永发：思想构筑未来

未来还没到达，不过作为高瞻远瞩的企业已经在着眼未来，这也是人们常说的，远见者看未来。宁波永发集团有限公司始创于1988年，是目前国内最大的集研发、生产、服务于一体的专业化实体安防和金融产品的企业。问起创业二十余年最深切的体会时，宁波永发集团有限公司董事长胡小良总结道：“是领先一步战略成就了今天的永发，在企业发展的每一个转折点，每一个紧要关头，都是敢为人先的勇气和领先一步的战略推动了永发的前进。”     

软件园的产业生态"服务员"

作为2019智博会的重大签约项目,重庆软件园自开园以来就呈现出迅猛的产业聚集态势,吸引了国内众多软件企业落户. 重庆软件园总裁孙丕宏,来自山东青岛,是个典型的"理工男",第一眼就让人觉得"实在、耿直".他在国内成功运营过多家知名软件产业园区,从两年前踏上重庆的土地开始,随着产业园的一步步发展,他对自己的角色定位也一步步明确:不仅要做园区企业的服务员,更要做整个产业生态的"服务员".     

企业教父下课——教父的黄昏

当改革的车轮一步步碾过世纪的门槛，当中国的经济一步步在阵痛中走向成熟，那些在计划体制下破壳而出，率领企业一路披荆斩棘，书写出一个个神话的企业领袖们，却蓦然发现：这个充满希望的崭新的世纪，已然不属于他们了。21世纪的曙光，在他们眼中，成为一缕抹不去的夕阳。——这是一个换班的年代。     

宝钢推出国内首部“员工需求宝典”

员工目标体系与企业战略“共步同行”,企业与员工才能共利双赢5月下旬,国内企业第一部员工需求管理“规章”在宝钢股份公司新鲜出炉。专业人士在评价宝钢这个员工综合发展目标体系时说,以员工为主体,在企业发展空间中为员工需求设计一条清晰的“实现道路”,这在中国企业管理上是一大进步。员工目标体系与企业战略“共步同行”,企业与员工才能共利双赢。     

机制转换促进生产、效益双增长——上海分析仪器厂的经验

上海分析仪器厂深化企业改革，完善企业内部经营机制，发挥企业技术优势，从市场开发、新品开发和人才开发着手，以高科技产品一步一步地占领市场，促进了经济效益一步一步提高，成为全国仪器仪表行业3000家企业的排头兵，并获得行业唯一的国家一级企业的称号，以及1990年全国思想政治工作优秀单位称号。     

海尔电脑：危险的歧途

过度追求成功的思维，其实是中国企业焦虑症的表现。在焦虑症的掌控下，企业容易步入发展的歧途。今日的海尔电脑，正受到焦虑症的重迫，一步步迈向一条危险的歧途——[编者按]     

10年创品牌——记西安APEC企业孵化器国际论坛

现在全世界有企业孵化器6000多家，大体上北美、欧洲、亚洲三分天下，亚洲上升势头快，中国更为突出。在全球经济一体化、科技国际化的形势下，各国各地区的孵化器在自身发展的基础上，必然要进一步利用国际资源，寻求跨国经营，所以成立一~APEC共同孵化网络”是顺应潮流发展需求的产物，使企业孵化器发展向国际化迈进了一大步，接下来是要踏踏实实_步一步做起来。     

94％中国员工从优秀到卓越还差一大步

勤奋是从普通到优秀的一步，很多人已经做到；而敬业是从优秀到卓越的一大步，这一步必须要迈出去。敬业的根本，一定是对企业内在文化和价值观的认同。如何引导员工更敬业，最重要的是让员工有激情。员工有了这种激情，没有人再会担心企业的未来。     

李稻葵：货币政策需“走一步看一步”

中国人民银行货币政策委员会委员、清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵近日接受记者专访时表示，由于今年国内外仍有许多不确定因素，所以货币政策仍需“走一步看一步”，今年第一季度是政策预调微调的关键。     

如何建立企业战略性的人力资源管理系统

人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解入力资源管理，从而建立企业战略性的人力资源系统，建立企业战略性人力资源管理系统，是企业实现远景、战略目标的重要的一环，企业的战略目标才能落到实处，企业才能朝着正确的方向一步一步前进，最终实现战略目标，否则，象大海中的一叶孤舟，失去了方向，永远无法到达彼岸。     

韶华之始 东海扬帆记华东电器“不断超越，创民族工业品牌”的领航历程

最复杂的问题，往往有最简单的解决之道。如同一个企业的成长，从起步，到扩张，是在单一产业里深耕，还是发展多元化；是市场和营销带动产品研发，还是企业文化指导产品和渠道经营所有战略或战术，在决策的一刻，都如履薄冰。只有一步步坚实走过，回望峥嵘，才明白走到今天，最重要的是不要停步，不断超越。     

风险导向审计模式在应用中的问题及建议对策

现代风险导向审计是通过深入了解企业及其经营环境，了解企业内部控制制度，以企业经营风险的分析评估为导向，一步步分析判断企业财务报表是否存在重大错报漏报风险，再通过实质性测试来对财务报表的公允性作出结论的审计方法。在财务舞弊越来越难以防范的当今经济社会，缺乏风险分析意识的审计是无效的审计，更可能导致失败的审计。     

全球第6大软件供应商EMC加大对中国中小企业服务

7月15日，全球第六大企业软件供应商EMC正式进入中国西南省份云南。此举是其开拓西南区域市场的重要一步，也是其拓展中国中小企业业务的重要一步。     

观点

朱民：国内企业要控制汇率风险、专家：政府转型是下一步改革的中心和重点、范剑平：高增长的原因是要素价格低廉、国家发改委：明年我国财政货币政策实行双稳健     

汲光·激光·集光——武汉东湖高新区着力打造激光产业航母侧记

“华工激光的激光器技术目前是国内一流，下一步的目标是要成为世界一流，要成为中国的罗芬！”2009年11月的深圳国际会展中心，     

如何拯救陷入困境的上市公司

中国推出《破产法》已经指日可待,这将是完善市场退出机制的重要一步。对于如何拯救那些陷入困境的企业,特别是上市公司,同国内环境更接近的香港市场的一些经验和做法,值得我们借鉴     

王文彪:绿色财富创造者

21年间，他将一个隐藏于内蒙古库布其沙漠里的濒临倒闭的小盐场，一步步发展成为资产总额高达160多亿元的国家级重点企业，而且将硫化碱等产品的市场占有率做到了世界第一。不过，他最为让人称道的是，他所领导的企业率先在全国氧碱行业实施了污水零排放，在治理库布其沙漠的过程中探索出了一条独特的循环经济的模式。     

白酒企业文化定位——以荆州橘颂酒业为例

定位与管理一样，不仅适用于企业，还适用于政府、医院、学校等各类组织，以及城市和国家这样的超大型组织。艾·里斯说过：“任何人都能运用定位在人生游戏中领先一步。如果你不懂、不会使用这一原则，无疑会把机会让给你的竞争者。”对于企业来说，如何定位自己的企业文化也是企业立足市场的重要方面。荆州橘颂酒业就是以自己的文化定位走出了老酒出山的重要一步。     

利德华福:服务阐释巧实力

作为国内高压变频器领军企业的北京利德华福电气技术有限公司(以下简称利德华福),它每跨越一步都会给市场带来一次全新的改变.     

为承包制辩护——从与所得税制度的比较角度进行的分析

一、问题的提出目前在全国推行的企业承包经营责任制是以1979～1983年在国内部分企业试行的“基数包干、超额分成”的承包办法为雏型而发展起来的。自1983年起,开始试行所得税制度。当时认为,只有所得税制度才能理顺政府与企业的财政关系。因此,经过第一步利改税后。