从财务管理的角度上探析企业的成本控制策略

市场经济的深入发展加剧了企业间的行业竞争。任何企业要在优胜劣汰的资本市场中维持自身运营的稳定性,都必须从内部管理工作的调整与优化工作着手,通过对内部管理水平的改善来提高自身的综合竞争实力。而成本控制作为企业财务管理体系中的重要组成部分,不管是从微观的角度上看,还是基于对企业宏观成本的考虑,都直接体现着企业的管理水平,同时也决定着企业在资本市场中的核心竞争力。因此,本文将以企业成本控制为核心,从财务管理的角度上对新经济形势下企业成本管理的整体发展趋向进行简单介绍,依此为基础探讨企业成本控制的具体策略及方法。     

企业财务管理面临问题及其完善策略

作为企业内部管理的必不可少的重要环节之一，财务管理一直是人们关注的热点。近年来，随着社会经济的不断发展，财务管理模式的不断发展，企业当中传统的财务管理模式逐渐浮现问题。本文从企业的财务管理目标入手，分析了当前企业财务管理存在的问题，提出了四点建议，为企业完善财务管理提供策略。     

浅议网络时代的高校财务管理

以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式。财务管理作为企业经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击。在这张"网"中,高校财务也同样受到冲击,高校财务管理早已从以往单一的手工做账发展到如今依靠网络来实现财务管理信息化,财务管理发生了巨大的变化,高校应更新财务管理观念适应新的经济模式。     

让数字参与技改 重细节突破技能——降低水泵维修成本作业流程案例全记录

正企业管理以财务管理为核心,渗透在企业的各个领域、各个环节之中,这已成为大家的共识。我们之所以这样理解财务管理,往往因为它是企业资金运动的一项综合性管理,贯穿于企业一切经济活动之中。而笔者认为,财务管理不仅仅是资金的运作表现,更应结合企业自身的特点,从财务管理的角度去探索成本降低的潜力,从成本控制入手把财务管理推向一个新的阶段。     

税收管理是大企业财务管理的核心

许多大型企业认为，财务管理是企业管理的核心。因为企业的一切经营活动的经营成果、现金流量或财务状况都可以在财务管理中反映出来。随着税法的不断完善，征管科技手段的广泛应用，税收对企业的影响越来越大，税收管理在企业管理中的地位也日益重要。无论是从实现企业经营目标的角度，还是规避税务风险的角度，都应该认识到税收管理的重要性。如果说财务管理是企业管理的核心，那么税收管理可以说是财务管理的核心。     

浅析企业会计人员考核激励体系的建设与实施

市场经济是法治经济。法治在企业内部管理上的体现落实,主要依赖严格的财务管理。它是企业管理的中心。在现代企业,财务管理是靠会计人员来实施的。从这个角度说,一个企业能不能合法,守法经营,除了领导者的因素外,财务人员的作为至关重要。因此建设完善的对财务会计人员的考核激励机制十分必要。     

大数据背景下企业财务管理模式的创新研究

财务管理是企业运营管理的重要组成部分,大数据的深入应用使财务管理从数据信息获取方式到算法等方面都得到了优化,但同时也为企业信息安全等方面带来了新的风险。本文从财务管理模式的角度,分析大数据背景下企业财务管理面临的问题,并提出相应的创新策略,以期为企业财务管理创新升级提供参考依据。     

建筑企业财务管理体系变革实践探索

在国资国企综合改革大背景下,上海隧道股份工程有限公司直面建筑类集团型企业转型升级中的财务管理难点,变革财务管理体系,在集团型企业业财一体化探索实践和各成员单位财务自身集中管理实践经验积累基础上,将隧道股份的财务管理组织架构由传统的总部行政管理模式转变为独立法人运作的公司治理模式,组建成立上海建元财务管理有限公司,高度集中隧道股份财务体系各项管理资源,实施财务业务改革整合,拓展财务管理、税务管理至金融管理、经济管理,以专业化、规范化服务及资金运作优势,致力于为隧道股份各成员单位提供高标准、高质量、高效率的财务经济管理服务,增强企业财务管理能级及经济运营能力,为建筑类集团型企业在财务管理领域的改革探索提供参考。     

基于ERP环境下的财务管理研究

ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,日益受到生产企业的关注。而财务管理系统一直是各个企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能也提出了更高的要求,出现了新的应用。基于上述的考虑,首先分析了ERP环境下的财务管理功能创新,之后分析了ERP在财务管理中运用存在的问题及解决的途径。     

管理会计助推建筑施工企业高质量发展的探析

建筑施工企业在财务管理工作中抓创新、强管理、重实干刻不容缓.本文从管理会计的角度梳理、剖析影响建筑施工企业高质量发展的原因,从企业内部管理会计的环境、业务活动、管理工具、人员等方面厘清思路,有针对性、可操作性地提出助推企业实现高质量发展的具体措施和意见.     

管理会计助推建筑施工企业高质量发展的探析

建筑施工企业在财务管理工作中抓创新、强管理、重实干刻不容缓.本文从管理会计的角度梳理、剖析影响建筑施工企业高质量发展的原因,从企业内部管理会计的环境、业务活动、管理工具、人员等方面厘清思路,有针对性、可操作性地提出助推企业实现高质量发展的具体措施和意见.     

关于财务管理在企业管理中地位

财务管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作，是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。由于企业管理的目标是生存、发展和获利，财务管理是为企业的最终目标而服务，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。但现在一些企业对财务管理的理解一方面是简单化，仿佛财务管理只是财务部门一个部门的事，忽视其整体管理职能，另一方面财务部门只听命于领导，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

基于ERP环境下的财务管理研究

ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,日益受到生产企业的关注.而财务管理系统一直是各个企业实施ERP时关注的重点.随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能也提出了更高的要求,出现了新的应用.基于上述的考虑,首先分析了ERP环境下的财务管理功能创新,之后分析了ERP在财务管理中运用存在的问题及解决的途径.     

调控背景下房地产企业集团内部控制研究——基于财务集中管理视角

加强房地产企业集团内部控制，尤其是企业资金管理．降低资金风险，提高资金利用效率，对企业具有重要的意义．对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发，分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况，提出利用信息化手段，从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制．以提高企业的资金利用效率，降低资金管理风险，为房地产企业的健康发展提供参考。     

企业财务管理中的信息化应用

现代信息技术的快速发展，给社会各行业都带来了福音，它以快捷，准确，高效，方便得到了全社会有关人士的认可与接受。企业在新的竞争时代面临新的发展机遇；加强企业的管理机制，更新管理理念以成了企业爰展的共识。财务管理作为企业管理的核心；随着企业的发展环境的变更也应赋予新的管理内涵。     

试论集团企业内部审计的创新

一直以来，内部审计都是集团企业内部管理的重要构成。同时，作为一种重要的管理职能，内部审计也是现代集团企业加强内部管理、提高经济效益的重要工具。本文以集团企业为研究视角，围绕内部审计展开论述，试对其未来发展提出相关建议和措施。希望能够为我国集团企业的内部管理有益。     

财务管理“点金术”

财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动进行管理。理论上的财务管理,大多以筹资、投资、股利分配等作为其基本内容,把企业价值最大化或股东利益最大化作为主要目标,并将决策、计划和控制作为主要职能。这些理论如何与我国证券公司财务管理的现实相衔接,是一个值得研究的课题。本文从实践的角度来探索证券公司财务管理职能部门的目标以及达到该目标的途径和方式。财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动进行管理。财务管理职能部门承担着会计核算、财…     

用定额管理方法控制企业存货资金

在制造企业,存货是一项重要资产,它不仅在企业资产中占有很大比重,而且对成本控制和风险控制都有很重要的影响,因此,控制存货是财务管理的重要内容之一。存货控制的目标就是在经营规模不断扩大的情况下,存货资金少增加、不增加甚至减少,求得存货资金成本的降低和周转率的不断提高。本文拟以上海永新彩色显像管股份有限公司的实践,从定额管理的角度来讨论存货控制的方法和效果。一、存货控制的定额因素从财务的角度影响存货控制的因素是存货价格和存货数量:存货价格往往取决于市场因素,存货数量主要取决于企业的内部管理。因此,控制企业的存…     

全面推进财务管理 深化国有企业改革

上海电机厂有限公司是一家与共和国同龄、具有现代化生产规模的综合性大型电机制造企业，现属于在香港上市的上海电气集团股份有限公司的全资子公司。公司成立至今，在源源不断地为国家各行各业提供优质电机产品的同时，通过历年不懈地大胆创新和科学管理，已经彻底摆脱了政策破产的阴影，逐渐步入了良性的改革发展之路，企业各项财务指标近几年都得到了极大优化，在行业中均名列前茅。“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以现金流量管理为中心”的理念已经在公司内部形成了共识。     

关于企业上市前后内部财务管理问题的思考

<正>对企业而言,上市是其扩大融资的有效途径,同时也是规范自身经营运作的一个最终结果。与此同时,上市也将对企业现有的内部管理,尤其是作为企业核心管理的财务管理带来前所未有的机遇与挑战。而这就要求企业在上市之前树立起保护企业、投资者以及职工等各方权益与利益的根本意识,努力完善企业的财务管理体系,提升财务管理的整体水平,保障会计信息的质量,以便于为企业上市提供更为规范化的财务基础。