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外部缺乏可撬动苹果生态模式的颠覆力
虽然苹果在技术工艺、硬件创新可能并未达到粉丝的预期,但在智能手机领域,却也并未出现颠覆者可以撬动苹果的生态模式或者可以让苹果的粉丝转投另一阵营。我们看到,诺基亚的倒下,是来自两大巨头——苹果的创新软硬一体的创新能力与谷歌Android开放生态系统的颠覆力。 相似文献
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为了鼓励创新,佩奇还允许员工有4%的时间做自己感兴趣的工作。正是如此,谷歌如今成为了全球大学毕业生们最为向往的公司之一。一手打造了全球最大的搜索引擎,人们说拉里·佩奇是发明家;引领着谷歌成为全球创新能力最强的科技公司,人们说拉里·佩奇是科学家;将手下庞大的组织机构与数万名员工管理得井井有条,人们说拉里·佩奇是实干家;对未来充满着 相似文献
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尽管经常有公司抢走微软的风头,但当今世界,微软仍然是当之无愧的IT霸主。过去几个季度,微软各项核心数据非常给力,2011财年第一季度净利润54亿美元,营收162亿美元:而2010财年187.6亿美元的净利润,差不多是风头正劲的苹果和谷歌的总和。微软长久不衰的活力来自技术和模式的创新,不显山不露水,不像苹果和谷歌那么惹眼... 相似文献
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<正>2009年9月,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复宣布离职,他新公司的名字是创新工场。在2年的时间里,创新工场已经投资孵化了近30个项目,投资金额近2亿人民币,已经申请了20个专利,拥有六百位员工。"创新工场"的新模式引领了中国产业界和投资界的新风潮。 相似文献
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<正>随着信息技术的发展和数字化转型加速推进,谷歌、推特、亚马逊、微软等多家全球大型互联网公司已率先进入远程办公时代。国际数据公司(IDC)预测,至2023年,IDC跟踪调研的全球2000家企业或组织中,70%将采用远程或混合办公优先的工作模式。 相似文献
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2002年初,凯文·凯利参加谷歌的一小型聚会。当时的谷歌是一家专注搜索的小公司,还未IPO。他很疑惑地问谷歌联合创始人拉里·佩奇:“拉里,我搞不懂,已经有这么多搜索公司,干嘛还要做免费网络搜索?这主意有什么好呢?”佩奇回答说:“哦,其实我们在做人工智能。”这一回答让凯文·凯利受到触电般的震撼,深烙心中。 相似文献
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在前不久最新公布的2009全球最佳企业40强排行榜,日本电子产品制造商任天堂以168.02亿美元的年收入超越了苹果和谷歌.问鼎榜首。这家闻名全球的游戏公司究竟有着怎样的魔力,让无数的人坠入它的“游戏陷阱”。 相似文献