自有品牌委托生产中零售商激励对制造商行为影响效应

从激励角度探求制约制造商机会主义行为的方法,通过访谈,归纳得到淘汰激励、声誉激励、信任激励、订单激励等四种主要的零售商激励方式,运用结构方程模型,研究这四种激励方式与制造商行为的关系。实证研究表明:淘汰激励和信任激励对制造商依从行为均存在正向效应;订单激励对制造商行为的影响具有双面性;声誉激励对制造商行为的影响存在无效性。     

试论激励的理论与艺术

激励是行为的驱动力,通过物质激励、精神激励、群体激励等理论指导,采取有效的激励方式以及变惩罚变为激励的措施,提高行为的效率,改变人际关系.     

现代管理流程中激励功能的深层维度分析

在现代企业管理中,激励已经成为管理企业的一个有效维度。激励是行为的钥匙,又是行为的键钮。按动什么样的键钮就会产生什么样的行为。每个人都需要得到来自同事、团体、组织方面的激励,相互之间的激励和自我激励。管理者为了实现既定目标,要充分认识激励的重要功能,这在实施管理中是至关重要的。     

试论激励的理论与艺术

激励是行为的驱动力，通过物质激励、精神激励、群体激励等理论指导，采取有效的激励方式以及变惩罚变为激励的措施，提高行为的效率，改变人际关系。     

试论激励的原则

激励员工的各种方法,目的在于提高其积极性。激励的主要原则有:物质激励和精神激励相结合、多跑道多层次激励、差别激励、企业家行为激励。     

约束与引导——制度的激励之维

制度的激励功能包括负向的约束激励和正向的引导激励,虽然他们的作用方向相反,但是他们都能够使得制度对行为人产生一定的激励作用,从而更好的维护社会或者组织的利益。从约束(负向激励)和引导(正向激励)两个方面来研究制度的激励功能。一些制度能够约束行为人做出对组织不利的行为,甚至会制定一些惩罚措施激励(负向)人们不做这些被禁止的行为;另一些制度为了维护组织利益需要引导行为人做出某些行为,甚至会给予相应的奖赏。制度就是通过负向的约束和正向的引导来激励行为人做出对组织有利的行为。所以我们必须建立正确的制度,为人们带来正确的激励,约束不好的行为,引导有益的行为。     

股权激励与企业投资行为关系的文献综述

本文主要研究股权激励与企业投资行为的关系,通过对搜集的资料进行整理和总结,从企业为何选择股权激励、股权激励与企业投资行为的关系两方面进行阐述,分析该治理工具在规范高管人员的企业投资行为上发挥的作用,同时反映出企业投资对股权激励的影响。     

股权激励与企业投资行为关系的文献综述

本文主要研究股权激励与企业投资行为的关系,通过对搜集的资料进行整理和总结,从企业为何选择股权激励、股权激励与企业投资行为的关系两方面进行阐述,分析该治理工具在规范高管人员的企业投资行为上发挥的作用,同时反映出企业投资对股权激励的影响.     

论负激励的效应

激励即激发人的动机,诱导人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所期望的目标努力的过程。激励的方法有多种,但大多数管理者往往注重正面的激励,如嘉奖、表扬、晋升等,而忽视了负激励的效应。事实上,在一些特殊环境或对特定的人采用负激励方法更能激发人的积极性。这里列举四种有效的负激励方法。激将激励法美国哈佛大学心理学教授斯金纳的强化理论认为,人的行为因外部环境刺激的变化而进行调节,也就是说改变刺激就可以改变行为。积极行为发生后如果立即用物质或精神的鼓励来肯定这种行为,行为个体就会感到有益而增加这种行为反应的频率;相…     

管理层股权激励对西方企业风险承担行为影响的前沿研究述评

股权激励是解决委托人与代理人冲突的有效方法,但关于股权激励对代理人经营行为的影响的研究结论并不一致。本文从股权激励和风险承担的量化方法及两者关系这三方面对有关管理层股权激励与西方企业风险承担行为关系的前沿文献进行综述,并指出我国股权激励对风险承担行为的研究趋势,以期能对研究我国股权激励对企业风险承担行为影响有所借鉴。     

在企业管理中如何运用负激励

正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型．它们从不同的侧面对人的行为起强化作用：负激励是控制员工行为的一条隐性“止步线”，只有正激励和负激励相辅相成，形成一种良好的风范，才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气.     

国有商业银行经济激励方案比较分析

随着中国加入WTO和国内金融市场进一步对外开放 ,银行业的竞争日趋激烈。有效的经济激励是现代商业银行激励约束机制的核心。不同的经济激励方式具有不同的激励效果。典型的薪酬激励方式对于经营者行为的影响已减弱。股票期权制激励可使经营采取长期行为     

浅谈负激励在企业管理中的运用

正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在企业管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成一种良好的风范,才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气。     

浅谈负激励在企业管理中的运用

正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在企业管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成一种良好的风范,才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气。     

运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据,对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析。在此基础上,对如何提高激励的有效性提出了几点建议。     

运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据,对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析.在此基础上,对如何提高激励的有效性提出了几点建议.     

个体隐性知识共享的关键影响因素分析

组织公民行为、契约责任、激励和心理认同可对个体隐性知识共享效率产生影响:组织公民行为因素直接导致共享行为的发生;契约责任带给组织无共享意图的共享行为;激励因素通过心理认同因素对共享意图产生影响,心理认同感可以激发加强的组织公民行为对共享行为产生影响.     

股权激励对上市公司非效率投资行为的影响研究

本文将股权激励引入投资效率治理领域,通过两个契约模型研究了不同激励模式下管理层投资决策的行为选择倾向,论证了股权激励能够优化企业投资行为,抑制非效率投资。     

企业应如何实施有效激励

<正>激励是对人的一种刺激.是促进和改变人的行为的一种有效手段。管理者通过采用各种各样的激励方法.来刺激人们的行为,调动人们的工作积极性。有效地激励将为企业的发展提供事半功倍的效果。但是,极具艺术性和复杂性的激励活动从何入手呢?行为科学的研究告诉我们,人的行为是由行为动机引起的,而任何行为动机的产生都是由未被满足的需要促使的。因此,研究需要就是激励工作的切入点。管理者要想成功地实施激励,就必须首先认真细致     

负激励制度的作用及其在企业管理中的应用浅析

负激励是企业管理中一种有效的管理方法,负激励就是对个体的违背组织目标的非期望行为进行惩罚,以使这种行为不再发生,使个体积极性朝正确的目标方向转移,具体表现为纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等.在现代企业管理中企业家们非常重视正激励,而往往忽略了负激励的作用,因此,本文阐述了负激励的含义及其理论基础,分析了负激励在企业管理中所起的作用和恰当运用的注意事项.