运用5M管理法控制井巷锚喷工程质量

5M管理是非常有效的生产现场管理方法之一。是生产现场管理者必须熟练掌握和应用的技法之一。5M分别代表Manpower（人力）、Machine（机器）、Material（材料）、Method（方法1、Measurement（环境）,简称为“人机料法环”,是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。对于煤矿井下生产而言．“人”指现场参与施工的人员：“机”即施工现场所用的设备：“料”是指现场施工所使用的原材料：“法”则指现场施工所使用的方法：“环”即代表现场施工过程中所处的环境。     

抓工程质量监督促水利水电工程质量提高

本文简单介绍1995年广西水利水电工程质量大检查情况,提出进一步抓好水利水电工程质量监督工作和提高全行业质量意识等的有关意见与建议。     

贯彻单元工程质量评定标准 提高工程质量

安徽省从1988年陆续发布水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准,1990年开始在一些省重点工程中执行。从当初没有配套表格,没有经验可以借鉴,到今天形成较好的贯彻执行局面,经历了10多年的探索与努力,积累了一些经验。     

论提高完井工程质量

提出了完井工程的新概念，论述了完井工程的内容和保护油层、油井井身结构匹配、注水泥固井、生产管柱和排液措施等方面的提高完井工程质量问题。     

抓班组建设 提高工程质量

我公司现有职工7376人,生产班组356个。几年来,我们根据企业工作的特点以抓班组创建质量来促企业产品质量,取得了队伍建设和创优质工程的“双丰收”。先后有7项工程荣获市优质工程称号,成为上海地区全行业中唯一获得市优质工程竞赛“三连冠”的公司;班组建设也取得了可喜的成绩,公司已有30个一级班组,101个二级班组,142个三组班组,一个班组被评为市劳模集体,八个班组被评为局级先进集体。在上海首届红旗班组评选中,张新官班以总分最高的优异成绩,在上海26万个班组中雄居榜首,成为我公司班组创建工作的一面旗帜。     

安徽省住宅工程质量逐年提高

在安徽省政府、建设部的领导和重视下,省建设厅认真贯彻“质量兴业”方针,在坚持精心设计、精心施工的同时,切实加强对住宅工程质量的监督检查,认真重视群众投诉工作,全省工程质量稳中有升。1997年经各地、市工程质量监督站核验的住宅工程质量合格率达94.5％,优良率14.5％。近几年来,我省参建的全国住宅小区试点的合肥琥珀山庄、合肥南园新村、马鞍山     

加强质量管理 提高工程质量

我公司由于重视质量管理,在近些年来获国家优质工程银质奖二项,鲁班奖一项,省钱江杯以及省、部级优质优良工程二十余项,企业的信誉、知名度不断扩大,促进了生产经营工作的顺利发展,各项经济技术指标连年上台阶。我们体会到施工企业要在建筑市场激烈竞争中立于不败之地,唯一的出路就是要抓好质量,降低成本,以优质低耗取胜。这也是我们     

提高工程质量 热情为用户服务

中建一局第四建筑公司,在开展质量、品种、效益年活动中,坚持贯彻“重质守信,服务用户,科学管理,开拓经营”的企业经营方针,一方面制定了新的质量目标,一方面采取各种措施,切实加强施工全过程的质量管理,认真做好用户服务工作,取得了积极成效,受到广大用户的热烈欢迎和赞赏。在公司组织的用户满意率调查中,去年交工的单位,对工程质量和服务质量都表示满意,其中满意和很满意的占85.7%,较满意的占14.3%。在196家住户的评价表中,对工程质量表示满意的195家,占     

实行成本核算提高经济效益

在我国现阶段，社会主义制度决定了我国医疗卫生事业是公益性的福利事业。这一性质要求在医疗服务单位的经营过程中，首先应树立为人民服务、把社会效益放在首位，要以满足人民群众的基本医疗服务要求，提高人民群众健康水平，以体现医疗服务的福利性。其次，在市场经济条件下，深化卫生事业的改革，适应市场经济发展，是当前卫生服务行业的迫切任务，冲破旧体制的束缚建立充满生机活力的运行机制，接受市场经济的优胜劣汰的考验，更好地为社会提供多层次、高水平、低价格的医疗卫生服务，这是医疗卫生事业单位改革的宗旨，要实行这一宗旨，…     

如何提高住宅工程质量诌议

住宅工程质量是中央关心、社会关注、群众期盼的一个热点问题.住宅工程质量包括设计、施工、使用、服务四个方面,本文就如何提高住宅质量谈一些看法,与同行探讨.一、优化设计,提高图纸质量建设住宅是按图施工,规划设计是住宅建设的前提,必须从规划设计质量抓起.1.小区规划布置应合理,公用设施配套工程设计必须同时进行.必须严格控制房屋间距,对于开发商不能片面追求经济效益,盲目提高容     

加强招标投标管理，提高工程质量

章针对工程招标中存在的问题，对如何加强招标管理工作，堵塞招投标中的漏洞，保证建筑工程质量进行了分析，指出招标是影响工程质量的一重要环节，并就招标化对工程质量的影响进行了重要论述。     

开展全面质量管理 提高工程质量

面对基建压缩、建筑市场竞争激烈的形势,我公司努力提高全员质量意识,加强全面质量管理,坚持以提高工程质量为核心,确立质量否决权,实行优质优价政策,从而保证了工程质量。1990年工程优良品率30.29％,创省优质工程3项;1991年优良品率31.84％,创省、市优质工程8项。连年被评为河北省质量管理先进单位。总结我们的作法,主要有以下几个方面: 一、提高全员质量意识开展全面质量管理,我们从抓全员质量意识入手,广泛宣传、教育职工。     

提高电气安装工程质量措施分析

文章就如何加强对质量问题的防范,提高工程施工质量提出了具体的对策。     

消除质量通病 提高住宅工程质量

一、住宅工程质量通病原因分析 从某市建筑安装工程质量情况通报中,可以进行分析找出影响工程质量的主要问题,进而找出防治和消除的对策。某上半年市质量监督站进行工程质量监督和竣工核验,发现质量问题950项,实物质量问题772项,占81.3％,质量问题统计表见表1。累计频率在90％以内的9项是影响建筑工程质量的主要因素,是建筑工程质量通病。     

实行经济承包 提高经济效益

我区现有地方国营煤矿12个,包括煤机厂、地质队共14个单位,职工总数10030人,年产原煤129万吨。为了把各项工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,从1931年起改革了“统收统支”的管理办法,实行经济承包,严格经济责任制。1980年县以上企业亏损147万元,1981年亏损大减,1982年扭亏为盈,1983年完成利润总额219万元,连     

提高工程质量必须『六到位』

随着《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施,施工企业的质量观念有了很大的提高,同时对工程质量的要求也越来越严格,因此强化质量管理已成为企业生存发展的重要途径。在社会主义市场经济条件下,工程质量的高低与企业的发展前途紧密地联系在一起,质量是企业的生命线,是通向市