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关于道路运输企业经营资质管理的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
一、推行道路运输企业经营资质管理势在必行。自改革开放以来,道路运输行业实行“有路大家行车,国营、集体、个体一起上”的政策,道路运输业进入了飞速发展阶段。由于运输业具有投资小、收效快、机动灵活、流动分散等行业特点,一个驾驶员加上一部汽车就可以构成一个经营主体,因此,个体运输户异军突起,形成千军万马搞运输的局面,这对繁荣运输市场无疑起到促进作用。但同时带来一些新的问题,使运输市场竞争日趋激烈,运输市场秩序比较混乱,运输服务质量低劣,行业管理难度增大,运输企业效益偏低。分析其主要原因是,经营主体多、小、散、弱,企业集中度太低。据有关资料表明,在全国53万辆班线营运客车中,有22万个经营业户,平均每个业户只有2.4辆客车,而且在这22万个经营业户中,有20万个是个体户,导致运输市场形不成规模效益。 相似文献
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长期以来,为了适应广大旅客不断增长的出行需求,减少地方保护和行政干预,避免企业内耗和恶性竞争,充分发挥市、县双方的积极性和各自的优势,在交通主管部门和运政管理部门的引导下,苏州地区市、县汽车客运企业在联合经营,共谋发展方面进行了探索,大致经历了 相似文献
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道路运输企业如何加快发展,把企业做大做强,这是值得探讨的一个问题。多年的发展实践证明,运输企业要想做大做强,必须走一业为主。多种经营、全面发展的路子。 相似文献
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道路运输企业运行依托的是公共资源,运输资源的高效配置离不开政府的调控和市场机制的作用。长期以来,相当多的国有道路运输企业权责不清,经营机制落后,亏损严重,资产负债率高,设备、车辆老化,竞争能力严重不足,但可喜的是相当一批道路运输企业已通过改制、改造脱颖而出,积累了不少宝贵经验。笔者结合贯彻国资委《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(下称《实施意见》),从道路运输企业改制的战略视角入手,就道路运输企业改制中的若干问题谈些认识。 相似文献
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企业通过兼并重组对提高其市场竞争力将起到巨大作用,主要表现在:实现协同效就、实现规模经济、改善财务状况、扩张市场势力、降低企业风险、提高发展速度等方面。 一、政府主管部门的主导作用 长期以来,由于我国企业兼并重组的制度环境、法律环境、政策环境以及产权交易供求态势的特殊性,使得我国的企业兼并重组与发达市场经济国家的企业兼并重 相似文献
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