开展员工培训 提高员工素质 是现代企业发展的战略大计

随着改革的逐步深化和社会主义计划经济向市场经济转轨，建立现代企业制度势在必行。在激烈的市场竞争中，现代企业制度的建立与发展，必须依靠有创新精神和现代技能的高素质企业员工。在科学技术高度发展的当今时代，促进企业人力资源素质的提高和全面发展，本就是现代企业的任务，是企业发展的动力和活力所在。因此，积极开展员工培训，     

现代企业统计理论体系创新研究

当前，我国正处于市场经济体制改革的关键时期，随着经济全球化发展，现代企业管理制度不断完善，传统的企业统计理论已无法适应企业发展。基于此，实现现代企业统计理论体系的创新势在必行。本文就是在现代企业统计概述基础上，对现代企业统计运行模式及存在的问题进行分析，提出了现代企业信息化建设的措施，同时探讨了保障企业统计理论创新的建议对策。     

浅谈现代企业人事管理工作

目前，随着我国经济的快速发展，现代企业面临着残酷的市场竞争，而人力资源管理是其中的一个重点发展手段，所以企业要在市场竞争中生存与发展，必须加强企业人事管理，因此，本文对现代企业人事管理知识进行了探讨，分析了现代企业人事管理的现状，并集合具体实际提出了有效的对策，进而推进企业的发展。     

传统运输企业向现代物流企业转变的分析与对策

分析物流的特点及其在国民经济及企业发展中的地位，分析传统运输企业向现代物流企业转化的客观市场条件，结合我国物流发展现状，讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性，进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇，并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。     

现代企业财务管理发展方向

黑龙江财会现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索及实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍然属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。一、更新理财观念，建立现代企业理财文化在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的…     

发展现代企业，培养复合型会计人才

一、时代呼唤复合型会计人才 　　会计人才是经济管理的专门人才，随着社会经济的发展，对会计人才也提出了越来越高的要求。特别是当前，社会经济正步入发展的快车道，现代企业制度正日趋完善，企业经营方式正在发生巨大转变，现代企业正向规模经济和国际化方向发展，这就客观上提出了培养复合型会计人才的新要求。 　　1.现代企业制度的完善呼唤复合型会计人才。以产权明晰、权责分明、政企分开的管理科学为主要内容的现代企业制度，是现代企业发展的客观要求。在构成现代企业制度的多项要素中，“管理科学”是核心内容，现代企业就是要…     

基于现代企业制度视角的家族企业管理模式构建研究

家族式企业的发展为我国国民经济与社会发展做出了重要贡献，已经逐渐成为我国经济的一个重要的组成部分，但是随着我国经济的不断发展，家族式企业在管理方式和自身的组织结构上也暴露出一些问题，这些问题已明显地成为企业发展的绊脚石。在新的发展形势下，家族企业只有采用现代企业制度，形成现代现代企业制度管理模式，引进职业经理人，健全企业激励约束机制，培育具有企业特色的企业文化，才能最终走出生存的困境，实现家族企业可持续发展。     

现代企业经济管理模式规范化及其策略和措施探讨

现代企业经济管理模式的规范化，对于企业实现高质量发展具有非常重要的作用，它能够帮助企业健全管理体系，实现资源的合理利用，提高企业的核心竞争力。基于此，本文概述了现代企业经济管理模式规范化以及企业经济管理模式规范化意义，并在此基础上提出了现代企业经济管理模式规范化的策略和措施，旨在为企业高质量发展提供参考。     

浅谈关于企业全面预算管理的实践与应用

全面预算管理源于现代西方制造类大型工业企业的早期发展阶段，发展到今天，已经成为推动现代企业管理的重要手段之一，并且仍在不断成熟和发展之中，在企业持续经营、发展进程中日益显示出其核心地位。     

我国企业财务管理目标的现实选择

随着会计国际化进程的进一步发展，传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，就必须适应现代企业制度的要求，进一步加强企业财务管理，而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，     

财务主管如何有效参与企业经营决策

财务管理是现代企业管理的重要的组成部分。经济越发展，财务管理越重要。特别是在现代市场经济中，竞争日趋激烈．财务管理已成为企业生存和发展的重要环节，也是提高经济效益的重要途径。财务主管作为现代企业最重要的部门主管之一．在企业决策层中占有十分重要的地位。     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。     

对建立健全现代企业内外会计监督机制的思考

随着社会主义市场经济体制的发展，现代企业制度的不断完善，会计工作越来越重要，会计在公司，企业的经营管理中起着“当家理财”的作用，并且已发展成为企业经济管理的核心，这也就对会计监督提出了更高的标准和要求，现代企业只有建立和完善有效的会计监督机制，才能实现对现代企业的有效监督，防范风险。     

“现代物流”之我见

现代物流业已经成为国家振兴规划的重点行业。众多企业都希望借政策东风朝“现代物流企业”发展。但对于究竟什么是“现代物流”，业内并无统一认知，企业发展自然也缺乏清晰思路，这在很大程度上影响着物流业的健康发展。为此，本刊邀请业内专家、学者和资深企业人士共同探讨“现代物流”的真正内涵。     

企业建立现代企业制度的重要性

建立现代企业制度是现代企业发展过程中，内部优化和自我实现的重要途径是区别企业品牌和市场手段的分水岭。它的重要性体现在现代企业制度是企业的核心思想入手，认识了核心思想，也就认识了其重要性：     

在企业管理中发挥基层党员的表率作用

随着现代物流业的发展，从传统物流向现代物流转型的国有物流企业如何抓契机、练内功、努力提升企业的核心竞争力，已成为刻不容缓的课题。要求党员在现代物流的建设过程中以身作则，率先示范，处处走在前，干在前，作群众的表率．为推进企业和谐向上发展作出贡献。     

现代工业企业组织结构的发展趋势

现代工业企业的组织结构以“金字塔”式的层级结构为特征，在现代工业企业发展的过程中，“金字塔”式的层级结构曾发挥了巨大的作用。但是随着企业经营环境的巨大改变，已有的企业组织结构模式越来越不能适应形势的发展，新的现代企业组织结构演变的趋势正在形成。     

信息成本：现代企业成本管理的“瓶颈”

信息化是现代企业发展的方向，现代企业在生产经营、投资决策等许多活动中都需要信息，发生并形成信息成本支出。因此，信息成本对现代企业有着重要影响，加强信息成本管理成为现代企业成本管理的重要内容。本文指出，现代企业应以计算机信息集成为基础，构建科学的信息系统，采用成本责任流管理模式，实施动态的信息成本管理。     

刍议内部审计在现代企业发展中的地位

党的十五届四中全会对国有企业改革和发展若干重大问题作出了决定，其中建立和完善现代企业制度，加强和改善企业管理是《决定》中的重要内容。笔者认为，要促进现代企业的发展，必须在建立和完善现代企业制度、加强和改善企业管理中把内部审计监督摆在重中之重的地位。一、现代企业制度的内容决定了内部审计监督的突出地位。转换企业经营机制，建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。现代企业制度的内容中规定的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学，使加强和改善内部审计监督成为企业…