浅议工程项目管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。     

施工合同在项目管理中的重要性与管理要点

施工合同管理是项目管理的重要组成部分,直接影响到工程的质量、进度与成本,因此,建设单位必须做好施工合同的管理工作.文章分析了施工合同管理的特点与重要性,并探讨了建设单位施工合同的管理要点.     

浅谈工程监理在项目管理中的作用

现代科技迅速发展,加快了城市化发展的步伐,工程监理的作用也日益凸显,如何保障工程整体质量,在工程项目建设中,我们需要做好工程监理和项目管理接轨工作.融合两种管理模式,对项目进行科学专业的管理,确保工程质量.针对工程监理在项目管理中的作用展开分析,提出两者接轨给建筑市场带来的经济效益和社会效益.     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

对于项目管理来说,其自身具有着一个特定的管理目标,通过组织相关人员与资源条件来完成这个目标的过程就是管理。而人力资源是项目管理中的重要组成部分,也是决定整个项目管理能否成功的决定性因素。因此,笔者借本文对人力资源管理在项目管理中的有效应用作相关阐述,并提出若干建议。     

浅谈精细化管理在项目管理中的应用

建筑施工企业在保证工程建设质量的前提下,在工程建设过程中合理使用人力、物力和财力,以得到最大的投资效益,是工程项目过程管理的根本目标。科学的做好降本增效,重点是如何提升项目管理水平。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

随着中国加入WTO,企业的发展就有了日新月异的变化,其中企业中的人事管理已经逐步的发展成为了人力资源管理和项目管理相结合的现状。本文就是主要针对人力资源管理在项目管理中的有效应用进行简单的分析。笔者是从业多年的优秀的人力资源管理者,所以对于其在项目管理中有着一些简单的想法希望能够和大家交流。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

在对项目进行管理的时候,人力资源在其中起着主导的作用,项目管理中的人力资源管理问题主要有：项目管理负责人选拔不当、缺乏团队的沟通和激励等,笔者在本文中对项目管理中人力资源管理存在的问题进行了分析并提出相关的解决措施。     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视.本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述.     

项目管理在高校预算管理中的应用研究

项目管理作为近年来发展起来的一个管理学科的新研究领域,其理论和方法具有一定的科学性和创新性,其应用的领域也越来越广,更多的工作以项目和项目管理的方式进行.文章将项目管理的基本思想引进高校的预算管理中,在对高校预算管理项目特点分析的基础上,运用项目管理的理论与方法,初步构建了高校预算管理模式,从而最大限度地利用办学资源,为高校的经费管理问题提供科学的决策方法,同时从根本上改善管理人员的工作效率,促进高校经济的全面健康发展.     

测试管理方法在系统集成项目管理中的应用

文章从项目启动过程、项目规划过程、项目实施过程、项目控制过程和项目收尾阶段等方面简要论述了测试管理方法在系统集成项目管理中的应用。     

WBS在项目管理中的应用研究

本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果.     

统计分析在施工项目管理中的应用（一）

统计分析是利用统计理论和方法对企业管理、事务决策、产品质量控制、项目管理以及科学研究等进行分析和推理判断,从而揭示其特点和规律的一项重要工作。是管理企业,组织生产经营活动,合理使用资金,降低成本,不断提高企业经济效益的重要方法和工具。在施工项目管理中应用统计分析,可以正确地估价成绩,找出差距,及时发现问题．解决问题,从而推动生产的有效实施。     

项目管理在管理信息系统中的应用

为了成功开发管理信息系统,需要规范其组织模式及管理过程,要求对其实施项目管理,质量控制工作是管理过程中最重要的一环,在保证开发成果质量,提高开发效率及控制成本方面起着重要的作用。     

全过程管理在建筑工程项目管理中的应用分析

在当前时代背景之下,建筑行业在得到大幅度提升的同时,也逐渐形成新型项目管理体系,虽然对工程起到一定管理效果,但实际应用期间,多少存在一些问题.而企业借助全过程管理的方式,能够充分了解工程现场情况,在根据自身工作经验、相关管理理念的同时,从根本上解决工程中所存在的问题,以此达到有效提升工程质量与施工效率,还能推动工程实现...     

项目管理在科研项目管理中的应用

随着社会经济的快速发展,项目管理在各个领域中都得到了更加广泛的应用,但是在我国科研领域中应用的并不是很广泛.如果想抓住世界经济机会,增强自己的竞争力,就必须提高我国科研项目的管理工作,不断创新工作方式和创新意识.科研项目是提高我国科学技术水平最主要的途径,为了确保我国科研项目能顺利开展,相关人员就必须对科研项目采取有效...     

浅析项目管理在工程管理中的应用研究

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标.对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述,介绍了一些管理方法.     

统计分析在施工项目管理中的应用（二）

(接上期)二、对施工项目成本综合统计分析,确定施工项目成本水平、全部成本的构成及其降低的程度,分析影响因素,检查降低成本技术组织措施的执行情况(一)实际成本与预算成本对比分析     

实获值管理在项目管理中的应用

文章拟探讨在实务上实获值管理应用于项目管理成本差异及进度差异的整合,简化项目管理成本及进度监控作业,以协助项目主管判断在适当时机能立即提出改善措施,避免改善时机的延误发生,这不仅对整个项目具有宏观经济效益,而且对项目的建设与管理方都具有实用价值。     

实获值管理在项目管理中的应用

文章拟探讨在实务上实获值管理应用于项目管理成本差异及进度差异的整合,简化项目管理成本及进度监控作业,以协助项目主管判断在适当时机能立即提出改善措施,避免改善时机的延误发生,这不仅对整个项目具有宏观经济效益,而且对项目的建设与管理方都具有实用价值。