试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

提高公共部门人力资源绩效评估的效益

绩效评估是公共部门人力资源管理的重要内容,提高公共部门人力资源绩效评估的效益,要加强绩效评估意义的宣传;建立完善科学有效的考核制度;保证考核过程的公平公正;采用科学的考核方法;构建良好的法制环境等。     

论我国公共部门人力资源管理的完善途径

本文阐述了我国公共部门人力资源管理的现状与不足,通过对公共部门人力资源管理的分析,提出了完善我国公共部门人力资源管理的措施。目前对本课题的研究还处于探索阶段,应加强研究与交流,发展符合我国特点的公共部门人力资源管理理论并致力于实践。     

论我国公共部门人力资源管理

随着新公共管理运动和政府再造运动的蓬勃兴起,传统行政管理模式面临着极大的挑战,公共部门人力资源管理作为公共行政的主要部分也不可避免地受到了深层次的变革。因此,企业人力资源管理领域的理念和行为方式逐渐注入了公共部门,并得到了一定的推广和应用。我国的公共部门人力资源管理虽然取得了进步,但还有待完善。     

发达国家公共部门人力资源绩效评估的经验及其对我国的启示

发达国家公共部门的人力资源绩效评估的理念、方法和技术都比较成熟,他们设立专门的评估机构、明确考核主体责任、建立监督体系等经验值得我们借鉴。我们应从树立科学的绩效理念、建立基于绩效的激励机制等方面来改进公共部门人力资源绩效评估工作。     

公共部门的人力资源经营

人力资源工作是各级政府宏观经济管理的内容之一，各级各类领导者和政策制定者要把握市场经济的规律，确立人力资源经营的理念，实现政府人力资源工作从行政管理式向市场经营式转变。     

浅析我国公务员的绩效评估

本文从公务员绩效评估的内涵出发,分析了目前我国的公务员在绩效评估方面由于体制、文化背景、政府组织内部以及公务员自身的一些特点导致绩效评估在评估标准、方法及程序等方面还存在着不少的问题,需要在深入分析其成因的基础上采取有针对性的措施予以改进.     

浅析我国公务员的绩效评估

本文从公务员绩效评估的内涵出发,分析了目前我国的公务员在绩效评估方面由于体制、文化背景、政府组织内部以及公务员自身的一些特点导致绩效评估在评估标准、方法及程序等方面还存在着不少的问题,需要在深入分析其成因的基础上采取有针对性的措施予以改进。     

绩效管理与绩效考核浅探

绩效管理是主管与其员工共同协商、制定、评价工作目标的过程,它强调过程管理,注重管理过程中绩效计划的制定、员工之间的持续沟通、绩效考核、薪酬管理、人事决策与调整等各个阶段。而绩效考核只是绩效管理中的一个重要环节。本文对绩效管理的内容、作用及绩效考核程序、影响因素进行探析,目的在于提高绩效管理的有效性,提高人力资源管理的水平,促进企业的发展。     

优化企业绩效考核，提升绩效管理

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核则是绩效管理的试金石。绩效考核扮演着对员工工作绩效进行考评的重要角色,既是检验其他人力资源管理活动的手段,又是人事决策的基础,是改进人力资源管理系统的依据。     

我国公务员绩效考核的现存问题及改进策略

绩效评估是现代政府管理的前沿课题,而公务员绩效考核体制的建立与完善是提高政府绩效的重要途径。当前我国公务员绩效考核方面还存在着很多问题。通过对我国公务员绩效考核方面存在考核标准过于笼统,重定性考核、忽视定量考核、考核程序流于形式,民主化、公开化程度不高,绩效考核目的不明确;激励机制不健全等问题。改进我国公务员的绩效考核应营造绩效考核的文化技术环境,实现考核制度化、法律化,加强考核程序的民主化、公开化,定性考核与定量考核相结合,强调激励管理的参与性,增加下属人员的发展机会。     

论公共行政体制建设

建立和完善与社会主义市场经济体制相适应、与民主政治建设相配套，既符合国际规则，又兼顾我国实际的公共行政体制，是党的十六大提出的要求，也是全国人民的共同心愿。     

论我国农村公共管理体制的改革与创新--以农村公共产品供给为分析视角

我国农村的公共产品供给不能完全适应农民的实际需求 ,存在着量少、质低以及地区性、结构性失衡等方面的问题 ,阻碍了农村全面建设小康社会的进程。造成农村公共产品供给问题的根本原因是农村公共管理体制的不健全、不合理。而要从根本上解决农村公共产品供给问题 ,提高农村的公共管理水平 ,就必须大力推进农村公共管理体制的改革与创新。文章就农村公共管理体制的缺陷、弊端及其改进进行了重点探讨     

我国公务员制度创新的路径选择

随着社会的发展进步,我国现行的公务员制度逐渐显现出了其不足与缺陷。而西方国家在新公共管理运动的影响下,纷纷对本国的人事制度进行了相应的改革,具体措施如权力下放,解除规制,弹性管理等。作为一个有着特殊国情的发展中国家,我们在进行公务员制度创新时,必须保持清醒的头脑,在对西方经验的“扬弃”中选择合适的制度创新形式。     

探析公共事业的民间参与

20世纪 70年代末以来 ,公共事业引入民间机构和民间力量的参与不仅逐渐为理论界所认可 ,而且已成为一股波及全球的国家治理新潮流。它推动了公共服务提供机制的发展、治理结构的变迁和政府社会关系模型的转型。针对不同公共物品的提供 ,可采取不同的民间参与形式 ,并建构相应的制度安排。在促进民间参与中 ,政府不宜置身事外 ,而应承担扶持、资助、引导和监督等广泛责任     

浅谈人力资源管理的新取向

全球的社会经济环境发生了巨大的变化,人力资源管理理论模式也随之发生了明显的变化,在新经济条件下组织管理的变革,以及人力资源管理职能和发展的新取向。     

初探人力资源管理会计

知识经济时代,人力资源管理成为企业管理的核心,在我国目前市场经济条件下,人力资源成本核算、价值计量及投资效益纳入管理会计范畴,为加强企业内部管理提供相关信息。     

建设公共服务型政府的关键点及难点分析

从政府管理认识层面分析,构建社会主义和谐社会,树立和落实科学发展观关键是要建立公共服务型政府。而从实践层面分析,确立为纳税人服务的服务行政理念、培育公职人员对公共权力的公共信仰、加快从投资型财政体制向公共财政体制的转变、建立公共服务取向的政府业绩考核体系无疑是建设公共服务型政府的关键点和难点之所在。     

对公司人力资源管理工作的现实思考——以中煤平朔煤业有限责任公司为例

文章从分析中煤平朔煤业公司的人力资源管理现状入手,指出了存在的问题与不足,并从管理理念、员工招聘、绩效考核、薪酬管理、员工激励、员工培训与开发等方面,提出了相应的解决对策与建议,以提高公司的人力资源管理水平。     

论战略成本管理业绩评价体系的构建

战略成本管理是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用,推行战略成本管理对于提高企业的竞争力,不断降低成本具有非常重要的作用.实施战略成本管理的效果如何,需要通过战略成本管理的业绩评价体系进行检验.通过战略成本管理业绩评价系统,可对企业战略成本管理业绩进行分析,总结经验,找出存在的问题,以利于下一阶段的战略成本管理工作的推行.