赢得地方政府支持 加速大集团战略实施

陕航局作为中国一航派驻地方的工作机构，由于工作职责的原因，需要对地方政府的作用加以研究，协调中国一航及其驻地企事业单位与地方政府的关系，协调中国一航大集团战略实施与地方的发展，从而，赢得地方政府支持，加速中国一航大集团战略的实施。地方政府在发展中的作用是不可或缺的。     

用思想领航 让事业飞翔

《中国一航党组关于以科学发展观为统领．深入实施大集团战略，加快全面发展的决定》是一航党组认真贯彻胡锦涛总书记在航空工业创建55周年之际所作的指示精神、引领中国一航加快全面发展的纲领性文件和系统化的战略行动方案。     

一航沈飞民用飞机有限责任公司

一航沈飞民用飞机有限责任公司（简称沈飞民机）成立于2007年，是原中国航空工业第一集团公司对其所属的一航沈飞、西飞国际和一航成飞的民机资源进行战略重组的背景下组建的。     

关于企业文化评价体系

几年来，一航西飞按照《一航西飞集团公司企业文化建设纲要》的整体要求，积极推进一航西飞企业文化建设，取得了预期的工作成效，得到了中国企业文化研究会和中国一航的充分肯定。但随着一航西飞企业文化建设的不断深入，研究和建立一航西飞企业文化建设评价体系已成为不可回避的现实问题。     

以“四个四航”为目标指引 加快建设国际一流工程公司

<正>责任四航、创新四航、品质四航、价值四航。理念是行动的先导，一定的发展实践都是由一定的发展理念指导的。“十四五”以来，我们提出“责任四航、创新四航、品质四航、价值四航”的企业发展内涵，明确高质量发展的主攻方向，为走好中国式现代化的四航之路提供目标指引。“四个四航”发展内涵中，“责任四航”聚焦服务党和国家发展事业，以践行国家战略和服务区域经济发展为宗旨，是企业安身立命的根本；“创新四航”紧扣新发展理念，涵盖科技、管理、模式等全方位创新，是企业经久不衰的根源；     

脱去军装换西装——日本“民转军”发展模式借鉴

中国的大飞机项目上马,一航、二航重新合并,预示着中国军事工业的新一轮改革正式启动,军民结合的发展战略是这次改革的明确方向。日本依靠商业力量“民转军”发展起来的军事工业,正是军民结合、寓军于民的典范     

快速转入科学发展新轨道——构建“效益、文化、亲情和绿色”四航

题记:“四个四航”分别从物质、文化、感情和可持续战略四个方面确立了和谐四航的主要内容、实现途径和重要目标,形成了建设构建和谐四航基本方略的丰富内涵,这是中交四航局构建和谐四航的新突破。科学判断经济社会发展新形势,破解四航科学发展新难题科学判断经济社会发展新趋势,果敢提出和谐四航建设新方略。一是科学判断和全面把握行业发展趋势,研究探讨企业发展思路,破解企业发展战略难题。主要是如何制定品牌发展战略、多元经营战略、企业文化战略、资源整合战略、人才开发战略、战略市场分析,以进一步提高企业统领全局和抵御风险的能力…     

中国一航燃气涡轮研究院自主研制的系列核心机

根据《中国航空工业第一集团公司党组关于以科学发展观为统领 深入实施大集团战略 加快全面发展的决定》,中国一航燃气涡轮研究院以先进     

影响中国管理的5大管理创新

一、强强并购 强强并购是指强势企业联手，以谋求在行业内的绝对霸主地位。这种并购方式是基于资源缺口的战略并购，以横向并购为主，并购成本大，支付形式也多种多样。以国美和永乐的并购为标志，昭示着民族资本以一种更加强硬的姿态，出现在中国乃至世界的经济领域。     

向制造业高端迈进

中国一航西安飞机工业（集团）有限责任公司“新舟”60支线客机的批量出口吸引了国际民用航空市场的目光。到目前为止，“新舟”60飞机已签订国内外销售合同和购机协议118架，买主遍及非洲、亚洲、美洲、大洋洲的八个国家。专家指出，中国民用客机大批量出口，是中国航空工业军民机协调发展的重要成果，是中国高科技机电产品实施走出去战略的重大突破。     

中交四航局领导力：开启人才“私人定制”模式——领导力建设是应时之需

在全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主办的“2014年全国大学生就业最佳企业评选”活动中，中交四航局入选“2014年全国大学城就业最佳企业100强”，成为中国最佳雇主之一。近年来，依托中国交建成为亚洲最大的国际承包商的机遇，作为中国交通建设集团的二级子公司，中交四航局朝着“智力密集、高门槛、国际化工程公司”的战略定位积极推进，保持了持续稳健的发展，企业综合实力不断增强，知名度和名誉度不断提高，人才队伍建设也取得了持续的进步。     

透视央企加减法：谁是下一个“两航”？

10年前由原中国航空工业总公司拆分而成的中国航空工业第一集团公司和中国航空工业第二集团公司（以下分别简称“中国一航”和“中国二航”），即将“二合一”。     

精心运筹大战略

面对这场金融危机,我们中交二航局的应对方略是：苦练内功,全面提升企业素质,抢抓机遇,实现公司稳健发展。一是实施大铁路战略,成为中交行业铁路建设的排头兵,推动产品结构的调整。高速铁路网包括城际轨道交通的建设将成为新一轮投资的热点,中交二航局将从战略上布局、筹划，集中投入设备，加快人才培养，     

一嗨租车与中航信“强强联手”拓国内商旅分销新疆域

3月2日,中国最大的连锁租车服务提供商之一。一嗨汽车租赁有限公司在北京与中国民航信息网络股份有限公司（中国航信）正式签署战略合作协议,标志着租车服务首次与酒店、机票并列成为中国三大商务旅行服务概念,正式与国际标准接轨。     

短讯：鞍钢与中国中铁“联手”谋发展

10月13日，鞍钢集团与中国中铁股份有限公司战略合作框架协议签约仪式在中国中铁举行。两家企业将发挥各自优势，在钢材品种供销、开发与应用、物资采购、国内外工程建设、国际贸易、电子商务平台建设等领域加强深度合作，形成基建企业与钢铁企业强强联合，建立跨行业延伸产业链战略合作伙伴关系，努力谋求多赢，实现共同发展。     

坚持体制机制创新促进民机产业发展

林左鸣总经理的《发展民机产业，必须有新理念、新思路、新举措》是对中国一航民机产业发展进行深入和系统思考之后，以创新的思维和全新的视角，创造性提出了中国一航民机产业发展的新理念、新思路和新举措，为我们坚持体制机制创新、促进民机产业的发展指明了方向。深刻理解其思想内涵，抓住当前国内外民机市场需求旺盛的机遇，统一步调，坚定信心，果断行动，对推动一航民机产业的大发展十分重要。     

精益生产在班组——中航工业精益六西格玛管理特点及其在班组中的实践

上世纪末，中国航空制造业在客户的推动下，在民机转包项目引入并开始推行精益制造。2002年以来，部分先行的企业将精益纳入发展战略，推行精益管理，实施精益变革，取得了显著成效。2008年，中国航空工业集团公司（以下简称中航工业）完成整合成立以后，集团高度重视精益管理，     

发展中国一航数控设备制造业的设想

自2006年林左鸣总经理掌舵中国一航以来，曾多次在多种场合讲话要求我们航空人要“弘扬精神、放飞思想”。在今年2月6日中国一航2007年度峰会上林总讲道：“中国一航当前面临的三大矛盾（一是质量问题制约着发展．二是发展过程中规模弱小的问题非常突出，三是创新问题仍是我们发展的软肋）与我们的观念落后、小富即安思想和骄傲自满情绪一直存在等思想不适应直接相关。”[第一段]     

制定战略 谋求长远 发展科技 迎接挑战──对燕化公司科技进步战略的探索

制定战略谋求长远发展科技迎接挑战──对燕化公司科技进步战略的探索徐文才一、现状２５年来，特别是改革开放以来，燕山石化公司围绕企业生产发展实际和市场需求，在科技进步方面做了大量工作，取得了较大的成绩：已拥有一支阵容较为强大的科技力量，初步形成了以研究院...     

日本能源战略动向

能源问题是制约日本经济发展的瓶颈,制定并实施合理、有效的能源战略一直是战后日本历届政府的工作重点。日本政府一直在努力制定并大力实施能源构成多样化、能源进口多元化和以石油储备为依托的能源发展战略,实行能源开发与节约并重,以确保能源的长期可靠供给。近年来,日本能源战略实施中出现了一些值得注意的新动向,其中包括谋求在东海大陆架建立石油基地,自主开采油气田;大力推进数字化油田、节能和环保新技术,强化市场竞争;积极推动甲烷水合物的开发利用;倡导能源领域的国际合作,谋求主导东亚能源安全机制。日本能源战略的实施为中国构建自己的能源安全战略提供了借鉴。其战略新动向,客观上对中国提出了挑战。