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在现代人力资源管理中,绩效管理在部门管理中起到重要作用。对于高职院校学生干部的绩效管理,笔者从考评和反馈两方面分析,力求突破旧式管理模式,提高学生干部的管理素质,增强管理效能,促进学生工作向良性方向发展。 相似文献
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为适应经济社会的迅速发展,打造一支高素质、高效率的现代党政管理队伍,建立高效、廉政、为民的人民政府,近几年来,政府机关部门加强绩效考评和管理体系,并取得了显著的成效。绩效考评和管理工作逐步走向专业化,极大促进机关工作作风的转变,进一步提高了干部执行力和管理水平。笔者在此基础上提出了进一步完善绩效考评和管理体系的建议。 相似文献
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绩效考评是人力资源管理与开发系统的组成部分,是绩效管理的重要环节,因此我国中小企业都陆续采用绩效考评系统,并付诸实施,形成一种企业制度,但由于中小企业自身的特点及企业领导者对绩效考评理念、绩效考评系统及操作上的误区,导致了绩效考评难以发挥预期的效果. 相似文献
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本文对事业单位预算绩效管理提出了一些设想,提出了事业单位基本支出、项目支出预算考评应遵循的原则和考评的内容,对考评流程进行了设计,希望对事业单位绩效管理工作有所借鉴. 相似文献
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一、实行绩效考评管理的必要性
(一)实行绩效考评管理是促进公积金中心进一步加强规范管理,增强风险防范能力,不断挖掘内部潜力,开拓创新,谋求长远发展的需要.不断提高中心管理水平是实行绩效考评管理方式的内在动力.近年来,在内部管理上,各地不少地方公积金中心在经营管理上进行了有益的探索和创新.如,有的中心充分借鉴银行经营管理模式,对原有的管理模式进行流程再造. 相似文献
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浅析联通某分公司绩效管理体系的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,文章对联通某分公司的绩效管理体系中存在的考核目标确定不合理,绩效考核指标的设立缺乏针对性,考核结果利用不全面、未形成与绩效管理相配套的支持等问题进行了分析,把绩效管理视为一项系统工程,根据该公司的岗位结构按照绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个绩效管理步骤制定分类考评标准,建立并实施系统的员工绩效管理体系和公正透明的考评制度. 相似文献
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文章紧密围绕着颁布的事业单位绩效工资制度这一新的研究课题,以北京市某中学为个案,以该校工作绩效考评指标体系的设计为主线对北京市某中学教学人员进行调查研究,着眼点和立足点都置于中等学校绩效管理中的现实问题与多种困惑,努力寻求提升中学绩效管理水平的有效途径.为建立中学教师绩效考评指标体系提供了一系列科学的、合理的探索方法,为该中学施行绩效工资导向下的教师绩效考评提供有意义建议和指导. 相似文献
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绩效考评的情境嵌入性研究述评 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考评具有很强的"情境嵌入性",对嵌入情境的关注构成了绩效考评理论演进的逻辑主线.本文系统地探讨了权威结构对绩效考评的嵌入性约束、考评主体的认知-情境建构,考评主客体之间的社会互动以及考评活动与组织情境的互动.研究表明,绩效考评理论与实践必须走出"功利性"和"工具化"的窠臼,在更广阔的组织和社会情境下思考绩效考评有效性的实践蕴意. 相似文献
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对绩效管理理论的反思 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对绩效管理理论历史演变的纵向回望、反思,可以看出现代绩效管理与传统绩效评估是一脉相承的,应该消除狭隘认识,以科学的态度看待传统方法;通过对绩效管理各种方法的横向梳理,可以看出绩效管理技术各具特点,应用的功能取向会有所不同,绩效管理核心流程需要匹配性的选择.从实践的角度看,绩效考评的各种技术方法,虽有先后,却难分优劣,关键在于是否适用.对绩效管理考评技术的选择,科学的态度应该是进行匹配性地整合运用. 相似文献
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绩效考评是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了组织管理机制的有效运转和各项管理目标的实现。本文首先阐述了以人为对象的绩效考评,接着为使考评制度产生最大效益着重就考评中人的因素进行了思考,最后指出考评并不是最终结果,提出了考评之后应注意的问题。 相似文献
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绩效管理作为人力资源管理的核心,是决定商业银行可持续发展和提升竞争力的关键因素。目前,我国商业银行在均建立了较为完善的绩效考评体系,都把加强管理、规避风险和实现利润最大化作为绩效考评的目标。随着商业银行经营的日益规范,管理的不断健全,银行间的竞争也日渐加剧,越来越多的商业银行充分认识到了绩效考评体系对商业银行强化管理的重要性。 相似文献
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企业家战略管理绩效考评研究 总被引:1,自引:0,他引:1
结合我国企业绩效考评体系及卡普兰的战略平衡积分卡,提出企业家战略管理绩效考评的思路——动态绩效考评方法,以此体现企业家的战略管理思想。 相似文献
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员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说,是一项重要但难度很大的工作.在绩效考评中,资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题.本文尝试将其三者引入到博奕论中的"囚徒困境"模型中,借其模型能解决在绩效考评中部门主管,员工和人力资源部门间的合作问题. 相似文献
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绩效考评是绩效管理系统最后一个关键环节,是考核绩效管理组织和员工绩效的平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效考评通过效果,对绩效管理系统做出评价,以提高整个绩效考评管理系统的水平。 相似文献
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2005年5月,财政部制定了《中央部门预算支出绩效考评管理办法(试行)》,并选择了一些重大项目进行绩效评价试点。试点工作的顺利进行,对加强相关项目支出预算管理发挥了重要的作用,也为推动绩效考评工作的全面开展打下了较好的基础。但这些绩效考评试点也暴露了不少问题,本文以此为切入点,探索如何建立预算支出绩效考评机制。 相似文献
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