洋酒与葡萄酒营销思路异同点对比分析

一个是蒸馏酒。一个是酿造酒；一个是刚烈火热的，一个是温文尔雅的；一个是畅快豪饮的。一个是浅斟细酌的；一个豪放，一个安静；～个聚众，一个调情……在广义的概念中，洋酒与葡萄酒有着最为密切的宗族关系．但又有着各自不同的特点，从而决定了这两者在营销思路上的异同。     

真相的力量

这是一个疑窦丛生的年代，这是一个信任危机的年代，这是一个安全感破碎的年代；这是一个需要重建价值观的年代，这是一个需要呼唤良知的年代，这是一个人心凌乱思想无所适从灵魂没有家园的年代。     

鲁商武玉杰

一个10年前批发零售店老板，年营业额10万元，一个如今的沂蒙酒业集团董事长，公司年销售额2.5个亿，这是一个奇迹，一个普通人一辈子无法想象的奇迹，这是一个神话，一个普通人最喜欢听的财富神话，这是一个事实，一个发生在武玉杰身上的事实。     

做最美的女人——《财智领袖》对话美国伊芙心悦全球CEO及首席创意师沈宏

问：可不可以简单介绍一下自己？沈宏：我是非常简单的一个人，最早是一个外交官，随着改革开放大潮出国留学了，遇到了羽西，和羽西一同创立了一个品牌，改革开放三十年我创立了两个品牌，一个是羽西，一个是伊芙心悦，一个是最小面积的脸和化妆品，还有一个最大面积的是服装，我说如果把非洲女人的脸放在一起就是一个小小的中国地图。     

自主创新与中国现代化

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新本身不仅是企业生存和发展的必要保证,也是一个国家特别像中国这样的发展中国家实现现代化的一个重要因素。     

中国为什么不是农产品贸易大国?

中国是一个农业大国,却不是一个农业强国;中国是一个农产品生产大国,却不是一个农产品贸易大国。为什么?     

创新型医学人才培养的途径与模式研究

创新是一种人类特有的能力，是人类主观能动性的表现形式之一。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。作为知识经济时代的开端，培养医学人才是每个国家的当务之急。创新医学人才是一个国家综合国力的具体体现，是一个国家的兴旺发达的动力。     

用阶梯式发展理论指导矿产勘查

<正>一、阶梯式发展理论的提出阶梯式发展是指客观事物随时间由一个台阶跃进到另一个台阶的发展。阶梯式发展理论认为,发展是一个过程,是一个由量变到质变的过程。过程是由相互衔接而又具有不同质的阶段组成。在每个阶段内部,通过量的积累引起质的变化而进入新的阶段。发展就正是通过一个阶段一个阶段的量变到质变而跃进到一个又一个新的台阶来实现的。提出阶梯式发展这个理论观点的初始依据是对国内外矿产勘查过     

小沈阳广告身价突破300万的思考

小阳一夜成名离不开一个好老师、一个好平台和一个好媒介。一个企业制定品牌整合营销传播战略同样需要三个重要的推手，一是真正的战略指挥师，二是一个好平台，三是好的战略合作伙伴。很遗憾很多企业都是老板拍脑袋，副手拍马屁。很多企业怕花钱也不忠诚，结果是没有任何一个好平台愿意和它战斗到底。     

王巍,并购推动者

并购到底是一个好主意还是一个坏主意?这在全世界都是一个难回答的问题。但不管怎样,在刚刚过去的2004年,并购再次成为市场上最流行的行为之一,许多中国商业人士确信,并购并非是一个坏主意。 这其中,少不了万盟投资管理有限公司董事长王巍的推动。并购到底是一个好主意还是一个坏主意?这在全世界都是一个难回答的问题。但不管怎样,在刚刚过去的2004年,并购再次成为市场上最流行的行为之一,许多中国商业人士确信,并购并非是一个坏主意。 这其中,少不了万盟投资管理有限公司董事长王巍的推动。     

如何打造区域品牌?

区域品牌是依托一个区域的特色而形成的,能够代表这个区域的品牌。实际上它后边的主题是一个地区,这个地区可能是一个行政单位,也可能不是一个行政单位,就是一个区域。过去我们关注更多的是商标商号、企业的品牌;目前,对于区域品牌的关注正在兴起。     

21世纪的日本科技

科技是社会发展的动力和根本，这一观点正被日本广泛地接受。在21世纪，一个人能否成功，一个企业能否发展，一个国家能否强盛，关键在于自身科技实力。21世纪必将是一个科技大发展的世纪，必将是一个科技激励竞争的世纪。     

16个VC的2007进行时——这是一个最好的时代

这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代。这是一个令人绝望的冬天，这是一个充满希望的春天，我们面前什么也没有，我们面前什么都有。”狄更斯的这句话在过去被人重复了无数次，仁者见仁，智者见智。     

田七VS高露洁：营销境界三重天

一个是跨国公司里的超级巨头，一个是本土崭露头角的新秀；一个是充分挖掘本土文化资源进行市场渗透的小品牌，一个是奉行伤其九指不如断其一指的洋教头。田七与高露洁，尽管力量对比悬殊，但较量已经开始。     

塑造成功品牌的三大法宝

<正>一个成功的品牌如何打造呢?对于一个品牌工作者而言,这是我们每一个人一生的命题。对于一个企业家而言,这是我们每一个人一生的追求。企业家要缔造一个成功品牌不容易,要缔造一个百     

招商的九大误区

<正>曾经有一个企业的老总开玩笑地用拆字法解释说,招商的"招"字很有意思,左边是一个提手,右边上面是一个刀,下面是一个口。所以招商就是一个人提着一把刀站在门口,凡是进去的企业来一个宰一个,来两个宰一双。其实很多人对招商还缺乏清楚的认识,存在着很多误区。这里有一组数字可     

湖南卫视：娱乐为王

湖南卫视具有打造娱乐的良好基础。1997年上星以后，湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。在2002年，湖南卫视的各项节目在以下指标中都名列第一：一个是综合影响力指数，一个是栏目竞争力，一个是观众满意度，一个是人气指数，还有一个是期待度。     

BAIDU VS TENCENT 熊掌与企鹅变形记

在互联网江湖中，七年一个轮回，而每一个轮回中，主角们都在发生角色转换。而2008年，则无疑是百度与腾讯“变形”的舞台。他们一个脚步匆匆，一个步履蹒跚；一个是仓惶出击，一个是谋定后动。谁又能完成自己的转身，继续成为下一轮的领先者呢？     

浅析企业文化与企业发展的关系

一个企业的文化对于其发展可谓相当重要,它是一个企业发展必不可少的软实力,是一个企业的灵魂和精气神。企业文化是一个企业在价值观和行为规范上的总的总结和概括,是其在精神领域上的支柱。一个企业想要发展,就要积极努力创造良好的企业文化环境,为企业的发展提供必要的精神食粮。     

控制在管理中的地位

<正> 内部控制与企业组织各要素戚戚相关,在管理中处于中心地位,它反映出管理的本质。一、组织要素与控制组织,是指为实现某种目标而组成的人和技术的系统安排。一个政府机构是一个组织,一个公司、一个工厂同样是一个组织,一个车间、一个柜组都是一个组织。每个组织都具有人员、任务、管理三个基本组成部分。一个组织如果没有人、财、物的进入,则难以生存下