对新形势下完善和谐班子建设的几点思考

和谐班子建设，事关一个单位、一个部门工作的好坏和事业的成败。特别是在新形势下，在积极构建社会主义和谐社会中，和谐班子建设的好坏，不仅是一个单位、一个部门的班子能否带领职工凝心聚力、团结协作做好工作问题，而且是一个单位、一个部门的形象和威信的大问题。因此，从某种意义来说和谐班子建设关系重大、意义深远。就如何加强和谐班子建设，本人结合工作实际谈几点看法。     

我的带兵之道

我的带兵之道叶树明实践证明，建设一支强有力的审计队伍，必须有一个团结拼搏、和谐统一、充满凝聚力。具有感召力、特别能战斗的领导班子。班子的战斗力来源于班子的凝聚力。班子的凝聚力强弱，“班长”起着决定性的作用。我任局长兼局党组书记已有十个年头了。十年来，...     

如何增强支行领导班子凝聚力

作为领导班子来讲,团结是班子的生命,是班子建设永恒的主题。在全面落实科学发展观、努力构建和谐社会的新要求下,对各级领导班子的作风建设,尤其是团结协作能力提出了新的更高的要求。     

建设团结和谐的领导班子

要完成党中央提出的构建社会主义和谐社会的重大历史任务，就必须从我做起，从本单位做起，就需要首先构建一个和谐的单位，而构建和谐单位的关键又是必须建设一个团结和谐的领导班子。领导班子团结和谐，才能在群众中威信高、形象好、号召力强，才能使大家同甘苦、心相通、凝聚力强；才能使班子全体成员想干事、会干事，战斗力强。     

发扬“六不争” 争做“十表率”

为了切实加强领导班子建设，充分发挥班子成员模范带头作用，提高整体战斗力，抓好班子带好队伍，圆满完成“团结年、拼搏年、贡献年、质量年”的各项工作任务，项城市审计局领导班子提出了发扬“六不争”、争做“十表率”。“六不争”是：权力上不争谁大谁小，能力上不争谁强谁弱，待遇上不争谁高谁低，细节上不争谁对谁非，工作上不争谁重谁轻，关系上不争谁远谁近；“十表率”是：做讲政治的表率，做坚持民主集中制的表率，做精诚团结的表率，做开拓创新的表率，做真抓实干的表率，做勤奋学习的表率，做艰苦奋斗的表率，做密切联系群众的…     

做好“七个方面的工作”是基层央行党组发挥集体领导核心作用的保证

<正>常言道:"不怕一个烂摊子,就怕一个烂班子"。这比较通俗地讲了一个道理:领导班子在单位管理中具有主导地位和核心作用,一个班子能否形成一个有机整体,关键取决于"一把手"。邓小平同志曾指出,"解决领导班子问题"主要是配备一、二把手,一、二把手敢字当头,善于团结协作,密切联系群众,廉洁奉公,唯实务实,真抓实干,具有     

团结点滴谈

团结，是各级班子建设的关键。搞好团结,是个党性修养问题，要提倡“四要四不要”和“四多”,即：     

浅议银行领导班子协调配合的艺术

今年年初以来,广东发展银行杭州分行对支行一级班子配备和分工作了进一步的充实和明确。班子配好后,班子成员的协调配合如何做好?尤其是分行实施条线管理、矩阵式管理这个新模式后,班子的集体核心作用如何发挥得更好?这里有很多值得研究和探讨的工作方法和领导艺术。要搞好一家支行,班子非常重要,它是一个集体的核心组织,是支行建设和业务发展好坏的关键所在。支行班子团结协调得好,就     

与时俱进 搞好班子思想作风建设

我们新一届鞍山市地税局领导班子，组建于２０００年５月，８名班子成员中有７人是研究生学历、１人大学本科学历。可以说，我们的领导班子是一个优化组合、富有朝气、团结向上、大有作为的班子。     

支行领导班子团结是搞活支行的关键

支行是农业银行经营的基层单位,支行搞活了农业银行的经营就会有根本好转,如何搞活支行一级?笔者认为,首先要选好领导班子,而班子团结又是关键。班子团结,形成合力,才能充分发挥班子的战斗堡作用。然而这几年发现不少县支行领导班子闹不团结,搞内耗,不同程度地制约着业务的发展,损害了农行形象。一、搞内耗闹不团结的表现(一)揽功推过。目前各级农行领导班子成员的职责,弹性很大。不具体,不明确,致使一些全局观念淡薄,责任心不强,工作作风不扎实的班子成员在实际工作中出现“四多四少”的现象,即考虑个人多,为职工排忧解难少;会上布置多,深…     

维护班子团结 努力当好助手

<正>经过几年努力,我省县级人民银行行长基本上实现了“双线”配备。在工作中,正、副行长如何密切配合,相互支持,尤其是作为副手如何更好地协助行长开展工作,确实是一门艺术。在工作实践中,我深切体会到:领导班子建设是加强队伍建设的关键和核心,而班子的团结问题又是关键的关键、核心的核心,正如江泽民同志所指出的:“全党同志必须明确,党的团结,特别是各级领导核心的团结,是压倒一切的重要问题,是社会稳定、事业发展的决定性环节。”本文试就如何维护班子团结、当好助手,谈一点粗浅看法:     

“心，力，职，责”是班子团结的关键要素

从目前中国内地的国情来看，团结对于一个企业（公司）班子来说，是全部战斗力的基础。也是每一个成员觉悟高低和党性强弱的体现。因此。班子成员，只有把团结看作一种事业。看作一种责任。才能保持全心全意谋发展、干事业的格局。“如何才能做到，靠什么来维持和巩固团结的局面？依笔者的实践体会。把握好“心、力、职、责”这四个字是关键要素。     

依法理财 强化监督 进一步加强工会经费审查和监督工作

加强对工会经费收、管、用的监督和管理，不但是做好工会工作的需要，还是维护工会组织和工会干部队伍形象的需要。同时，工会独立管理经费是《工会法》赋予工会的权力。权力和义务是统一的。切实收好、管好、用好工会经费是各级工会经审组织和广大经审干部应尽的责任。独立管理经费并不意味着不加强监管，这一点一定要明确。有些地方工会经费使用只是主席一个人说了算，那是不行的，是容易出问题的。为什么有的领导班子不团结?一个是进人不搞民主集中制，一个是用钱个人说了算，这就影响班子团结，也会产生腐败。失去监督的权力必然产生腐…     

基层人行35个岗位风险防范“七言四句”歌谣

1、党组书记、行长岗 书记行长带头人,立场坚定方向明。廉洁勤政作表率,思想业务两手硬。民主决策不失误,科学管理上水平。选贤任能要公正,班子团结一条心。     

会昌县财政局弘扬财政文化提升凝聚力与战斗力

江西会昌县财政局不断培育弘扬财政文化,以“务实、清廉、为民”凝聚人心,增强财政干部的集体荣誉感和责任心,提高践行“心系群众,财政为民”和“八项服务承诺”的自觉性和执行力,有力促进财政事业发展。一是领导重视认识到位。局领导班子高度重视机关文化建设,充分认识到加强机关文化建设是实现财政事业又好又快发展的重要源泉,对提高机关工作效率,促进机关各项工作的可持续发展具有十分重要的现实意义。班子团结协作,分工明确,作风民主,心胸开阔,起到了坚强的战斗堡垒作用和模范带头作用。     

汗水浇开文明花—记中国人民银行双文明单位平凉地区中心支行机关

两年来 ,人行平凉地区中心支行机关坚持“两手抓 ,两手都要硬”的方针 ,探索出了一条抓班子、带队伍 ,抓监管、保安全 ,抓管理、夯基础 ,抓质量、树形象的新路子 ,2 0 0 1年6月被评为中国人民银行双文明单位。　　 一、开拓进取 ,求真务实 ,建设一流领导班子　　平凉中心支行党委始终把班子建设作为创建双文明单位的首要任务。党委经过充分讨论 ,确立了建设“团结协作奋斗型”班子的目标 ,提出了“政治同心、目标同向、工作同步、责任同负、思想相通、感情相贴、气质相容、能力互补”的班子质量标准。党委一班人紧紧围绕这一要求 ,团结协作 …     

家庭 婚姻 章福——浅析家庭文化建设

家庭是以人们的婚姻关系为基础，以血缘关系为纽带的人类社会生活的基本单位。如果把社会看成一个有机整体，家庭便是这个机体中的一个“细胞”。婚姻是产生家庭的前提，家庭是缔结婚姻的结果。没有千千万万个家庭幸福、和睦，也不会有国家的安定、团结。因此，在社会突飞猛进的今天，家庭文化建设正引起全社会关注，从文化素质到相处技巧与方法，从家庭到社会，无处不体现家庭文化建设的重要性，     

加强领导班子建设推进地税事业发展：实干促发展“五讲”铸和谐

胡锦涛总书记曾经指出：“关心一个地方的发展。首先要关心这个地方的领导班子建设;支持一个地方的发展。首先要帮助这个地方把领导班子建设好。”各级领导班子是一个地方的最高决策集体。其发展思路和决策很大程度决定着一方发展的速度和质量。地税部门也不例外。湖南地税系统一直以来将领导班子建设作为干部队伍建设的重中之重。在七月召开的全省地税系统领导班子建设暨收入分析会议上。龙晓清、张纯、麻冬磊、夏媛媛分别介绍了班子建设的经验或个人感悟。会议结束后。部分市州局领导撰写文章。就班子建设阐述自己的观点。本文照片分别由蔡利群、杨美喜、向军荣、何喜、柳文才提供。     

思想统一才能步调一致

两年来,禹州市审计局之所以连续荣获许昌市审计系统先进单位、许昌市文明标兵单位、禹州市执法执纪第一名等荣誉称号,其中一个重要原因是领导班子能紧密团结。而班子的团结,说到底是党、政负责人遇事能商量、工作善配合的问题。主要负责人动作协调,配合密切,班子肯定...     

农信社领导面对权力、能力与魅力的思考

当前，农村信用社正处于改革和发展的大好时机，支持社会主义新农村建设任务艰巨而繁重。农村信用社要深化改革，加快发展，在建设社会主义新农村中发挥更大的作用，除了要有良好的外部环境、金融政策以及员工的共同努力外，更需要有一个政治上过硬、业务上精良、作风上扎实的好领导带领员工去组织实施。干好工作靠队伍，率好队伍靠班子，带好班子靠班长。农村信用社各级领导如何塑造人格魅力，迅速提高能力，正确运用权力就显得尤为重要。