人岗匹配,助企业快速成长

人力资源部门承担着为企业引进、配置、激励、培训、发展劳动力资源的重任,其管理效率直接影响着企业的运作及发展.因此,优化人力资源部门、提升人力资源管理效率对企业的长远发展至关重要.人力资源管理一般分为人力资源的整合与规划、招聘和分配、岗位培训和开发、薪酬和福利待遇、绩效管理以及员工管理等几大模块.     

国有企业人力资源管理危机及其战略转型

随着市场变化的加快、行业竞争的加剧以及企业组织结构的扁平化趋势,国有企业人力资源管理的弊端日益暴露,本文重点论述国有企业人力资源管理存在的危机,以及为寻求自身发展企业人力资源管理部门如何做出相应调整,实现战略转型。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及解决对策

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求.国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机制.     

现代企业呼唤职业生涯管理

国内企业由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,是中国现阶段企业管理改革的重要课题。特别随着市场变化的加快、行业竞争的加剧以及企业组织结构的扁平化趋势,外界环境的变化以及自身发展的挑战都要求国内企业人力资源管理做出相应调整,实现战略转型。职业生涯管理就是现代人力资源管理的一个新的有效的举措。     

从企业规模看人力资源部的组织建构

人力资源管理部门肩负为企业设计整体组织架构的重任,但首先要将自身架构规划合理.对于不同规模的企业来说,其人力资源部门该如何定位、该承担哪些职能、机构如何建构、对任职人员有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥呢? 管理以人为本.作为企业人力资源管理与开发的责任承担者,人力资源部门的作用绝对不容忽视.然而,在多年来与企业沟通的过程中,我们发现:对于人力资源部门如何定位、该承担哪些职能、机构如何建构、对任职人员有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥等具体问题,大多数企业的管理层甚至人力资源工作者仍缺乏系统的思考、规划与设计.     

企业人力资源管理信息化

随着信息技术。特别是信息高速公路的发展。世界经济正在趋向信息化。在信息化的时代，信息技术的飞速发展要求我们的企业走向信息化。企业信息化的发展对于企业的内部组织结构以及内部的各部门都提出了挑战，作为决定企业发展关键部门之一的人力资源管理部门也必将要迈人信息化的步伐之中。人力资源管理的信息化成为了我们必须要研究的一个课题。     

论公共部门与私人部门人力资源管理的区别

随着经济的发展、科技的进步.现代人力资源管理在企业管理领域成就日益突出,公共部门人力资源管理的理论也是在私人部门人力资源管理理论的影响下生长与发展起来的.     

新形势下企业人力资源管理创新研究

<正>在企业发展过程中，人力资源管理是较为重要的管理内容，对于企业的运行效益有着至关重要的影响作用。但是，市场经济快速发展以及信息全球化等发展新形势对于现代企业提出了更高要求，采用传统的人力资源管理模式已然难以为企业发展及其功能发挥提供充分而全面的保障，同时，新形势的发展也使得人力资源管理发生了作用与意义的较大变化。这就要求当代企业重视做好人力资源管理，想方设法提高人力资源管理水平。基于此，     

做业务导向的HR

人力资源部门最被业务部门诟病的是不了解企业业务。近些年，专业学者创造了不少概念，比如：战略人力资源管理、组织发展、尤里奇的人力资源管理的四个角色，以及被发扬光大的HRBP等，努力提升人力资源部门在企业内部的地位。     

国企招聘管理问题调研及思考

随着市场竞争环境的变化和企业发展战略的创新,企业人力资源管理领域正在发生深刻的变化,很多企业与时俱进进行了多方面的改革。但国有企业因其体制、管理背景等因素,依然停留在传统招聘模式中。本文以某国企作为案例研究,立足于现有人力资源现状,并对人力资源管理部门、业务部门管理者及员工,以及试用期离职员工进行深入访谈及问卷调查,归纳出国企目前存在的招聘管理问题。针对存在问题,本文用管理理论结合实际问题进行剖析,并提出改善方案。     

浅谈人力资源的管理与部门协调

人力资源是企业不可缺少的部门,也是现代企业越来越被重视的行业,其兼具企业基础管理和各部门之间协调的作用.人力资源管理包括人力资源的预测与规划、企业人员组织与培训、绩效与激励、员工关系开发等模块,人力资源部门是对人才的发掘、鉴别、甄选、分配和合理的利用提供重要参考意见的部门.本文主要通过人力资源管理和部门协调两方面阐述人力资源在企业中的重要性.     

企业人力资源的成本控制

企业管理的核心是人.人力资源在使用过程中会产生一定的成本,即人力资源成本.改革开放以来,我国企业人力资源管理取得了较快发展.企业管理向规范化、科学化发展的过程中,对企业人力资源管理提出了更高要求,人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分.加强企业人力资源成本的管理,对企业管理的升级有着重要的现实意义.     

人力资源管理发展论坛隆重开幕

<正>由国务院发展研究中心主办、国务院发展研究中心企业研究所承办、中国人力资源开发网(www. chinaHRD.net)协办的"中国企业人力资源管理发展论坛暨人力资源管理现状调查成果发布会"于2004年4月24日在北京 京西宾馆隆重召开。同时,《中国人力资源发展报告--转型中国企业人力资源管理》一书正式出版发行。 来自国务院发展研究中心、中组部、国资委、人事部、劳动和社会保障部等有关部门的领导,地方政府有关部门的官员,     

房企人力资源管理与企业绩效的关系及运用

一、房企人力资源管理发展新趋势
　　1.人力资源管理成为房地产企业战略规划与战略管理不可分割的组成部分
　　房企在设计发展战略的时候，都将公司和部门战略与人力资源战略统一结合起来为企业战略决策服务，各项人力资源管理理念和方法之间应达成有效的切合。人力资源将会从一个次要的、服务支持型的部门转变为保证和提高公司核心竞争力的关键性部门。人力资源管理从行政职能发展为服务支持职能。未来，人力资源管理会走向更加成熟的自我团队管理，人力资源部门将会越来越多地扮演战略管理的角色，更大效率和效益地推动整个部门的运作能力和功效。     

浅谈企业人事档案在人力资源管理中的重要性

任何企业的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点.然而人事档案是人力资源管理工作不可或缺的一部分.本文主要讨论人事档案管理与人力资源管理是密不可分的.     

企业人力资源部门冲突管理探析

随着人力资源战略管理理论的提出,人力资源部门在企业中的地位越来越重要,人力资源工作的好坏直接关系到企业的经营和发展.     

不要让受伤的总是你——人力资源管理价值的再思考

企业最重要的资源是人力资源,但最重要的部门却不见得是人力资源部门.面对复杂多变的企业发展环境,我们如何最有效地开发和运用人力资源?如何让人力资源部门真正成为企业的战略合作伙伴?等等,最好的答案就是来自实战的经验!为此,本刊特邀本刊编委、北京博目企业管理顾问公司执行总裁、清华大学经济管理学院MBA导师、拥有丰富实战经验和扎实理论基础的运营管理专家程建岗先生主持本栏目,以共同探求HR管理大智慧.     

“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理

随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。     

浅析某食品生产部门人力资源管理变革

随着中国加入WTO以及信息化、知识化经济的到来,企业人力资源管理体系正面临新的挑战和机遇,改革开放以来,民营企业迅速发展,对传统的人事管理进行不断的改革,逐渐形成了我国企业独特的人力资源管理模式。本文以某食品生产部门为例,简要介绍了该生产部门人力资源管理现状,今后的变革方向以及我国民营企业人力资源管理发展趋势。     

互联网时代企业人力资源管理优化研究

现阶段,随着市场经济的发展与互联网信息技术的广泛应用,企业人力资源管理面临着新的机遇与挑战.互联网技术的创新在加速各项生产要素流动速度的同时,也为企业的快速发展提供了动力支持.当前,云技术与信息共享技术的深化运用更新了企业人力资源管理的方式,为企业各部门之间的协作沟通提供了便利条件,提高了人力资源管理部门的工作效率.基...