公司控制权市场中的代理权争夺原因及效应分析

现代企业中，由于股东与管理者之间的信息不对称和两者效用函数的不一致，使得股东必须通过公司治理结构对管理者进行监督和控制，这种控制分为内部控制和外部控制，内部控制主要是指公司管理者内部的竞争（如管理者的能上能下、竞聘领导职位等）、董事会的构成和大股东的监督等（威斯顿、郑光和侯格，1996）：外部控制主要是指代理投票权竞争、要约收购或兼并以及直接购入股票等（Manne，1965）。在公司控制机制中都会而临管理者相互之间争夺对公司资源管理权的问题，由此而来构成了公司控制权市场。     

工业企业内部控制失效探析

由于内控体制不顺,内控制度执行不力,业绩考核机制不善,会计人员素质不高,外部监督不力,导致工业企业内部控制失效。故需重塑企业内部控制环境,建立风险评估机制,强化企业控制活动,加强企业信息沟通,加强企业内部监督,以防止内部控制失效。     

高新企业内部控制建设探析

高新企业与其他企业相比具有创新性、风险性以及人才导向性的特点。现阶段,高新企业内部控制还存在内部控制环境不完善、内部控制制度不健全、内部控制监督乏力、风险管理机制不完备等问题。为了全面提高内部控制的效能,高新企业应该不断完善内部控制环境,健全内部控制制度,加强内部控制监督,优化风险管理机制。     

论金融业内部人控制与道德风险

我国金融企业目前面临着多重风险压力，内部控制及其所衍生的道德风险直接导致不稳健经营，进而形成金融风险，而内部治理结构不完善，政府行为偏差，则是滋生生内部人控制及道德风险的温床，防止内部人控制和道德风险的有效手段是通过加强外部监督，完善治理结构和建立权制衡机制。     

上市公司内部控制的三种评价方式

内部控制制度是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。它对确保财务报告的准确、可靠和及时性具有重要意义。因此，管理者及有关部门有必要对内部控制制度进行评价，以保证企业内部控制制度设计的合理性、执行的有效性。归纳起来，内部控制的评价方式有三种，即自我评价、内部审计和外部监督。     

企业内部控制外部化的思考

随着现代企业制度的不断完善,企业投资者、经营层、职工之间既存在目标的一致性,又存在局部利益的冲突,企业不同层级的经营层之间、同级之间也存在相互制衡、控制、监督的问题,而单纯利用企业的内部控制可能达不到理想的控制效果,这就需要借助外部力量来加以控制.所谓内部控制外部化是指企业采用外部控制程序在某些环节上替代内部控制,以达到对其特殊的控制效果的过程.它既包括控制参与者的外部化,也包括控制程序及方法的外部化.企业既可以通过利用外部的专职人员参与内部控制,也可以直接使用外部控制的程序、方法来代替内部控制.基于企业内部控制自身存在的缺陷,本文主要对企业内部控制外部化问题作一探讨.     

论如何加强事业单位的内部控制与外部监督

<正>一、事业单位内部控制与外部监督的现状分析随着财政管理体制改革的深入,事业单位内部控制与外部监督在经济管理中的作用日益突出。加强事业单位内部控制与外部监督,目的在于有效扼制财     

外部审计对内部质量控制的协调分析

在社会主义市场经济高度发达的今天,内部质量控制在企业治理中的作用日益突显,与此同时,作为一项具有独立性的经济监督活动,外部审计的工作同样不容忽视。内部质量控制与外部审计的相互依赖相互补充在协调经济利益矛盾、加强宏观调控与监督、建立健全企业内部约束机制以及促进企业持续健康发展等方面都起着重要的作用。二者不能相互替代,更不能相互排斥。一个企业只有建立并完善内部质量控制系统,才能高质量高速度高水平的完成审计工作。因此,加强外部审计与内部质量控制之间的合作是促进经济健康发展和提升企业治理水平的有效途径。本文从外部审计和内部质量控制两个关键点入手,从区别和联系两个视角进行分析,并对解决的方法和合作的方式提出建议,使二者在各司其职的基础上充分发挥协调合作的作用,完善企业经营管理,提高经济效益。     

浅议内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未到位,企业经营中还存在着种种问题,市场等外部监督体系也尚不完善。本文针对我国内部控制的现状,实施加强内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高。     

中小企业内部审计若干问题思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业经营自主权的扩大，企业与外部的经济联系和经济协作日趋繁多，产权关系日益复杂，企业迫切需要通过内部审计来有效地监督和控制企业内部各部门的经济活动，加强企业内部管理，挖掘内部潜力，提高经济效益，以增强竞     

论国有企业会计控制

会计控制弱化是我国国有企业普遍存在的问题，究其根源，主要是所有者和经营者目标的背离、所有者虚位、会计行为失当等原因所致，要保证经营者有效履行受托经营责任，维护所有者利益，就必须加强国有企业会计控制，鉴于此，本文提出了建立多层次会计控制系统，完善企业激励机制、加强企业内部控制管理，强化外部监督与约束机制等会计控制对策。     

论新形势下商品流通企业内部财务控制要点与效果

商品流通企业的购销存业务发生频率较高,为了适应不断变化的环境,企业有必要实施内部财务控制,规避营业风险,降低运营成本.本文在论述商品流通企业实行内部控制管理的意义的基础上,从内部控制机制、信息不对称、企业风险管理意识及监督力度等方面阐述了企业财务内部控制的现状和问题,然后谈论了商品流通企业内部财务控制要点,最后描述了内部财务控制的效果.     

透过人的本能看上市公司内部控制

内部控制理论始于二十世纪初,我国自80年代起开始重视内部控制在企业经营中的应用,在内部控制理论与实践诸多方面取得了一定的研究成果,但受宏观环境、公司治理、外部监督等外在因素的影响,我国上市公司的内部控制存在较多问题,内部控制失效困扰着企业的投资者.本文认为除考虑外部因素对内部控制的影响外,还应关注人的本性因素,基于弗洛伊德的潜意识理论,结合激励理论,从人的本性角度探讨上市公司内部控制失效的深层次原因.     

试论企业财会内部控制的对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容,在改革开放深化,市场经济快速发展,企业竞争激烈的背景下,加强企业会计内部控制,显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略,包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督,保证会计内部控制过程的有效运作,开展内部审计,强化事前监督、事中控制和事后处理,加强对企业会计内部控制的外部监管,这些策略,对促进企业管理的现代化,实现企业的可持续发展,都具有积极的作用。     

准则执行不规范 计提减值太随意

2013年10月，财政部派出检查组对甲电器公司会计信息质量进行检查发现，该公司对会计估计运用缺乏控制，计提存货跌价准备、资产减值准备较为随意，内部控制管理存在一定的不足。本文在分析违规事实、手段、动机和原因等基础上，提出加强财会信息质量有关法制建设，提升企业内部控制治理水平，加大外部监督和处理处罚力度等建议，推动企业改善和加强内部管理，不断提高会计信息质量。     

对内部审计外部化的更改思考

目前，内部审计外部化在西方越来越普遍，有人认为，这样做可以提高内部审计的独立性，为企业降低成本，提高和稳定审计质量等。但企业应该冷静地分析内审外部化可以带来的利与弊，考虑在进行组织设计时如何将内部审计和外部审计有机地结合起来，在充分利用社会资源、降低成本的同时，又不影响企业对自身经营管理的监督和控制，从而保证核心竞争优势、本文作者在来稿中就此发表了自己的看法，现予以刊登，供商榷。[编者按]     

企业内部控制探讨

目前,我国企业的公司制改革尚未到位,企业经营中还存在着种种问题,市场等外部监督体系也尚不完善.本文提出当务之急是借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,针对我国内部控制的现状,实施加强内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高.     

当前基层外汇管理中内部控制的问题及政策建议

当前基层外汇管理中内部控制的主要问题是,内控制度不完善、内控风险评价标准不统一、内部控制流于形式、金融电子化发展不能适应内部控制建设发展的需要、人员素质偏低、系统内审机构组织不健全,制度不完善,业务操作上缺乏权威性。为此,需要从加强内部稽核审计、外部监督等方面加以完善。     

施工企业财务管理存在的问题及对策

在施工企业中,良好的财务管理具有重要意义,随着市场竞争加大,想要在市场上分一杯羹,就要更加注重内部的财务管理与控制.目前,我国大部分施工企业财务管理意识薄弱,缺乏硬件、软件配套工作机制,权责不明确、外部监督不力,如何快速解决施工企业的财务管理问题成为当前的重要议题.为此,施工企业应当加强企业内部的财务管理意识,完善基础设施、注重人才培养,加强内部及外部监管,使企业的成本资金能够得到有效的控制,保证财务预算能够得到有效的执行.     

企业内部会计控制问题初探

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,内部会计控制是内部控制的一个重要组成部分。目前由于外部监督体系的不完善及其企业自身的因素造成我国的内部会计控制环节比较薄弱。如何加强企业的内部会计控制,促进企业更好的发展;如何使我国企业的内部会计控制与国际接轨,做到既符合自己的国情又跟上世界的潮流,这成为当前需迫切解决的问题。