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在企业的管理工作中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标,所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前,我国企业的存货管理存在着一些问题,阻碍了企业资金的运作,降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。 相似文献
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存货管理对企业十分重要,很多民营企业在存货管理上还存在一些问题,这些问题给民营企业的发展带来了较大的影响,因此优化民营企业存货管理是非常必要的。文章选择我国知名的鞋业品牌——达芙妮进行存货管理的研究分析,挖掘出民营企业经营管理中存货分类不合理、员工操作不到位、管理层对存货风险管理不重视等问题,并基于上述问题提出了相应的解决策略,进而推动企业存货管理的水平。 相似文献
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企业存货管理是企业财务管理的重要环节,其管理有效性不仅决定了企业存货管理的水平,而且可以直接决定企业的效益水平。本文通过对企业存货管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的对策思考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
存货在企业流动资产中占有很大比重,因此,保持企业存货控制在适当水平,加强存货管理,提高企业的存货周转率,对于企业管理具有重要意义。然而,许多企业对于存货管理的重要性认识不足,在存货管理中存在不少问题,影响着企业资产运行效率的提高。为此,本文就企业存货管理中存在的问题进行探讨,分析存货管理的重要性,并提出了相应的对策。 相似文献
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存货是企业的重要流动资产,其管理的好坏直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。本文分析了企业存货管理中存在的诸多问题,探讨了加强企业存货管理的对策,为企业降低成本,提高经济效益提出了建议。 相似文献
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关于加强企业存货管理对策的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题及原因,阐述了改善存货管理的对策. 相似文献
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存货是制造业企业生存和发展的基础.存货管理水平的高低,对企业长远发展有着重要影响.目前,我国制造业存货管理存在着存货占用资金比例过大、存货规划不科学等诸多问题,阻碍了企业的健康发展.本文对我国制造业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施. 相似文献
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浅析存货管理的重要性 总被引:2,自引:0,他引:2
对正常运营的企业来说,持有一定数量的存货十分必要。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,在流动资产总额中占有较大比例,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此,企业必须认识到存货管理的重要性,有效进行存货管理。但从目前情况看,国内许多企业甚至上市公司在存货管理方面仍存在许多问题。本文对存货管理中存在的一些问题及原因进行分析,进而提出解决问题的方案。 相似文献
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尚巾 《中国对外贸易(英文版)》2012,(8)
存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过对存货管理中存在的问题分析,提出相关改善的对策. 相似文献
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加强企业存货管理的途径研究 总被引:3,自引:0,他引:3
存货是企业一项重要的流动资产,存赁管理也已成为现代企业管理的重要组成部分,它在提高企业的资金利用效率、保证企业的正常生产经营等方面发挥着举足轻重的作用.本文在国内外对存货的大量的研究的基础上分别对存货管理目标、企业存货管理中存在的问题以及加强企业存贷管理的途径进行论述,提出了新颖、有效的存货管理途径,希望在完善企业存货管理方面提供有益的帮助. 相似文献
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将存货管理理论与具体企业存货管理实际相结合,通过对某工业企业存货管理现状及存货管理存在的一些具体问题的分析,提出具体的存货管理解决措施,以便为工业企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意见。 相似文献
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存货管理是现代企业管理的重要组成部分。一些企业存货管理存在着人员素质低、管理制度不完善、核算计量不准确、账实不符等问题。应采取引进5s管理方法、完善内部控刺、利用电算化提高存货核算准确性、制订最佳经济订货批量等存货管理方法,以降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。 相似文献
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随着全球经济的快速发展,资金力量雄厚的企业数量不断增多。存货作为企业的一项重要流动资产,其管理情况直接关系到企业资金占用水平、资产运作效率,它是企业管理中不可忽视的一部分。本文旨在结合存货及其存货管理重要性的理论基础上,通过对兰州民百股份有限公司存货的管理状况的分析,找出其存在的问题并提出改进的建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
随着国家经济的整体发展和人民的生活水平不断提升,市场经济体制不断完善,商品流通企业也迎来了极大的发展。但随之竞争也日趋激烈,部分企业将营销放在公司首要战略高度,往往忽视了存货的管控,致使存货账面不清、余额不明、核算混乱的结果。企业要想提升竞争力,保障生产经营活动的正常运行,必须要重视存货的日常管理。有效合理地采取相关策略,积极总结出存货管理的问题,从问题中细化并解决。本文拟试着从流通企业的存货管理现状切入,指出一些实际工作中存在的问题,作出改进措施的建议。 相似文献