加强贷后管理 狠抓制度落实 促进全行信贷管理迈上新台阶

一、三年来信贷管理工作的简要回顾2000年以来,我行根据总行颁发的信贷新规则的总体要求,积极稳妥地推进信贷新规则的落实。三年来,各级行规范信贷决策行为,加大信贷营销力度,推进信贷结构调整,加快信贷电子化建设,使我行信贷管理水平有了较大提高。(一)全面推行信贷新规则,决策行为日趋规范。信贷新规则是规范信贷决策行为和经营行为一系列文件的总称,是现代商业银行信贷运行机理在农业银行的具体运用,也是农业银行主体业务经营中的一项重要的制度安排。三年来,我行按照总行的要求认真抓好信贷新规则在全辖的贯彻落实,全面推行了审贷部门分…     

对建立完善的商业银行风险防范机制的思考

1．以科学的授信决策机制来防范风险。一是建立完善的授信审查机制。根据商业银行运行机制规范信贷行为，建立科学的、规范的授信审批体制，积极发挥集体审议、专家尽职调查作用，增加决策的公正性与科学性，     

论农行信贷决策行为的异化与规范

论农行信贷决策行为的异化与规范兰电祖在市场经济条件下，树立＂效益兴行＂观念，改善信贷资产质量是农行转轨中的一项重要任务。因此，把好信贷决策关，特别是对信贷中存在的一些异化行为予以规范，是农行信贷管理的一个重要课题。一、信贷决策行为异化的表现１、决策行...     

完善经营制约机制 规范信贷决策行为

推行审贷分离和分级授权授信制度，强化信贷决策的体制制约和程序制约，是我国银行系统在市场经济体制下加强信贷管理，完善信贷经营权制约机制的必然选择。近年来，农业银行为适应市场经济条件下国有商业银行内部控制和信贷管理的需要，先后在全系统推选行了审贷分离，分级授权，统一授信制度和规范信贷决策行为的若干规定及相关管理办法的实施细则，逐步建立起了权责对称，责任明晰，决策规范的信贷管理体制新框架。     

技术创新引发管理制度变革

进入新世纪以来,农业银行在管理思想和管理方式上发生了重大变化。以2000年推出的《中国农业银行关于规范信贷决策行为的若干规定》、《中国农业银行信贷结构调整2000年——2004年纲要》、《中国农业银行2000年——2002年信贷电子化发展规划》为代表的重大决策,以更具开放的意识和严谨科学的思维,大胆引进先进的管理思     

如何使信贷新规则更加完善

信贷新规则推行以来,经过了多次修订,对农行的信贷经营管理发挥了十分重要的作用,是当前乃至将来全行信贷管理工作的一杆标尺。随着该项制度的逐步深入,各行的信贷决策行为日趋规范、新增贷款质量明显提高、信贷资产结构持续优化、新型信贷文化逐步形成。以苏北某县级行为例,截至2007年6月30日,     

对国有商业银行信贷体制改革与信贷机制建设的思考

近年来,国有商业银行大多按照以客户为导向的原则,设计了矩阵型信贷管理体制,根据各类客户的特点成立了不同的市场部门.但是,有些银行或其分行在矩阵型管理体制下,仍然是按照直线型管理模式运行的,新成立的市场部门难以充分发挥作用.在新体制下,虽然原来的信贷人员,分设为客户经理和信贷风险经理两类相互独立的岗位,但由于未能相应建立独立的信贷决策机制和信贷责任考核机制,国有商业银行信贷风险管理仍然存在较大的隐忧.本文就国有商业银行如何完善矩阵型管理架构,建立独立的信贷决策体系和客户经理、风险经理制度,谈了自已的几点体会.     

如何正确认定信贷业务中有权审批人的决策失误

《中国农业银行关于规范信贷决策行专的若干规定》中解释，信贷决策是指从贷前调查直至贷款收回的各个环节上有权决策人所作的各项决定。本所说的决策单指信贷业务的审批。因此，信贷决策失误是指有权审批人在审批信贷业务时，由于过失和错误，造成的信贷资产风险增大的行为。     

对国有商业银行信贷体制改革与信贷机制建设的思考

近年来，国有商业银行大多按照以客户为导向的原则，设计了矩阵型信贷管理体制，根据各类客户的特点成立了不同的市场部门。但是，有些银行或其分行在矩阵型管理体制下，仍然是按照直线型管理模式运行的，新成立的市场部门难以充分发挥作用。在新体制下，虽然原来的信贷人员，分设为客户经理和信贷风险经理两类相互独立的岗位，但由于未能相应建立独立的信贷决策机制和信贷责任考核机制，国有商业银行信贷风险管理仍然存在较大的隐忧。本文就职国有商业银行如何完善矩阵型管理架构，建立独立的信贷决策体系和客户经理、风险经理制度，谈了自己的几点体会。     

农行信贷决策流程控制信息化

农行机构覆盖全国城乡。管理层次多,信贷决策链条长,一直是个客观存在的问题。根植于农行《信贷管理系统》中的《信货决策流程子系统》,在贯彻信贷管理新规则、缩短管理链条、提高管理效率、规范信货决策行为、及时反馈信贷决策管理信息过程中,探索了一条应用现代化信息手段解     

信贷信息共享机制与城市商业银行信贷决策力

目前城市商业银行的不良贷款现状不容乐观,其直接原因就是信贷决策能力的不足,在决策过程中存在一定的误区,需要建立城市商业银行之间的信贷共享机制,并从多方面来提升其信贷决策能力,建立优秀的信贷决策文化,从根本上来防范和化解不良贷款。     

学会分析企业会计报表做一名合格的信贷人员

尚福林行长曾经 指出：“信贷人员整体素质以及原有的工作套路和方法，还不适应现代商业银行管理的要求……”，由于信贷人员素质普遍偏低、信贷操作不规范、管理不严，致使形成不良贷款居高不下，农行整体经济效益差。有的信贷人员业务不熟，看不懂企业会计报表，更有甚，不懂装懂，采集企业数据，任凭企业填报，不加以核实，更谈不上分析，信贷决策行为不科学、不规范、贷款风险依然存在。为规范信贷行为，必须造就一支业务精通、工作扎实的信贷队伍。要求信贷人员必须学会看懂企业资产负债表、损益表、现金流量表（简称为“三表”），能够全面掌握企业经营状况，为领导决策提供可靠的信息资料，为农行贷款“三性”提供保障。这里，本人根据有关资料和工作实践，浅谈如何学会分析企业“三表”，仅供参考。     

利率市场化背景下的银行信贷决策研究——基于行为金融学的进化博弈模型构建

中国金融市场进入利率市场化新时代,但商业银行贷款集中问题并未得到根本解决。须改变原有理性行为体分析视角,模拟银行真实信贷行为。使用行为金融学基础上建立的进化博弈模型,模拟银行与不同类型企业信贷行为中的互动过程,求解进化稳定策略。结果表明利率市场化背景下因银行存在行为金融范式,商业银行信贷分散化目标难以实现。须改变商业银行的信贷决策范式,重点构建新的信贷绩效评价体系,以解决银行信贷集中问题。     

信贷回访制:农行监督管理的新尝试

商业银行监督管理到位与否 ,对保证业务正常经营起着重要的作用。去年 ,农行钦州分行为了强化信贷的监督管理 ,制定了《中国农业银行钦州分行信贷行为回访制度》 ,并在全辖范围内实施 ,通过一年多的尝试 ,取得了较好效果。最近 ,笔者对该行开展的信贷行为回访制度进行了一次调查 ,从中获得了许多有益的启示。一、主要做法信贷行为回访制度是该行纪检监察部门采用“回访卡”形式 ,向借款的企业单位、自然人客户征询农行信贷部门与人员在办理贷款业务活动中反映出来的各种行为的一种制度。钦州分行纪检监察部门的主要做法是 :1、党委作出决策…     

我行信贷管理工作的问题研究

近年来，我行积极推进信贷管理体制的建设，包括实行审贷部门分离、规范信贷决策行为、建立主办人和主责任人制度以及责任追究制度、完善授权授信管理、加强信贷队伍建设等。通过改革，我行的信贷管理工作逐步走上了制度化、规范化、科学化管理的轨道，并促进了我行业务经营的稳健发展，主要表现在：信贷人员的风险意识和责任意识增强；各项贷款有效投资，优良客户贷款占比逐年上升，信贷结构得到了进一步优化；信贷营销力度加大，营销手段不断创新，贷款市场份额进一步提高；信贷资产质量有所好转，经营效益明显提高。但辩证地看，当前信贷管理工作中仍存在一些突出的问题，如何继续完善信贷管理体制，适应市场和业务发展的要求，是我行今后信贷管理工作中的一项重要任务。     

有效实施信贷“新规则”初探

不久前，农总行在总结多年信贷管理教训的基础上出台了以规范信贷决策行为为中心的信贷“新规则”，其核心内容是实行从横向平行制衡到纵向权限制约的审贷部分分离，贷款操作各环节决策人承担主责任和提升信贷经营层次的报批报备，并对责任追究设立了“高压线”，这是农行在新时期加强信贷管理，提高信贷资产质量所采取的重大举措，现就如何正确有效地执行好信贷“新规则”提一些见解。     

完善审货分离制度的探讨

审贷部门分离制度是近两年农行出台的一系列信贷新制度、新规则中的核心内容。它以构筑权责对称、责任明晰、决策规范的信贷管理体制为目标，秉着向制衡、纵向制约的原则、从权限、程序和制度方面对信地为进行了严格规范。针对此项制度的贯彻实践，笔拟谈几点改进构想，以期对其今后的实施有所裨益。     

CMS的应用对农业银行的影响

进入新世纪以来,农业银行在管理思想和管理方式上都发生了重大变化.2000年以来推出的《中国农业银行关于规范信贷决策行为的若干规定》、《中国农业银行信贷结构调整2000年～2004年纲要》、《中国农业银行2000年～2002年信贷电子化发展规划》为代表的重大决策,以更具开放的意识和严谨科学的思维,大胆引进先进的管理思想,用理性的方式从根本上打开了农业银行商业化改革的突破口,更加注重将先进的管理思想和农业银行的实际相结合,探索出了一条适合农业银行发展的道路.     

力避风险 提高信贷产质量

力避风险提高信贷产质量黄德利随着我国社会主义市场经济的逐步建立，瞬息万变的市场时时处处潜伏着风险，信贷决策的难度比以往加大了。南安市工商银行信贷部门以＂适应市场经济体制，改革发展传统业务，强化管理，防范风险，提高资金使用效益＂为信贷工作方针，着重抓好...     

信贷决策机制的完善

按照构建扁平化经营管理体制和实施信贷新规则的要求，各级行已普遍建立独立承担贷前调查工作的公司业务部和专门负责贷时审查的信贷管理部，两个部门与贷审会相互依存、梯次制约，共同构成新的信贷决策体系。但是，由于部门间衔接和监督制约机制尚不到位，现行信贷管理机制还不能有效保障新增贷款质量，加强和完善信贷决策新体制及其功能仍是一项紧迫任务。首先,要讲求贷前调查情况的真实性和完整性。在实际工作中，有的调查人员往往忽视企业财务资料的真实性和完整性，直接按企业现成财务报表统计其资产、负债及相关财务分析数据。事实上…