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“90后”学生是一个新时代下的特殊群体,具有浓重的时代和社会特征。他们的思想、行为、观念、与以前的学生相比都发生明显的变化,如何探索出一种适应“90后”学生特点的管理模式成为摆在教育工作者面前的重要问题。本文在分析了“90后”学生的思想行为特点,产生原因的基础上,阐述了进一步深化学生思想政治教育工作的新思路。 相似文献
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随着生活水平的提高和消费意识的转变,人们在婚宴消费上越来越追求形式的多样化和自我个性的体现。洋溢着浓厚喜庆气氛的婚宴,绝不仅仅是一场奢侈的聚众吃喝那么简单,特别是面对目前主力消费群体"80后"和未来主力消费群体"90后"。本文从分析中国新婚市场中发现目前和未来的婚宴消费群体——"80后"和"90后",通过分析"80后"和"90后"人群的消费心理和行为特征得出他们对婚宴市场的诉求,并以此为根据得出星级酒店面对"80、90后"消费群体婚宴市场的存在问题,从而提出五个应对措施,以期望能对星级酒店在当前和未来婚宴市场上取得创新有一定的帮助。 相似文献
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近一两年来,“90后”在大一新生中占据了相当大的比重,使得刚刚走出大学校门的“80后”与在素质教育呼声中成长起来的“90后”不期而遇,“90后”大学生思想心理和行为方式的特殊性,给当下活跃在学生管理第一线的“80后”辅导员的思想教育工作提出了新的挑战。当因此,解决高校中的师生关系问题,对建立一个和谐、稳定的大学校园具有相当重要的意义。 相似文献
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“90后”是指20世纪90年代出生的年轻人,他们逐渐成为高校学生的主流群体,“90后”大学生的心理健康与否,不仅影响着他们的学习和健康成才,而且对整个社会影响也是至关重要的,所以,加强“90后”大学生心理健康教育是大学生思想政治工作和学生管理工作的重点。 相似文献
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“80后”员工已经成为多数公司的主要员工群体,对于现在的管理者而言,如何管理“80后”已经成为一个全新而重要的课题。 相似文献
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高校辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和引导者。而作为一名“80后”新手型辅导员,我们所面对的是标榜特立独行的“90后”大学生,由于“90后”多数大学生在思想和价值观方面呈现出新的特点,这些新的特点决定了辅导员工作的特殊性。 相似文献
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当今企业,“80后”员工已经成为不可忽视的群体,他们特殊的成长环境使其个性具有鲜明的时代特色,如何针对“80后”员工开展思想政治工作,是企业管理者思考的问题。本文在分析了“80后”员工的思想状况后,提出了重视大众媒介作用和提升管理者水平、尊重员工、给足空间开展自我教育等工作方法和建立优秀企业文化等措施,为更好的开展企业思想政治工作提供了思路。 相似文献
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截至2008年6月底,我国2.53亿网民中,以手机为终端的网民数已达到7305万人,并且表现出明显的年轻化特征。“80后”和“90后”俨然已经成为这个时代的主角,这两代人在移动通信需求上凸显出以下四大看点。 相似文献
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"80后"、"90后"已经是社会、企业各个部门的中间力量,他们的成长背景与其父辈、祖辈明显不同,在思想观念、行为方式等方面具有鲜明的特点,这就要求用人单位在了解他们思想特征的基础上,加强和改进对"80后"、"90后"员工思想政治教育工作的方式与方法,使其更具针对性。结合工作实践,针对"80后"、"90后"员工开展思想政治工作的难点、重点进行分析,并提出相应的对策。 相似文献
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“80、90后”员工已经迈入社会,并将逐步发展为职场主力军,自身又具有新的特点,如何做好这些人员的激励工作,使其更好地发挥主观能动性,成为当前热点问题。本文通过对“80、90后”员工的产生背景、特点、形成特点的原因以及管理过程中遇到的困难,并提出了激励原则和措施。 相似文献
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“‘80后’已经成为汽车消费的主力群体,这是毫无疑问的。”2014年北京车展媒体日,日产汽车公司首席执行官兼执行副总裁安迪·帕尔默言之凿凿地道出了这股已经显而易见的消费风潮。事实上,不仅是“80后”,“90后”消费群体的消费诉求,喜爱偏好甚至几项简单的配置,同样成为各大车企在研发新车,选择营销方式时摆在重要位置的问题。以上说法不无道理。 相似文献
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“80后”消费行为特征研究 总被引:2,自引:0,他引:2
"80后"这个群体大部分已在工作岗位,已经或即将步入婚姻,他们作为一个庞大的细分市场,正显示着强大的消费能力。从总结国内学者、专家对"80后"行为特征的研究出发,归纳出"80后"作为一个细分市场的消费特点,进而指出其特征对企业营销战略产生的影响。 相似文献
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本文将通过对"80后"这一消费群体的消费行为特征进行研究,针对他们这一群体,制定出符合他们消费特征的营销策略,并进行探析。 相似文献
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当前,“90后”陆续进入职场并成为生力军。“90后”出生成长于社会和平和经济持续快速发展时期,有视野相对开阔、性格自信果敢、充满激情活力等个性特点。对于企业而言,要促进人尽其才、才尽其用,强化经营管理,实现可持续发展,必须盘活用好“90后”人才资源。文章深入分析影响“90后”职场满意度的因素,结合个性特点提出若干盘活用好“90后”人才资源的务实举措,以期指导企业引入实践,让企业在激烈竞争中持续向好。 相似文献