创新组织模式是提升钞票处理能力的有效途径

钞票处理中心是人民银行的重要业务,随着经济社会现金流通量的不断扩大,致使钞票处理工作量剧增,钞票处理能力建设的问题越来越突出。经对浙江省钞票处理工作现状的调查分析,对钞票处理中心改革组织模式,成立会员制钞票处理中心的来运营钞票处理业务是符合发展趋势的。     

钞票处理业务风险防控研究

钞票处理业务是央行货币发行业务的重要组成部分。近年来随着钞票处理业务量的逐年增长,风险防控任务和难度亦随之增加。本文在对当前钞票处理业务的风险管理现状及存在问题进行分析的基础上,借鉴国外钞票处理业务风险防控的先进经验,提出符合我国央行实际的钞票处理业务风险防控对策。     

ERM视角下的钞票处理业务风险防控研究

钞票处理业务是央行货币发行业务的重要组成部分,近年来随着钞票处理业务量的逐年增长,风险防控任务和难度亦随之增加。本文结合全面风险管理理论和方法,在对当前钞票处理业务的风险管理现状及存在问题进行分析的基础上,借鉴国外钞票处理业务风险防控的先进经验,提出符合我国央行实际的钞票处理业务风险防控对策。     

钞票处理业务的一项重大进步

为进一步加快钞票处理业务工作步伐，实现钞票处理全过程的自动化建设，在中国人民银行的安排部署下，由深圳捷佳德现金自动化处理设备有限公司研究开发的BPS—PACK钞票自动封包系统设备，自2007年8月开始在钞票处理中心安装生产并试运行。该套设备的安装使用解决了钞票清分处理到封包完成实现全程自动化，是钞票处理业务工作中的一项重大进步，     

建设钞票处理中心科学的安全管理体系探讨

钞票处理中心作为人民银行的一个业务部门,其主要职能是净化人民币流通市场,保持人民币整洁,维护人民币信誉和国家的货币形象.安全是钞票处理工作的核心,进一步构建钞票处理中心统一协调、层级健全、职能到位、高质高效的科学的安全管理体系,是钞票处理工作可持续发展的迫切需要和根本保证.     

关于钞票处理中心设备相对集中配置的浅见

随着经济的发展,社会文明、科技的进步,社会货币流通量急剧增加,钞票处理中心业务更加繁重,钞票处理设备配备愈加先进。目前,在省会城市和部分地（市）级城市中心支行成立的钞票处理中心配置了先进的钞票处理设备,对回笼钞票进行清分、销毁,大大地提高了市场流通中人民币整洁度。然而,这也对钞票处理设备合理配置提出了更高的要求。现就如何合理设置钞票处理设备,充分发挥设备的使用效率,提高钞票处理中心管理水平,谈几点浅见。     

钞票处理中心加强管理体系建设的思考

钞票处理是货币发行工作的重要组成部分,也是中央银行履行货币发行和人民币管理职能的关键性工作.随着流通中钞票需求量的增大,仅依靠人民银行系统货币发行专业人员承担回笼券清分及残损券复点工作已无法满足社会需求,钞票处理中心应需而生.自1994年我国第一家钞票处理中心成立以来,目前全国人民银行系统已有近60家钞票处理中心,使市场流通人民币回笼券的清分和销毁工作步入集约化和现代化的轨道.由于钞票处理中心工作性质特殊,为了有效防范风险,亟需建立适应钞票中心特点的科学管理体系.     

钞票处理业务风险防范分析

随着中央银行职能调整和业务发展变化,特别是金融服务的创新,业务涵盖的范围扩大,钞票处理业务的风险也在不断增加,如何有效防范钞票处理业务的风险,控制各类案件的发生,是钞票处理中心面临的一项非常重要的工作.我们应从实际出发,积极探索钞票处理业务风险防范的新途径.     

钞票处理设备维护保养质量评价

建立钞票处理设备维护保养评价机制,是指在售后服务单位对钞票处理设备进行专业的维护保养之后,钞票处理中心对其维护保养质量用定性或定量的方式进行客观、科学的评定,这既是设备维护保养工作的自然延伸,也是设备运行监测和质量监督工作不可缺少的重要环节。一、钞票处理设备维护保养质量评价工作现状一是对钞票处理设备维护保养质量评价作用的重要性认识不足,放弃主动丧失话语权。一些行认为既然总行已与售后服务单位签定了《维护保养合同》,维护保养工作已委托售后服     

论树立动态钞票处理理念的必要性

钞票处理现代化建设是一个系统性、整体性概念,是一个动态连续的过程,是人民银行应对业务发展的一种积极的内在要求。它具有功能多元性、全员性、技术性以及综合性等特点。随着中国经济的快速增长,流通中现金总量增加,现金流通周期的缩短,钞票处理工作模式不断发生着变化,从而凸显了动态钞票理念的重要性。因此,如何树立动态的钞票处理理念,满足业务不断发展的客观的、动态的需求,切实地推进钞票处理现代化建设,是一个值得探讨和亟待解决的问题。     

《日终后回笼券清分方案》执行成效与思考

近年来,货币流通量的增加给钞票供给带来巨大的压力,要求钞票处理中心钞票处理能力要配套地提升。然而,单纯依赖自动化设备常规处理已无法最大限度地满足需求,需要具备更强、效率更高的大型钞票处理能力。因此,除对现有     

对完善当前钞票处理体制的几点认识

<正>中国人民银行自二十世纪90年代开始建立钞票处理中心,目前已经形成覆盖全国的以省会城市为中心,发达地市为辅的钞票处理中心体系,对人民币进行清分和销毁,对于提高人民币整洁度,维护人民币形象,发挥了十分积极的作用。但由于钞票处理业务是新兴事物,在运行体制、内外环境上也还存在着一些问题,如:商业银行作用没有充分发挥,钞票处理     

钞票处理设备运行效率浅析

社会经济总量与日俱增,带动人民币现钞的投放与回笼数量逐年加大,央行钞票处理中心清分、销毁处理工作压力随之加重,严格考验着钞票处理设备的支撑力度。因此,如何保障钞票清分、销毁等设备高效稳定运行,就成为钞票处理部门及各基层管理者抓实各项工作的着力点,     

浅议如何提升钞票处理中心管理水平

钞票处理中心经过十多年的发展,目前已经初步形成了一套有效的管理体制,在促进工作发展中发挥了重要作用,但在钞票处理中心的运行和管理中还存在着一些问题,需要认真研究解决。一、钞票处理中心的特殊属性钞票处理中心作为人民银行的附设机构,过去一直实行由人民银行货币发行部     

钞票处理业务风险防范探析

随着清分机具的配备和清分工作的开展,钞票处理工作成了货币发行业务重要组成部分之一,如何防范钞票处理业务风险是我们研究的重要课题.本文结合工作实际,对钞票处理工作中可能发生的业务风险进行分类、汇总,并对其危害和诱发原因进行深入分析.从组织领导、制度规范、人员管理、风险防范和应急机制建设等方面入手,就如何防范钞票处理工作业...     

钞票处理自动化工程建设中的问题和建议

钞票处理的现代化是货币发行现代化建设的一个重要领域。当前中央银行加快了现钞处理自动化工程建设并使之向规模效益方向发展。由于陕西地处西北地区，受经济发展状况等客观因素影响，在钞票处理中心布局、信息管理以及硬币清分等方面还存在一些问题，解决好这些问题是加快钞票处理自动化建设步伐的当务之急。     

钞票处理中心布局与发行库匹配问题研究

自20世纪90年代起,中国人民银行依托各发行库,相继在各省会城市和部分发达城市建立了60余处钞票处理中心,承担着对回笼人民币清分、复点和销毁任务,在提高流通中人民币整洁度、维护人民币形象等方面起到了积极的推动作用。然而,随着各地区域经济发展不平衡、货币流通量的持续增长,依托发行库设立的钞票处理中心与发行库在现有布局上无法做到完全匹配,阻碍了钞票处理中心作用的充分发挥。本文从钞票处理中心现有布局角度出发,对重构钞票处理中心布局、加快发行库改造进行探讨,使钞票处理中心布局与发行库更加匹配,进一步发挥各自优势,提高货币发行、流通和管理效率。     

建立钞票处理中心科学管理体系的实践与思考

货币发行和管理人民币流通是中央银行的职能之一，钞票处理是货币发行工作的重要组成部分。目前，随着国民收入的快速增长，特别是在当前实施“扩内需、调结构、保增长”的宏观经济政策，流通中的钞票需求量也急剧增大。面对这种情况，仅依靠人民银行系统原有货币发行专业人员承担回笼券清分、残损券复点及其销毁工作已无法满足社会需求。由此，1994年我国第一家钞票处理中心应需而生。如何在实践中构建科学有效的钞票处理管理机制显得日趋重要。     

钞票清分社会化问题思考

本文研究了钞票清分社会化问题，并提出了引入“管作分离”模式，借鉴发行基金代保管库的经验，通过法规制度保障，建立由商业银行等机构为钞票清分业务主体，人民银行通过钞票处理中心进行有效监管的社会化钞票处理模式。     

对钞票处理中心管理模式的探讨

<正>人民银行钞票处理中心的主要职责是清分回笼流通人民币,复点销毁残损人民币,实现人民币投放、回笼和退出流通领域的良性循环。这一职责决定了在钞票处理中心运行过程中必须强调安全主线,落实制度规定,并充分发挥监管部门的作用。然而,在部分钞票处理中心的实际运行过程中,还存在制度执行不到位、清分业务操作不规范、