如何完善国有企业经营者激励约束机制

激励与约束机制不健全是造成我国国有企业效率低下的重要原因之一。为此,需要从明确激励约束主体、建立内部制衡机制、改革企业劳动人事制度、强化法律约束、完善报酬激励约束机制、控制隐性收入、强化外部监督机制、解除经营者后顾之忧等方面建立并完善对国有企业经营者的激励与约束机制。     

国有企业经营者的选任、激励和监督机制

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节 ,而国有企业经营者的选任、激励和监督机制则是关系国企改革成败的关键问题。本文以经济学的委托———代理理论为基础 ,以秦皇岛市 2 0家 60名大中型企业负责人的问卷调查为佐证 ,通过对转型期国有企业经营者的行为特征分析 ,针对国企经营者管理中存在的行政化选任模式激励无效和监督失灵等问题 ,系统提出了解决问题的基本方向和实施意见 ,即变国企负责人的委任制为从职业经营者中的聘任制 ;以年薪制和股权制为主要手段 ,建立有效可行的激励机制 ;以外部稽查、审计和内部制衡及民主管理为主要措施 ,构筑完善有力的监督机制     

公平偏好约束、身份模糊化与国企经营者薪酬管制——基于行为合约理论的分析

转型期,出于对国有企业收入初次分配的公平偏好和国有企业经营者身份的模糊性,政府主管部门对国有企业经营者薪酬水平进行直接的动态管制.这种来自政府的直接管制,造成国有企业经营者薪酬激励机制的扭曲和低效率.进一步理顺政企关系,改革和完善国有企业经营者的选择机制和定价机制,明晰国有企业经营者身份和薪酬增长合理化,是弱化当前国有企业收入初次分配中公平偏好约束,规范和完善国有企业经营者薪酬增长机制的根本途径.     

论国有企业监事会制度

作为国有企业的内部控制机制，国有企业监事会对于保护国有股东合法利益不受侵害具有重要作用。目前，我国的国有企业无论是国有独资企业还是国有控股企业，监事会均存在监督弱化现象，不能对国有企业经营者进行有效监督，应当从法律和制度上强化国有企业的监事会制度。     

国有企业经营者年薪制激励乏力

本文通过构建国有企业经营者效用函数模型 ,分析指出国有企业经营者年薪制激励乏力。     

深化国企经营者收入分配制度改革的主要形式和途径

明确国有企业经营者收入分配制度改革的基本思路,不断深化国有企业经营者收入分配制度改革的主要形式和途径,是搞好国有企业的一项重要工作。     

建立现代企业制度 防范经营者不良行为

国有企业经营者的不良行为已成为阻碍国有企业发展的重要因素，不仅对我国经济的发展危害极大，而且造成了很坏的社会影响。有效防范国有企业经营者不良行为的有效措施是建立、健全国有企业现代企业制度。推动企业家职业化，构建有效的国有企业经营者激励、约束机制。     

国有企业经营者激励约束失效原因的层次分析

随着现代企业制度改革的不断深化,国有企业经营者的激励约束问题越来越受重视。事实上,现行激励约束机制并不理想,国有资产流失没有得到有效遏制。本文多层次分析国有企业经营者激励约束失效的原因,为有针对性地完善国有企业经营者激励约束机制打下基础。     

国有企业经营者薪酬激励效应的实证研究

薪酬机制是国有企业改革中的难点问题,如何发挥薪酬作为国有企业经营者提升企业业绩的激励作用更是建立科学、公平的国有企业薪酬机制的焦点问题。文章通过对2005年～2006年国有上市公司的实证分析得到企业规模、净资产收益率、所在区域、国家股比例和经营者任期是国有企业经营者薪酬水平的决定因素,而独立董事和监事会并没有发挥应有作用。对薪酬激励效应实证的结果表明,国有企业经营者年薪和持股比例的激励效应较强,高管团队的薪酬差距也有助于企业业绩提升。     

国有企业经营者激励机制的有效构建

目前我国国有企业经营者激励效应低下,构建有效的企业经营者激励机制十分重要和紧迫。为此,必须明确企业家人力资本所有权,构建多元结构的经营者报酬激励机制;积极推进国有企业经营者职业化、市场化进程,培育独立的职业经理阶层;建立经营者的声誉机制,发挥声誉对经营者长期化行为的激励作用。     

’99国企老总责任制奖罚兑现大扫描

1995年4月,国家经贸委、劳动部联合印发了关于《国有企业资产经营责任制暂行办法》的通知,就国有企业经营者经营责任制的实施作了纲领性的指示。通知的下发至今已有四年,关于国有企业经营者经营责任制的实施情况如何呢?我们来观注一下各地的情况:株州:1999年3月,湖南省株洲市落实国有企业经营者增盈扭亏责任制,对企业经营者增盈扭亏工作实现重奖激励。1998年度株洲市共有株洲冶炼厂、株洲电力机车厂、电力机车研究所、千金药业股份有限公司等13家企业     

论国有独资保险公司监督机制的完善

我国国有独资保险公司监督机制方面存在问题,有必要建立和完善国有独资保险公司监督机制,这样会对国有独资保险公司竞争力的提升有所裨益.     

企业经营者素质与企业活力

国有企业是我国社会主义经济的基础和保证，我国的改革始终把增强国有企业的活力，特别是国有大中型企业的活力作为经济体制改革的中心环节。在增强国有企业活力的各种因素中，企业经营者的素质是一个关键性的因素，因为任何完善的制度，灵活的机制，先进的技术都要依靠人，尤其是企业经营者来实施、执行。所以，我们在研究国有企业活力这个问题时，必须重视对国有企业经营者素质的研究。首先，让我们来看看国有企业经营者的素质对企业活力是如何重要。据国家有关部委对我国200O多家亏损企业的调查显示，由于企业经营者素质低下造成亏损的…     

建立健全经营者激励与约束机制

分析了目前国有企业激励约束机制存在的主要问题,指出当前特别应强化对经营者的监督和约束,并从所有者和经理人市场两个方面论述了强化约束的具体办法和措施。同时提出还要重视思想、文化、道德等非制度因素对经营者的激励约束作用,在制度安排与非制度因素结合的基础上,建立和健全国有企业经营者激励与约束机制。     

构建以经济增加值为重要指标的国企经营者考核体系

随着国资国企改革的深入,以利润作为国有企业经营者考核指标,已经呈现出其局限性,而将经济增加值指标引入国有企业经营者考核体系,将有助于更好地反映企业真实的经营状况。     

浅谈国有企业经营者激励机制的建立

国有企业是国民经济的支柱，国有企业经营者是决定国有企业兴衰成败的关键。本文主要通过对国企经营者激励机制相关问题的分析，以期为建立健全国有企业经营者的激励机制有所裨益。     

国有企业经营者腐败的控制研究

腐败正在吞噬着我国尚不算丰裕的改革成果,为此惩治和控制腐败势在必行.为了达到有效的惩治国有企业经营者腐败的目的,文章从明晰产权、界定政府职能和保护企业家利益两个方面入手,提出解决国有企业经营者腐败的方案,以达到控制之目的.     

建立经营者选拔机制

中国入世以后,国有企业经营者的选拔制度必须进行改革,建立与之相适应的配套机制。目前,国有企业经营者的选配基本上是非市场配置。仍然是按照选拔党政干部的模式配置的,这纯属政府行为。之所以如此,很重要的一个原因就是没有建立一种新型的企业经营者供求机制,缺乏正常的供应渠道。要解决好供和求的矛盾,现阶段应推行国有企业经营者的职业化市场化,让企业管理人才作为真正的供给主体出现在经理人才市场上。要做好这项工作,必须注意两点:一是建立经营管理人才中心,这个人才中心,要严格定位于中介机构,不应该有任何行政管理色彩;二是要对进人经理市场的每位经理人员,要建立全面的、真实的档案记     

国矿经营的激励机制

美国学者研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜能只发挥20%-30%;而在良好激励的环境中,人的潜能可发挥80%-90%。而目前我国国有矿山企业经营者激励机制存在许多不足。如:长期以来国有矿山企业经营者报酬偏低,报酬与绩效相差大,经营者干好干坏收入差别不大;固定比例太大,缺乏长期激励;报酬内容不明晰,致使企业经营者在职消费漏洞较     

加强国有企业经营者队伍建设的几点思考

加强国有企业经营者队伍建设．必须坚持：（１）建立既体现党管干部的原则，又符合市场配置企业经营者要求的选拔机制；（２）建立能充分激发企业经营者潜能的激励机制；（３）建立能规范企业经营者行为的约束机制；（４）建立能全面提高企业经营者综合素质的培训机制。