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我国职业经理人市场发展的几个制约因素 总被引:4,自引:0,他引:4
一、职业经理人与职业经理人市场现代企业理论认为,在均衡状态下,在企业部门工作的人将被划分为四种职业:经营能力高、个人财富多的人成为企业家;经营能力低、个人财富多的人成为纯粹资本所有者;经营能力高、个人财富少的人成为管理者;经营能力低、个人财富少的人成为一般职员。我们目前所说的职业经理人大概与上述第三类人相当(当然,个人财富少并不意味着职业经理人很穷,只是相对而言罢了。职业经理人财富积累到一定程度后再成为企业家的情况亦不少见)。按照这种理解,职业经理人存在就由来已久了。在清代随着票号出现已经有了出… 相似文献
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为什么很多业绩出众的职业经理人被迫离职?企业家与职业经理人为什么总是纷争不断?根本原因,在于企业家与职业经理人的人生舞台之争,其本质是两种生命意志的对抗。自从职业经理人阶层形成以来,职业经理人与老板的分分合合、恩恩怨怨就一直纠缠不清,创维的"陆黄之争",赵强出走名人,华帝的最大功臣姚吉庆出局华帝创立威莱,王志东 相似文献
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《东方企业家》相信,2005年将是中国职业经理人开始大规模进入中国企业的一年,其一,随着中国企业国际化进程的日益深入,拥有国际化经验的职业经理人将倍受青睐,职业经理人时代或将来临;其二,中国众多民族企业也正在进入生命发展的第二周期,企业战略将从“游击战”转向“正规战”,扩大了职业经理人大展身手的空间。 相似文献
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欧阳梦云 《中小企业管理与科技》2004,(11):12-13
20年间,中国为数众多的家族企业大多完成了资本的原始积累。陆续走近嬗变的十字路口,面临着成长和转型的挑战。经营工作交由职业经理人承担。这篇报道有助于民营企业家反思:温州模式该怎样实现跨越?老板该给职业经理人多大的权限?同时也提请职业经理人注意:如何真正了解民营企业家,并与民企老板进行文化的磨合与观念的沟通。这些,都是需要深入思考的问题。 相似文献
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<正>国有企业职业经理人激励机制建设是提高国企市场竞争能力,创新国企经营管理,发挥国企高管企业家精神的重要途径。随着国企职业经理人激励机制的决策部署,凸显出当前需要解决的两个核心问题,即高管身份市场化和履职激励契约化。职业经理人是指所有权与经营权分离的企业承担法人财产增值责任,全面负责企业经营管理,在社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场中聘任, 相似文献
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浙江的民营企业是在中国市场不规范、需大于供的短缺经济背景下发展起来的,这一代民营企业家大多数未接受过高等教育,有的甚至只读过几年小学或初中。面对国际化的竞争态势,许多民营企业家或没有精力,或没有能力确保企业可持续发展,人才缺乏已成为制约浙江民营企业进一步发展的最大瓶颈,尤其是职业经理人相当缺乏,无法满足企业的高层次人才需求,职业经理人已经成为企业最稀缺的资源。在经济全球化的趋势下,职业经理人不仅是一种特殊的资源,而且是经济资源配置的主角。从一定意义上讲,职业经理人的总体能力和水平决定了一个企业的经济效率和企业的竞争力。由于企业内部培养的速度跟不上企业发展的迫切需求,解决这一问题最方便和快捷的途径就是聘请有学历、有能力、有经验的职业经理人。于是民营企业家们纷纷以高薪酬、高待遇的条件广招良才,期望在职业经理人的帮助下尽快建立现代企业制度,把企业的经营管理水平提升上去,让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地。然而,职业经理人在民营企业却是短命的。这一问题不解决将直接影响民营企业的健康成长和国际竞争力的提高。一、浙江民营企业职业经理人流失的现状分析(一)浙江民营企业职业经理人流失概况近些年来,浙江的民营企业蓬勃发展,民... 相似文献
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数据表明:世界范围内80%以上的企业属于家族企业,如何能够把企业的发展持续下去,已是较为普遍的忧虑。内地民企崛起20多年了,民营企业面临着管理者的升级换代,很多民营企业家都希望管理模式升级,把企业交给有能力的职业经理人。但从实际情形看,职业经理人还远远不能满足需要,那么经 相似文献
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目前,无论是在理论上还是在现实生活中,对企业家理论的认识总是存在着不少误解。如对什么是企业家,什么是企业家精神,什么是内企业家,以及企业家产生需要什么样的环境条件,职业经理人是否和企业家等同等等。大量的报告、文件甚至学术论文都将上述概念混为一谈。为此,笔者认为,有必要对企业家理论认识过程中存在的错误命题进行剖析,并力求在此基础上探究企业家的真谛。 相似文献
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民营企业家该如何避免类似的事情在自己的公司发生?首先,我们认为,不能因为国美控制权之争的发生,民营企业家就产生职业经理人恐惧症。虽然不少人认为陈晓作为职业经理人,在非常时期背叛了创始人和大股东黄光裕,但这并不表明中国的职业经理人都不靠谱,相反,成功的事例也很不少。“打工皇帝”唐骏虽然被“学历门”缠身而不能自拔,但其职业经理人生涯在业界也一度传为佳话,为微软、盛大、新华都创造了巨大财富,带领公司走出困境, 相似文献
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中国企业经过20年的发展,普遍面临的3个困惑是企业家的角色困惑、企业的定位困惑和职业经理人的角色困惑。企业是独立的生命体,不是企业家的衍生物;企业家要遵循企业本身的特点承担自己的责任;职业经理人必须通过业绩来评价,以效率为中心,数据化、精细化地管理企业。 相似文献
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本刊讯11月23日,200余名企业经营者云集西安雍村饭店,参加西安职业经理人高级培训学校第24期中高级职业经理人培训班开学典礼并聆听中国企业联合会职业经理人资格认证培训专家陈海燕教授讲座:“如何提升企业家的盈利能力”。西安市人社局副局长杨庆、陕西职业经理人会长兼该校校长刘志超等有关部门领导出席开学典礼并讲话。 相似文献
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职业经理人并不是"先天性企业家精神缺乏症"患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认同,需要更多地思量细节和过程 相似文献
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职业经理人阶层在中国还是个较为稚嫩的群体.他们还没有独立站稳脚跟昂首前行,边学习、边历练、边成长乃是他们目前彰显的个性。企业家呼唤职业经理人,职业经理人追逐老板,而老板却又在不断玩味中脱胎换骨,进而成为众目睽睽的类企业家明星。 相似文献
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企业家与职业经理人之间的分分合合,已经司空见惯,聚散之间的各种故事也层出不穷。从去年到今年,我们目睹了卡莉挥别惠普,李开复开赴Google,万明坚出走长虹,古永锵创业合一,李东生痛斩老臣。 相似文献
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宋瑞卿 《企业管理(北京)》2005,(3):73-75
风云公司案例描述的是职业经理人如何改造一个家族企业的过程。对于民营企业的管理变革这道题目来讲,无论是从“价值观”入手,还是努力达成“相互信任”,职业经理人一方永远是被动的角色,他们无法从根本上“改造一个家族企业”。完成这一使命的关键只能是创业企业家自身的彻底蜕变。 相似文献