提升职业经理人变革创新能力的价值与方法

企业管理创新的含义是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、管理手段和管理模式等)或要素组合,引入企业管理系统,以便更有效地实现组织目标的创新活动。企业经营创新的含义是指企业通过新的理念来实施新产品、新渠道、新的商业模式、新的管理方式、新的组织架构等多方面策略,为客户和企业创造新的价值。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

如何加强现代企业成本管理

<正>一、更新成本管理观念现代企业要搞好成本管理,必须首先从改变成本管理的观念入手,以新的成本管理观念指导企业财务管理工作。新的成本管理观念主要包括:     

浅谈科学决策与商业企业管理

<正> 科学决策是领导者的基本职能,它贯穿于一切经营活动之中,一切商业企业管理活动都离不开决策,而决策正确与否往往影响着企业的生存与发展。当前,面向市场经济的发展,企业家必须以新的时代素质、新的思想观念、新的决策韬略、新的思维方式、新的管理才能和手段去适应新的要求,以达到管理的     

论加入WTO后中国企业经营管理观念的转变

为了适应加入WTO的新形势 ,中国企业必须从根本上转变经营管理观念。树立新的战略管理观念、新的人才观念、新的竞争观念以及绿色管理观念等 ,以实现企业长期生存和发展的目标。     

管理会计是管理与会计的直接结合

一、从管理理论对管理会计形成和发展的影响看管理与会计的直接结合 管理会计既是会计的一个分支,也是企业管理的一个分支.因此,管理理论的发展是管理会计产生与发展的理论基础.19世纪末以来,西方管理理论出现了三大类管理理论;古典管理理论、行为科学管理理论和当代管理理论.这些理论对会计不断提出新的要求,提出新的发展方向,同时也提供新的理论依据.     

浅议知识管理在企业人力资源管理中的运用

21世纪是以知识经济为主的信息时代,在新的时代背景下,企业人力资源管理也将面临新的挑战。本文首先分析了我国人力资源管理的发展趋势,进而说明新趋势下企业人力资源管理实行知识管理的必要性,最后结合＂选人、用人、育人、留人＂四个方面说明知识管理在企业人力资源管理中的运用。     

战略管理会计特征及其意义分析

战略管理会计是管理会计与战略管理相结合的产物,是为企业战略管理服务的会计。随着电子技术引入企业并转化为生产力,企业制造环境、成本结构发生了重大变化,传统管理会计属于内向型会计,只注重企业的内部,而不关注企业外部的变化,面对新的环境、新的要求,从战略角度来研究企业所处的地位并进行战略决策是对传统管理会计提出了新的变革要求。通过对其内涵、特征及其内容的探讨,明确实行战略管理会计在企业管理中的意义。     

浅谈企业财务风险成因与防范

市场经济、信息化的发展给企业财务管理水平提出新的要求,同时也对企业财务风险的管理提出新的挑战。如何信息化革新所带来的新的市场与新的技术下,加强企业财务风险管理是企业面临新的课题。本文拟从财务风险管理宏观环境、管理观念、企业内部监督管理、企业内部资本结构四个层面探讨企业财务风险成因与防范。     

浅议兼并重组后的大型国有企业实现管理创新的途径和方法

面对煤炭企业战略重组的新形势，我们必须用新的思路、新的方法、探索创造新的管理模式、建立新的管理体制，围绕提高经济效益这一中心，拓展管理的广度和深度搞好管理创新，才能适应时代发展的需要，使企业立于不败之地。     

集成管理条件下县域中小企业人力资源管理研究

集成管理作为一种新的管理思想和管理手段,近来受到越来越多的重视,并开始在众多县域中小企业中开始运用。这不仅给企业组织在业务流程、组织再造、信息化建设等方面带来了新的变化,同时也为企业的人力资源管理部门提出了新的要求。本文就在集成管理条件下县域中小企业的人力资源管理工作进行了一定的探讨和分析。     

实施行政许可法全面推进海关依法行政

行政许可法的应运而生．是对行政许可规律性认识的新的飞跃．标志着依法行政进入了一个新的阶段，对我国政府管理必将产生重大而深远的影响。作为国家进出境监督管理机关。行政许可法对海关管理理念的更新、管理职能的转变、管理方式的创新、海关关员的行为方式等方面也提出了新的要求。     

浅谈基层水利管理单位人才队伍建设

现代水利发展不断进步,水资源与社会经济发展的关系日趋紧密,水利的社会化程度、市场化程度、现代化水平将明显提高。新的世纪,新的形势,水利行业面临新的挑战和机遇,对基层水利管理单位也提出了新的更高的要求。人力资源是第一资源,事业的兴衰,关键在人,培养和建设好基层水利工程管理人才队伍,是基层水利工程管理单位必须深入思考和实践的课题。     

试论新网络时代政府形象管理

在我国,当前新的传播方式在改变了政府形象管理环境的同时,也在一定程度上多少给政府形象管理带来了新的重大的难题,但与此同时还给政府形象管理带来了新的机遇。在信息日益公开化、透明化的时代里,政府形象存在的问题,政府形象应该如何定位,如何提升政府形象管理能力,都是我们值得探讨的重大问题。     

我国政府绩效管理探析——基于企业家精神

随着新的行政环境的形成、旧的管理问题的积累,传统绩效管理在评估方法、评估手段、评估指标等方面的问题日益突出,对绩效管理进行重新思考已迫在眉睫。而在分析的过程中,却存在不同的视角,但就目前我国政府绩效管理的具体特征而言,"企业家政府理论"无疑是必要选择之一。运用企业家政府理论指导政府绩效管理,就是从思想层面、组织层面、技术层面入手,树立新观念、建立新制度、培养新人才、开拓新方法,为传统改革指明新的方向,为深化改革增添新的动力,建立政府与社会、政府与公众的良性互动关系,并在此基础上优化政府绩效管理,提高政府行政效率,塑造新的政府形象。     

我国基层政府社会管理创新的实践探索——以长治市东街街道为例

当前,我国新的社会需求、新的社会矛盾、新的社会现象,更加凸现出转型期社会管理创新的重要性和紧迫性,迫切需要在社会服务管理创新方面进一步深化和改革。城市街道是社会服务管理创新的重要节点,有必要开展探索实践,为社会管理创新探索经验。山西长治市东街街道在社会服务管理的组织架构、运行管理、组织保障和信息系统支撑体系等方面进行了有益的探索和实践,并取得了解民忧、化民怨、聚民智和安民心等方面的主要成效,对我国基层开展社会服务管理的实践和创新提供了良好的示范,具有较高的借鉴意义。     

关于企业管理的加强途径分析

企业管理是企业发展的生命。全球和中国产业经济发展的新趋势、新形势、新任务,对企业管理提出了新的更高要求。本文立足我国企业经营管理行为的现状,分析存在的问题,结合新的发展要求,提出加强企业管理的策略。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着电子商务、网络经济、知识经济等经济环境的不断变化,我国市场经济得到快速发展,改革不断深化,在这样一个新的经济背景下,对企业财会管理的创新也有了新的要求。企业作为我国市场经济的重要组成部分,财会管理又是企业管理的重要内容,所以各企业应当加强对财会体系的管理,促进企业的长远发展,推动我国经济增长速度。本文首先指出了我国企业在财会管理中出现的主要问题,其次介绍了新的经济背景对企业财会管理的影响,最后提出新经济背景下企业财会管理创新的策略。     

浅谈我国人力资源管理发展变革趋势及对策

在知识经济的背景下,人力资源管理创新日益成为企业管理创新的重要内容,并显现新的趋势。人力资源管理新的角色定位是使员工成为企业战略伙伴、职能专家、变革的推动者;人力资源管理育人的方向是培养创新性人才、复合型人才、合作型人才。完善人力资源管理必须加快转变观念,推进人力资源管理创新;高度重视、营造新兴企业文化;构筑核心员工资源框架,创造出适合企业发展战略和发展目标的人力资源管理模式。     

谈新时期如何做好管理会计工作

随着改革开放的不断深入,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在新的经济环境条件下,企业财务管理、计划、控制、监督作用越来越重要。在我国企业财务管理之中存在着许许多多的问题,针对新时期企业的新特点,财务管理工作,应更新财务管理理念,完善信息系统,实行分权管理,切实实现管理方向的转变,手段的更新,提升企业财务管理水平。