简析我国企业文化的建设及作用

通过对企业文化的概述,企业文化在企业发展中的作用,以及企业文化建设的步骤特别是对企业文化建设的核心问题的探讨,基本解释了企业文化的涵义,说明了企业文化在企业发展中的塑造及其作用。     

农业银行企业文化:过去、现在和未来

当今,企业文化建设越来越成为决定企业兴衰的关键性因素。农业银行作为一家金融企业,无疑应当高度重视并加强企业文化建设。企业文化:核心是精神文化企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论,贯穿于企业经营管理全过程。自上世纪80年代初美国学者提出企业文化理论以来,对企业文化概念的争论和实践的探索从未停止过,至今已有100多种不同的定义。目前比较通行的说法认为:企业文化是企业全体成员在创业和发展过程中,总结成功经验,有意识地培育和形成并共同认可和遵守的企业最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是物质…     

21世纪中国企业文化建设发展的趋势分析

企业文化是企业经营中最基本、最核心的部分,企业文化影响着企业运作的各个方面。随着时间的不断推进,企业文化的发展越来越迅速,在不断强化其原有的一些特征外,也呈现出一些新的气息。本文就企业文化建设,在进入新世纪后,     

21世纪中国企业文化建设发展的趋势分析

<正>企业文化是企业经营中最基本、最核心的部分,企业文化影响着企业运作的各个方面。随着时间的不断推进,企业文化的发展越来越迅速,在不断强化其原有的一些特征外,也呈现出一些新的气息。本文就企业文化建设,在进入新世纪后,将     

浅析金融危机下的企业文化建设

什么是企业文化,企业文化就是企业意识及内涵的总称,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象．是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的．被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张。以及由此产生的组织行为。     

论国有保险公司的企业文化建设

企业文化是保险公司核心竞争力的重要内容,本文阐述了国有保险公司加强企业文化建设的意义,分析了其企业文化建设存在的误区,并由此提出了国有保险公司企业文化建设的基本原则。     

信用社的企业文化

企业文化是企业为了提高管理效益,在长期的经营发展过程中形成的独特风格、基本宗旨、共同理想、道德规范和行为准则,为企业成员普遍遵循和奉行的价值观念,也称企业精神.现代企业文化的发展,证明了企业文化是企业的灵魂所在,是企业生存和发展的精神支柱,是推动企业前进的精神动力.     

农业银行企业文化建设漫谈

企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化由三个层次构成：一是表面层的物质文化，称为“企业硬文化”。包括企业的技术设施、厂容厂貌、宣传标识等。二是中间层的制度文化。包括领导体系、人际关系、各项规章制度和组织纪律。三是核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来,学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷,其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的,互相促进,共生共荣.本文对两者之阐的关系进行了回顾,基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程.但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究,没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题,所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想,对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计,希望新的企业文化能唤起这类企业的第二春.     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来,学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷,其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的,互相促进,共生共荣。本文对两者之间的关系进行了回顾,基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程。但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究,没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题,所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想,对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计,希望新的企业炙化能唤起这类企业的第二春.     

刍议企业文化与企业管理

企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系,提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。     

企业文化建设在现代保险企业中的作用和地位

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的工作理念、基本价值观、企业精神、经营境界以及员工普遍认同并自觉遵循的道德规范和行为方式，是企业在经营管理过程中创造的具有自身特色的精神财富的总和，对企业成员具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。     

股份制商业银行宣传思想工作和企业文化建设的关系

企业文化是企业经营的灵魂,是企业营造核心竞争力必不可少的基本要素。宣传思想工作是股份制商业银行文化建设的主要载体,同时企业文化建设是股份制商业银行宣传思想工作开展的基本要求和有效途径,因此,企业文化建设必须要与时俱进地培育和弘扬企业精神,大力加强宣传思想工作。股份制商业银行宣传思想工作和企业文化建设相辅相成,不可分割。(一)加强股份制商业银行企业文化建设,对提高股份制商业银行宣传思想工作竞争力,促进股份制商业银行宣传思想工作的发展,具有重要的理论意义和实践意义。     

我国商业银行企业文化实证研究

一、金融企业文化概述 (一)企业文化的基本要素以及范畴 企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.花旗银行总结认为:企业文化主要是指企业(银行)在长期发展过程中形成的基本的、独特的经营传统与管理方式以及发展战略.     

探讨企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存和发展息息相关,管理者要重视培养企业文化.我们主要阐述了企业文化的定义和表现形式,以及企业文化对于企业人力资源、战略和营销的作用,并提出了塑造优秀企业文化的方法,希望会对有关企业起到指导的作用.     

建设企业文化必须坚持以人为本

笔者紧扣"人"这一主线,从社会发展的客观实践入手,阐述了建设企业文化的现实意义;通过剖析我国企业文化建设存在的缺失,提出了我国企业文化建设的基本要求;最后,遵循"人本"管理规律,探讨了以人为本的企业文化建设之路。     

小议企业制度与企业文化

文化和制度一旦形成以后,将会产生独立于人,并大于人的力量,这就是所谓的“形象大于思维”,因而现代企业都十分重视企业文化和企业制度的建设。但人们对企业制度与企业文化的关系及内在联系的认识却不尽相同．有的把企业制度与文化分立开来,认为制度是刚性的,而文化是软性的,     

浅析企业文化与企业核心竞争力关系

文中首先分析了企业文化与企业文化竞争力的概念,并以此为基础分析两者之间的关系：企业文化是企业核心竞争力的基础和保障;企业核心竞争力不断推进企业文化建设。最后,从企业文化分析、塑造、规划三个层面提出构建基于企业文化的企业核心竞争力的措施。     

基于企业文化视域的企业核心竞争力分析

随着当前经济全球化和经济一体化进程的不断深入,企业文化不仅仅是一种企业的管理模式,而且是企业竞争的重要组成部分。本文在对企业文化、企业核心竞争力剖析基础上,探讨企业文化对企业核心竞争力的影响。提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿,是企业文化创新和变革的目标。     

浅论企业文化与企业管理

企业文化是企业的一种无形资产,企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。但现实中,我国企业在企业文化建设中存在很多弊端,具体变现为重形式、轻内容,重短期、轻长远,重引进、轻历史挖掘,重形象、轻管理等。要克服这些弊端,就要让一个企业真正有价值、有魅力的东西能够流传下来。在风云变幻的市场经济中,要使企业并得以健康发展,离不开企业文化建设。