浅谈人才竞争的实质

企业竞争的实质是人才竞争,人才竞争的实质是什么？从不同的角度看,人才竞争是知识的竞争,人才竞争是关键的竞争,人才竞争是国家之间的＂战争＂。     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

国外企业开展技术教育的情况、特点及趋势

<正>当今社会是一个充满激烈竞争的复杂多变的社会。"科学技术是第一生产力"的观点不仅被大量事实证明,而且也让各国专家学者达成共识。所谓经济竞争、军事竞争、科技竞争,归根结底是人才的竞争、教育的竞争,要想在竞争中获胜,就必须在教育上领先。为了在激烈     

市场营销中的产品竞争与观念竞争

很多人将市场营销看作产品间的竞争,他们认为,最好的产品终将获胜。实际上这只看到了市场营销中的表面,而没有看到另一面竞争。笔者认为,市场营销的竞争包括两个方面,一是产品间的竞争,二是观念的竞争。就是说,竞争中既包括硬件(实物)的竞争,也包括软件(观念)的竞争。从某种意义上讲,软件的竞争比硬件的竞争更隐蔽、更激烈。硬件和软件的竞争,即实物和观念的竞争有不同特点:实物竞争表面化、观念竞争隐蔽化;实物竞争占领市场快,失去市场也快;观念竞争占领市场慢,失去市场也慢;实物竞争经济投资大,观念竞争经济     

神华宁煤：创建“圣吉模型”式的学习型企业

知识经济时代的竞争是人才的竞争;企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。从某种意义上讲,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业要具备比竞争对手学得更快、学得更好的能力。美国彼得·圣吉博士在1990     

对我国汽车企业间竞争与合作的思考

在世界经济一体化的进程中,日益发展的跨国公司已开始形成不同于传统市场的竞争:即你中有我,我中有你,既互相合作又彼此竞争的新局面。在合作中竞争,在竞争中合作,竞争合作化成为一个重要的市场规则与发展趋势,在未来的知识经济条件下更是如此。正确理解竞争与合作的关系,培养新的竞争观念与发展思维,对于探索我国汽车企业的成长具有一定的意义。 一、竞争与合作关系的探讨 从辩证法的角度看,合作与竞争是对立统一的两个方面,双方既相互依存又相互转化。但在现实中,人们在竞争时往往无法合作,或者在合作     

浅谈企业中因人而异的激励方法

随着知识经济的迫近,企业在市场中的竞争将从直接的信息、技术、管理、创造力的竞争,转到人的竞争。人,尤其是人才,已成为最重要的战略资源。这表明,经济竞争已转向人力资源的竞争,企业顺应这一竞争形势必须未雨绸缪,在激励人上下功夫,以用     

浅论营销中的非价格竞争策略

众所周知,市场经济即竞争经济,竞争是市场经济之命脉,没有竞争就没有市场经济,而竞争中价格竞争与非价格竞争则是现代商品竞争的主要方式。随着社会主义市场经济的推进,市场上的商品竞争可谓战火熊熊,烽烟滚滚。产品的价格和非价格竞争不断升级,众多企业在竞争的鏖...     

论网络环境下图书馆员的继续教育

21世纪是知识经济的时代,知识经济时代充满竞争,未来图书馆的竞争是管理与服务的竞争,而这些竞争归根到底是馆员素质的竞争。图书馆员要适应时代发展的需要,就必须不断学习和实践,接受继续教育。     

员工能力素质模型在现代企业中的应用

在面临金融危机的今天,全球化、信息化以及市场需求的多样性与多变性,使得企业之间的竞争日益激烈。经济的竞争归根结底就是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。企业要想获取持续竞争优势必须高度重视人力资源的开发、利用与管理。     

刍议企业动态竞争战略

20世纪90年代以来,企业竞争环境日益复杂化和动态化,商业竞争规则也发生了巨大改变。在新的竞争环境下,实施动态竞争战略,培育动态竞争能力,是企业在激烈的竞争中立于不败之地的必然选择。     

技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容。在企业界一直有"一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品"的说法。因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一。     

技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容。在企业界一直有“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”的说法。因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一。     

影响世界的100条管理定律——第八章：竞争决胜的智慧与策略

21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。     

衰退行业竞争情报探索

企业竞争离不开竞争情报,衰退行业也不能没有竞争情报,甚至更需要竞争情报.本文论述了行业衰退原因的竞争情报、退出衰退行业的竞争情报及固守衰退行业的竞争情报收集与分析的方法和思路.     

打造学习型班组新品牌

当今世界,企业间的竞争不仅是产品的竞争、服务的竞争,更多程度上已经转化为人才的竞争,归根结底是学习力的竞争。学习型组织理论创始人彼得·圣吉曾指出:唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。学习型组织是最具竞争力的创新团队,它进一步将人的发展     

CI战略实施与企业文化建设

<正>实施CI战略,树立企业的整体形象,保持和发展企业的优良传统文化,已成为企业经济管理的重要话题。当今,随着市场竞争日趋成熟,企业问的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、渠道竞争、促销策略竞争等发展到整体竞争——企业的形象竞争和文化竞争——一个更高层次上的竞争。企业要在竞争中取胜,仅靠传统的、某一层次上的或单一的局部竞争已难以适应发展的需要。唯有     

加强人力资源职业能力建设推进企业可持续发展

当今世界,正经历着一场深刻的变革,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,国际间竞争日趋激烈,综观国力的竞争,实际上是科学技术的竞争。科学技术竞争的关键是人才,人才的竞争更需要人的知识和能力作支撑。拥有丰富的人才资源,将有利于企业参与市场竞争,促进企业的可持续发展。     

浅谈油田企业人力资源管理创新

随着社会主义市场经济的深入发展,企业之间的竞争已不再满足于单纯的经济效益的竞争和产出的竞争,企业间人才的竞争成为现代企业竞争的主要内容。鉴于此,必须要做好人力资源管理工作,保证企业内正常的人才增长机制,提升企业的竞争力。     

不能只靠微创新

未来互联网的竞争将是＂军事现代化＂的竞争,将是＂核技术＂的竞争。