财务管理的维度思考

财务管理是企业管理工作的一个核心层面,在一个有着优秀文化内涵的企业当中,财务管理的思想和观念必然突出地体现企业的发展战略,对于具体管理行为和举措起着深刻的指导作用;同时,推进财务管理工作的进步也必然离不开财务管理观念的再认识和不断更新。现代企业财务管理发展呈现     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势.铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求.本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容,理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴.     

电力企业财务管理对策探析

财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量.     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势。铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求。本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容、理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴。     

现代企业制度与企业财务会计管理

针对现代企业制度与企业财务会计管理问题,从现代企业制度与企业财务会计管理的现状入手,探讨了市场经济发展与现代企业的财务管理观念、价值观念和效益观念;提出了现代企业制度与企业财务会计管理措施,为现代企业的发展提出了发展建议.     

人工智能背景下财务会计向管理会计转型探析

人工智能背景下,财务会计向管理会计转型是企业高质量发展的必然趋势、高效处理财务信息的必然要求、应对信息技术推动的破解之策。针对企业管理层管理会计认识不足、管理会计人员培养机制不完善、转型过程浮于表面等现实问题,本文提出转变财务管理观念、强化财务工作信息化建设、提升会计人员综合素养、创新财务管理制度体系等对策。     

企业财务管理的问题及解决措施探讨

要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

财务管理中的税收筹划问题初探

税收筹划是市场经济发展的必然,是一种新型的企业管理理念,也是财务管理中的重要组成部分.企业进行税收筹划对减轻自身税收负担、实现财务管理目标和提高市场竞争力有着现实意义.目前税收筹划虽然在企业内得到了一定的应用,但在理论和实践上仍存在些许的不足,其未来发展需要政府、企业和中介机构等多方面的共同努力,方能为其营造一个良好的发展空间.本文针对我国税收筹划发展的现状,提出了在企业财务管理中促进税收筹划发展的对策建议     

对我国企业财务管理创新的探究

财务管理在企业管理中占据重要的位置,在新的发展形势下,加强企业的财务管理创新至关重要.企业管理的最终目标是提高自身的利润,现今企业经营管理趋向专业化、集约化以及规模化,与此同时企业的经营观念也随之发生了变化.财务管理在企业管理中占据核心位置,在经济形势多变的大背景下,传统的管理模式已经不再适应当前的发展形势,因此,为了能够有效的降低成本,实现企业效益的最大化,创新财务管理模式势在必行.     

企业财务管理中心职能浅见

财务管理是企业管理的中心环节,是企业一切经营管理的基础。建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,树立"经营以效益为中心,管理以财务为中心"的观念,是实现企业经营目标的根本保证。笔者现就企业财务管理中心及其职能谈点浅见。1.树立正确的财务管理观念。一是财务管理国际化观念。财务管理应从国际化角度加以配合,积极学习研究国际化经营财务管理手段。二是风险防范观念,在市场竞争环境下,通过翔实的财务计划建立风险预测模型,谨慎决策,使企业建立灵活机制,对应变化,从而减少风险。三是拓展财务管理空间,除传统的资金管理和财、物管理外,还应向金融管理、保险管理     

新常态下精益财务管理模式的构建

财务管理是一个企业管理的核心,每一个企业都有其财务管理部门.财务管理体系的完善是企业发展的动力源泉,如果一个企业的财务管理制度不够完善,则会影响企业的发展.本文就新常态下精益财务管理模式的构建展开讨论.     

关于财务管理信息化的若干思考

财务管理作为企业管理的核心,随着企业的生存环境和管理模式的变化而发生新的内容和特征的变化.信息技术的高速发展使财务管理必然走上了信息化的道路,为其带来了深远的影响.积极研究信息化财务管理的内涵、特征、内容、目标以及实践中的重要问题,无论是对企业的财务管理还是提高企业的竞争力,都具有重要的实践意义.     

谈企业的战略型财务管理

近年来,企业财务管理的内容,向着战略型财务管理方向发展,在这新兴的发展趋势之下,挑战了传统企业财务管理的观念,同时也是适应现代化发展的必然选择,突破企业自身财务管理的局限.现代化企业财务管理中,实施战略型财务管理,有着重要的发展意义,并有着现代化的紧迫性以及客观性.本文主要针对我国企业中战略型财务管理,进行了分析探讨.期望给同行提供参考意见.     

企业精细化财务管理初探

随着全球一体化的进程不断加快,我国企业面对的竞争越来越激烈,在这种情况下,大力加强企业精细化财务管理就成为企业发展的必然要求.文章通过对企业精细化财务管理的意义,企业财务管理过程中存在的问题以及大力加强企业精细化财务管理等方面对企业实施精细化财务管理做了系统的探讨     

企业财务管理信息化建设

近年来,我国经济发展十分迅速,日益激烈的市场竞争对企业的管理和发展提出了严峻挑战.财务管理信息化建设是企业改革发展的创新途径,通过先进的信息技术,实现财务信息的集成化管理,能够有效提升财务管理效率,加快企业的现代化建设,为企业创造更多的经济效益.从目前情况来看,由于受到传统财务管理理念和管理模式的制约,企业财务管理信息化建设中还存在诸多不足,相关企业要积极探索有效对策,更新管理观念,加大财务软件开发力度,加强培养高新人才,从而为财务管理的信息化建设奠定良好基础,推动企业的可持续发展.     

现代企业制度下财务管理问题初探

现代企业制度下的企业管理要以财务管理为中心.财务管理能力是企业核心能力的重要组成,因此,企业集团要转变财务管理观念,实行全面预算管理,强化资金管理,全面运用计算机管理,切实提高管理水平.     

浅谈加强施工企业的财务管理

<正> 随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善.国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚.在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念.学习邯郸钢铁厂采用"模拟市场核算,实行成本否决"的机制.不断地加强企业财务管理.提高企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识,以期抛砖引玉。     

精益化管理模式在财务管理工作中的应用研究

随着经济的快速发展,精益化管理模式已成为企业发展必然需求.财务管理部门对公司发展具有重要影响,因此,应在财务管理工作中融入精益化管理模式,这样才能提升财务部门工作效率和工作质量,为公司健康可持续发展奠定基础.精益化管理是由日本企业总结出的管理方式,实践证明,这种管理模式适用于大多数企业发展,因此,很多企业都在注重精益化...     

新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

目前,处在一个新的经济环境背景下,虽然给企业注入了全新的活力,但是也给企业带来了很大的风险,企业财务管理必须要做到与时俱进,不断的进行创新,最终与市场新需求相适应,企业创新财务管理就可以在新的经济背景之下进行良性的发展.先前传统的财务管理观念较为老旧,管理水平相对低下,与现代化企业管理经济发展之间存在很大的出入,导致财务管理在企业管理之中的地位及作用脱离,最终严重的阻碍了企业的可持续发展,鉴于此,本文主要分析新经济背景下企业财会管理创新问题.     

在市场经济条件下，如何进行财务管理创新

世界正步入知识经济占主导地位的时代。在这大背景下，给企业参与市场竞争带来了新的机遇，同时对传统的财务管理也提出了严峻的挑战．财务管理在市场经济全球化、知识经济时代的带动下．必然会出现新的发展趋势。通过分析财务管理创新的必要性，结合传统的财务管理在市场经济条件下的缺陷，进行一些管理观念、管理目标、管理内容的创新和风险的探究．可以促使企业提高经济效益和社会效益。