企业危机管理体系的路径探析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业危机管理对企业的经营管理具有普遍意义,任何企业都可能碰到危机事件,需要进行危机管理。面对危机,企业可以从危机预防、危机处理、危机后处理三个阶段对危机进行管理。危机预防阶段应以树立危机意识,建立信息监测系统为主;危机处理阶段应以快速反应,积极应对为主;危机后处理阶段应以总结经验,恢复管理为主。 相似文献
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旅游企业危机管理对策初探 总被引:1,自引:0,他引:1
危机管理与企业正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点。本文在对目前企业所面对的产品与价格危机、商誉与人才危机、财务危机及突发危机分析的基础上,从静态和动态两个方面提出了我国旅游企业应对旅游危机的对策,以期对旅游企业的发展有所借鉴。 相似文献
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企业危机管理存在的问题及改进措施 总被引:1,自引:0,他引:1
进入新世纪,尽管我国企业进入了飞速发展的阶段,然而由于企业所面对的环境不确定性大幅度提高,市场需求瞬息万变,再加上科学技术的迅速发展,使市场的变动起伏加大,经济周期变短,企业的危机增大,稍不留意就会失去自己的市场份额,所以加强企业的危机管理就至关重要。本文在对企业危机管理中存在的问题进行分析的基础上,对企业的危机管理提出了相应的改进措施和建议,以便为企业的危机管理提供现实指导。 相似文献
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随着中国加入WTO,国内企业所处的经营环境正在发生着前所未有的变化,企业所面临的不确定因素越来越多,营销危机事件层出不穷。而企业面对日益突出的营销危机问题却缺乏清醒的认识和足够的重视,缺少有效的防范措施和手段,从而使得不少企业陷入亏损甚至倒闭的困境。因此,对于如何在危机中维持企业竞争优势的研究具有重大的现实意义。本文从危机的确认、分析成因、准备应对方案、危机控制和总结经验教训几个方面展开讨论,提出了使企业在市场危机中维持竞争优势的对策。 相似文献
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危机事件是每个企业在发展过程中都必须面对的一个问题,随着网络时代的到来,危机事件发生的频率比以前大多了,形式也发生了很大的变化,通过网络产生和传播开来的危机事件正在取代传统的方式。面对这一公关危机的新形势,企业也应该与时俱进,采取相应的新的处理对策。 相似文献
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产品是企业的灵魂和生命,产品质量危机是企业面临的主要危机之一。企业如不能有效处理,那么企业的品牌和信誉将严重受损,有的甚至从此一撅不振,销声匿迹。本文着重对产品质量危机进行研究,井从公关和企业内部等方面提出相应对篆,为提高企业产品质量危机的应对能力提供现实指导。 相似文献
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产品质量危机管理及对策探析 总被引:1,自引:0,他引:1
产品是企业的灵魂和生命,产品质量危机是企业面临的主要危机之一。企业如不能有效处理,那么企业的品牌和信誉将严重受损,有的甚至从此一撅不振,销声匿迹。本文着重对产品质量危机进行研究,并从公关和企业内部等方面提出相应对策,为提高企业产品质量危机的应对能力提供现实指导。 相似文献
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危机事件是每一个企业发展过程中都必须面对的问题,随着网络时代的到来,企业危机出现了一些新的特点,即通过互联网产生和传播开来的危机事件正在取代传统的危机产生和传播方式.如何处理好网络环境下的企业危机成为企业管理领域的新课题. 相似文献
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近几年企业危机频发,不仅国内企业爆发危机,跨国企业也频频爆发危机。众多国内国外企业爆发危机,企业对危机管理出现失误给企业带来严重影响,甚至有的企业到了倒闭的边缘。三鹿乳业在阜阳奶粉事件里成功处理危机,将危险转化为机遇,本文结合危机管理理论对三鹿集团成功的危机管理进行分析,希望对我国企业的面对危机时有一定的启示。 相似文献
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面对经济全球化和日趋激烈的竞争环境,危机的发生已成为企业经营管理工作中难以避免的事情和问题。一旦危机发生,企业就必须采取正确的危机处理策略和措施。这对企业及时化解和消除危机,特别是对化危为机,实现企业新的发展有着特别重要的现实意义。 相似文献
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论企业危机管理体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
随着世界经济一体化的发展,企业面对的形势会更加复杂,作为现代企业管理制度一部分的危机管理已逐渐被提到战略的高度上。提前预防预控、事中妥善处理、事后恢复总结是企业危机管理的三个构成部分;利用科学有效的措施和方法对企业危机进行全方位的监控、分析、处理和善后,有利于企业提升危机管理的水平,进而提高企业在市场经济中的竞争地位。 相似文献
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面对席卷全球的金融危机,裁员成了很多企业为了生存而不得不采取的措施。即使没有现在这样的大环境,裁员也是企业经常面对的管理难题。在裁员过程中,一套完整的心理支持和干预系统,人性化的操作,能够帮助企业和个人顺利地度过变革危机。本文从裁员前期的心理危机干预、裁员实施中的安抚与应急、裁员后期的持续关怀三个层面探讨了裁员人性化操作的具体路径与方法。 相似文献
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危机公关理论为企业提供了一套预防危机、面对危机的思路。从近几年中国市场发生的一系列企业危机来看,危机的根源在于企业内部,在于企业没有在自身利益、消费者利益和社会利益之间找到平衡。解决这个问题需要企业在社会营销观念的指导下来思考危机公关。 相似文献