对新财务会计制度下医院成本核算的探讨

卫生部和财政部于2010年颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》,实现了与企业会计准则的准确接轨,而同时医院成本核算工作也越来越受到关注,新的财务灰机制度对医院开展成本核算工作起到了明确的指导作用,本文就对新新财务会计制度下医院的成本核算内容、框架以及方向进行探讨,以为新财务会计制度下医院成本核算提供借鉴。     

对新财务会计制度下医院成本核算的探讨

卫生部和财政部于2010年颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》,实现了与企业会计准则的准确接轨,而同时医院成本核算工作也越来越受到关注,新的财务灰机制度对医院开展成本核算工作起到了明确的指导作用,本文就对新新财务会计制度下医院的成本核算内容、框架以及方向进行探讨,以为新财务会计制度下医院成本核算提供借鉴。     

改进医院成本核算办法推行医院全成本核算管理

成本核算医院是加强医院财务管理的中心工作,是改进和完善医院经营管理的重要基础,对医院在市场经济条件下,不断提高医院综合竞争能力,实现经济效益和社会效益最大化有不可替代的作用.在医疗市场竞争日趋激励的大环境下,传统的成本核算面临新的挑战,而一种新的成本核算办法--全成本核算已悄然兴起,并将成为医院今后成本核算发展的方向.本文对目前医院成本核算中存在的问题及其产生的原因进行了剖析,解释了全成本核算的基本概念、特点和优势,并就推行医院全成本核算提出了建议.     

对新医院会计制度下全成本核算的探究

成本核算是现代医院管理的基本要求,能够综合体现管理信息及时性、全面性和准确性。新《医院会计制度》的颁布实施,在实现了与企业会计准则部分接轨的同时,也为医院成本核算提供了科学的依据。本文阐述了新医院会计制度下加强全成本核算的必要性,并对在新医院会计制度下如何加强全成本核算进行了分析。     

医院成本核算精细化管理措施分析

成本核算属于医院重要财务管理内容,但原有粗放式管理方式已无法满足新时代医院管理需求,应引入精细化管理办法,增强成本核算实效。基于此,文章首先简单阐述了医院实现成本核算的重要意义,提出精细化管理下的医院成本核算理念依据,总结医院成本核算在精细化管理指导下的现存缺陷,并进一步基于精细化管理办法提出医院成本核算的要点策略。     

新医院会计制度下成本核算工作的发展

新医院会计制度对成本核算工作提出新的要求,但目前医院成本核算管理仍存在一定问题,其发展的需求尤为迫切。今后医院应转变工作观念,深化成本核算方法与制度建设,加强实物资产核算,实现成本核算与会计核算的一体化,并建立成本核算工作发展的激励机制。     

医院全成本核算管理模式创建之探讨

本文在积极推进医院全成本核算管理建设,实现医院全成本核算的管理目标,重点针对医院全成本核算管理模式的搭建与启动运行方面提出了探讨与研究,实用性可操作性强,仅供同类医院参考借鉴。     

浅议医院财务管理中全面成本核算的应用

当前形势下，我国的医疗卫生体系仍然缺少统一、科学、全面、合理的医院成本核算制度体系，这一体系的缺失，对我国医院成本核算工作效果产生了严重的影响。医院想要完善自身的财务管理工作，必须要运用全面成本核算。不仅要加强理论建设，将理论作为医院一切管理工作的基础和前提，根据理论来对具体操作方法进行拓展和寻找，进而形成了规范的操作制度以及方法。根据医院全面成本核算相关制度，在开展全面成本核算过程中，形成统一核算方法和方案，进而实现医院全面成本核算规范化，保证医院财务管理的质量。     

医院成本核算的难点与改善办法探究

本文从医院成本核算管理的重要意义入手,在具体分析了当前我国医院成本核算难点的基础上,针对这些难点提出了相应的改善方式,希望能够在成本核算管理方面充分激发医院的内在潜力,实现医院资源的优化配置。     

分析、完善新财务会计制度下医院的成本核算

2010年,我国卫生部携手财政部开始加强对医院财务制度的管理力度,系统地修订了旧有的医院财务制度,修订后的新医院财制度明确指出医院财务准则与企业实现局部接轨。在这种情况下,医院要根据新财务制度的要求调整自身的成本核算,并完善成本核算的具体内容和具体措施,以便准确、真实地反映和改进医院成本核算工作。     

医院成本核算存在的问题与对策研究

随着社会经济的发展,成本核算在各行各业起着极其重要的作用。尤其是在改革后的公立医院,有效的核算方法会给医院的营运与发展提供良好的决策支持。目前,公立医院成本核算存在着很多的不足,文章通过对医院成本核算中存在的问题进行分析,并针对性提出完善医院成本核算的对策建议,以期给当下医院成本核算存在的问题及今后优化成本核算的策略提供建议,从而提高医院管理水平,帮助医院实现健康发展。     

浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策

随着我国社会的快速发展和市场经济的成功转型,我国现代医院朝着市场化不断发展已经成为一种必然趋势。在医院经济管理工作中,医院管理水平和管理成效通过医院成本核算工作的深度及层次来进行反映,因此,医院要实现科学化管理就必须要不断加强成本核算管理。医院要加强成本核算工作,不断增强医院的竞争力,使医院能够适应社会主义市场经济的发展。本文首先介绍了医院成本核算的含义及其特点,然后分析了当前我国医院成本核算工作中存在的问题,最后针对如何解决当前我国医院成本核算中存在的问题提出了一些建议。     

应用成本核算提高医院效益分析

在我国医疗卫生改革的大背景下,为提高医院市场竞争力,提高经济效益,应用成本核算提高医院效益逐渐被医院管理层重视,通过降低医院运用成本,强化成本核算,节源开支,增加医务服务项目,提高医务服务质量,以此更好地实现医院可持续发展。为此本文从成本核算形成的原因入手,分析成本核算的目的,建立成本核算制度,通过成本核算,效益分析;合理核算,充分分配资源;科学管理卫生必备物资;提升的电算水平;处理成本核算的几对重要关系等方式进行资源整合,降低消耗,提高医院效益。     

关于公立医院全成本核算的几点思考

在构建节约型社会的背景下,国家日益注重医院成本核算管理,并出台了相关法规和制度。医院只有在实现真正的全成本核算、科室成本核算、病种成本核算的基础上,才能进行有意义的成本分析,进而控制成本,平衡并促进医院的社会效益与经济效益最大化。而目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用简单的数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。针对现有成本核算存在的准备工作不充分、数据归集不齐全、费用分摊不科学、成本核算不规范等问题提出思考。     

浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策

随着我国社会的快速发展和市场经济的成功转型,我国现代医院朝着市场化不断发展已经成为一种必然趋势。在医院经济管理工作中,医院管理水平和管理成效通过医院成本核算工作的深度及层次来进行反映,因此,医院要实现科学化管理就必须要不断加强成本核算管理。医院要加强成本核算工作,不断增强医院的竞争力,使医院能够适应社会主义市场经济的发展。本文首先介绍了医院成本核算的含义及其特点,然后分析了当前我国医院成本核算工作中存在的问题,最后针对如何解决当前我国医院成本核算中存在的问题提出了一些建议。     

绩效评价在医院全成本核算管理中的运用

因原有的成本核算模式已经无法满足医院现有发展需求,加上各个医院也越来越重视实现对成本核算管理.其中,在医院全成本核算管理中,通过运用绩效评价,不仅能够进一步促进医院发展,另外对促进医院工作人员成长也有重要意义.但是如何合理、有效且充分的利用并发挥出绩效评价在医院全成本核算管理中的作用与价值,就需要采取一定的思路和策略....     

新环境下医院实施全成本核算的有效管理方法

在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展。文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展。     

浅析医院的全成本核算

作为医疗市场的独立主体,医院在医疗卫生体制改革之后,面临的市场竞争日趋激烈。怎样加强医院的内部建设,走出一条优质、高效、低耗的发展道路,是现代医院所必须考虑的问题。因此,改革现行医疗成本核算方式和经营管理模式,推行全成本核算,是医院提升财务管理水平,实现其经济效益与社会效益最大化的必然选择。本文通过对医院全成本核算管理现状和内涵的阐述,分析了医院实施全成本核算的具体措施及其实施效果。     

绩效评价在医院全成本核算管理中的运用

绩效是组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果,绩效评价是对组织的经营业绩和效益进行评价。在医院全成本核算管理中,绩效评价具有十分重要的作用,有利于促进医院加强自身建设,实现战略目标。江苏省盐城市第一人民医院是一所三级甲等医院,本文结合江苏省盐城市第一人民医院全成本核算管理的实际情况,在阐述绩效评价在医院全成本核算管理中的意义的基础上,通过分析绩效评价在医院全成本核算管理中运用的思路,探讨了绩效评价在医院全成本核算管理中的运用策略,以期指导实践。     

新环境下医院实施全成本核算的有效管理方法

在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展.文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展.