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随着经济社会飞速发展,市场经济竞争日益激烈,企业财务内部控制的不确定因素也随之不断增加。在这种形势下,传统的企业财务管理方法已经不适应企业健康可持续发展的要求。因此,科学、合理和系统的研究分析企业内部控制和企业财务内部控制,对企业实现健康、持续和协调的发展具有积极的现实意义。 相似文献
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张泽丽 《中小企业管理与科技》2011,(1)
2008年,中国五部委联合发布了<企业内部控制基本规范>,并与09年7月在上市公司范围执行,尽管内控的重要性不言而喻,但很多企业依然对什么是有效的内控体系,如何建立、评估和改进企业内控感到困惑.本文通过对内部控制的全面解析,帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进,促进健全内部控制制度,改善管理,减少损失浪费,提高经济效益. 相似文献
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侯京锋 《中国高新技术企业评价》2015,(13):173-174
内部控制是现代企业管理的重要手段,伴随时代发展与社会进步,内部控制在现代企业管理中的作用愈加重要,高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。文章围绕此问题展开,结合内部控制制度在企业中的执行状况,提出完善与强化内部控制制度应规范的内容和相关措施。 相似文献
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内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。本文主要进行完善企业内部审计与加强企业内部控制研究。 相似文献
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内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系,是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调,使经济活动得以顺利进行;所谓制约,是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督,以防止营私舞弊和技术错误,保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知:它不只涉及财会部门,也不只是会计工作的需求,而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此,为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标,防错消弊,保质保量,各职能部门… 相似文献
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齐春丽 《中国乡镇企业会计》2011,(10):131-132
随着市场竞争的日益激烈,企业因内部控制缺失或者不健全而暴露的问题愈发明显。企业无论是因为外部要求,还是出于自身发展需要,都应将加强企业内部控制放在企业管理的重要位置。 相似文献
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内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。 相似文献
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加强企业内部控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、内部控制的目标内部控制目标是内部控制制度产生和表现形成的根本,一项好的内部控制必须符合设计者要达到的控制目标。作为一个企业,内部控制目标主要是以下三个方面: 相似文献
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论我国企业内部控制有效性的实现 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设,但许多企业的内部控制是有名无实,有制度无执行,有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上,通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析,提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。 相似文献