伦理视角下的酒店人力资源管理

伦理视角下的酒店人力资源管理能够把人力资源管理策略同酒店的企业文化、核心价值观及组织任务紧密结合起来,实现酒店组织战略目标.但是从目前的酒店人力资源管理现状看,酒店人力资源管理人员缺乏人力资源管理实践的伦理意识,兼顾酒店战略目标的实现和酒店员工职业发展的观念不够.如果酒店人力资源管理人员能够具备伦理意识和多元领导风格的品质,那么将能够肩负酒店伦理道德责任,实现员工个人价值和酒店组织长远发展.     

伦理视野下科技人力资源管理的问题及对策

从伦理的角度看,科技人力资源管理存在着管理目的认识、科技人力资源价值认识、伦理价值认识和管理伦理实践等方面的问题。结合现实情况,提出树立以义导利、义利统一的管理价值观;以人为本、全面发展的员工价值观。确立了科技人力资源管理伦理原则和规范,以及积极保障科技人力资源管理的伦理实践等措施。 ?     

企业文化对人力资源管理的引导功能

一、企业文化对人本管理的规范引导。所谓企业文化的规范引导是通过价值观念、企业精神、伦理道德和行为约束等方式进行的。一是要让员工了解本企业的共同价值观,使员工的思想和行为尽可能地符合企业的共同价值观。二是要将企业精神变成员工的精神动力,激发员工的主观能动性。实现企业文化的规范引导,形成以人为主体的人本文化,这是其他管理方式无法取代的。     

基于内部伦理的科技型小微企业人力资源管理研究

不健全的人力资源管理体系是制约科技型小微企业发展的瓶颈,内部伦理从柔性管理的角度为缓解科技型小微企业人力资源管理矛盾提供了有效方法和手段。基于内部伦理的视角,将内部伦理的管理特征融入科技型小微企业员工招聘、绩效考核、激励和培训等人力资源管理的核心环节之中,突出内部伦理作用,提炼科技型小微企业人力资源管理要素,并提出有效的人力资源管理路径。     

论中小企业的人力资源管理

中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。本讨论了人力资源管理在中小企业发展中的重要性，以及目前人力资源建设方面的不足，并提出了相应的解决办法。     

铁路企业人力资源管理问题思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用，在铁路企业当中，人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题，提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议，力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

对企业人力资源管理激励机制的思考

激励机制是企业实现其经营目标的管理手段,建立有效的激励机制是企业发展的核心动力。文章分析了激励机制的重要性,阐述了组织有效激励机制应注意的问题,并提出了相应建议。     

对企业人力资源管理的有关思考

随着经济全球化的趋势日益增强，综合国力的竞争更加激烈。在这种激烈变化的环境中，如何获得、保持竞争优势，已成为一个企业求得生存与发展的关键问题。越来越多的西方企业将组织与管理，尤其是人力资源管理作为获得竞争优势的基础。在这场变革中，中国企业的发展面临严峻挑战。     

人力资源管理浅探

一、人力资源管理的职业特性(一 )人力资源管理在企业管理中的定位中国人力资源管理的历史是很短暂的。在“对外开放”政策开始实施之前 ,人力资源的作用与档案管理相差无几。现在 ,随着引入西方的管理思想 ,人力资源也发展起来。传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作 ,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升 ,在新世纪中人力资源部门的角色正在向企业管理的战略合作伙伴关系转变。企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用 ,在知识经济时代 ,在企业的众多资源中 ,人做为一…     

对河南民营企业人力资源管理的分析

河南民营企业经过近几年的发展,已成为河南经济发展的重要组成部分和重要生力军,对河南经济的增长发挥的作用越来越大。其中民营企业人力资源的管理好坏直接会影响到企业发展。本文通过论述人力资源管理存在的问题,提出相应得解决办法和对未来发展的建议。     

论企业人力资源的虚拟管理

虚拟管理作为企业有效借助外部力量和整合外部资源的现代管理模式，已经被越来越多的企业所运用，适应于现今追求企业弹性化的经营管理潮流。本文通过对国外企业内人力资源虚拟管理的探讨为国内相对落后的人力资源管理提供一点借鉴。     

论民营企业的人力资源管理之核心

我国当代民营企业管理受传统儒学文化、港台企业管理方式、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理机制,实现制度化管理和人性化管理的有机结合,塑造员工的献身精神和忠诚感。一、当前民营企业文化透析1、家族化经营,管理风险大。我国港台地区一些企业依靠家族化经营管理创造了前所未有的经济奇迹,但通过亚洲金融风险的洗礼,已经在开始反省东方式的家族化经营方式和经营哲学的缺陷。内地…     

人力资源管理中的人本管理探究

人力资源,作为企业中的一个最为重要的资源,它的管理在现代企业中的作用越来越引起企业的重视,如何在整个管理过程中有效的提高人力资源的管理,如何有效的加强企业的人本管理,不管是对公司还是对个人都有着至关重要的作用.本文旨在通过对企业中人本管理的研究,加强企业在管理过程中的人本研究,使员工在特定的环境下能够发挥工作的积极性、能动性,为企业的发展做出最大的贡献.     

对企业文化与人力资源管理互动关系的探讨

企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理,强调以人为本,以人为本的理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。本文从企业文化与企业人力资源关系入手,着重论述两者的互动关系。     

对企业文化与人力资源管理互动关系的探讨

人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。企业的发展离不开人才,再好的人才也需要在特定的企业环境和文化氛围中施展才能。企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。反过来,一个企业如果要创建自己的文化,如果离开有效的人力资源管理体系做后盾也很难成功。企业的成功．依赖于两者的有效结合。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

企业管理中的人力资源管理

企业管理的成败决定着企业的兴衰。而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富,人才资源管理主要靠沟通来完成。     

财务视角下的人力资源管理思考

文章结合现今人力资源管理中存在的问题,提出从财务视角出发思考、探究与诠释人力资源管理。从人力资本这一财务视角切入点,探讨了人力资本及其特征,并在此基础上对人力资源管理的职能进行了财务的诠释,同时对未来的人力资源管理的发展趋势进行了判断。通过对人力资源管理这一另类视角的观察,给人力资源管理理论的发展和实际问题的解决以助益。     

未来组织的人力资源管理

组织创新是企业其他创新的基础。目前我国企业的组织创新往往是被忽视的,与其说是"创新",更多的还不如说是医治和弥补目前组织的某种病状。组织是由组织的要素、组织的结构、组织的功能和组织的动力等构成的,而人力资源又恰恰是上述四者的基础。因此,未来组织的人力资源管理直接影响未来组织的管理绩效。 　　一、未来企业组织的特征 　　许多管理大师都对未来组织的某些特征提出了自己的见解,诸如瑞士的加尔布雷斯、美国的彼得·圣吉、坎特、戈德曼分别提出了"可塑性组织"、"学习性组织"、"以人为本的组织"和"虚拟组织"等种种概念,但…     

人力资源管理要面向现代化

一、现代人力资源管理与传统人事管理的区别１．对本部门的定位不同。传统人事管理观念认为，人事部门是一个成本集中的消耗中心，把减少人事管理费用作为自己的核心任务之一。现代人力资源管理则认为，本部门的职能是创造利润，即把人力资源视为企业的首要资产，通过对人力资本的投资，实现利润增长的目标。２．管理的中心不同。传统人事管理主要以事为中心，因人设事，讲究组织和人员的调配，过分强调人适应工作，管理活动局限于为事配人，抑制人的主动性，不利于工作质量的改进和工作效率的提高。同时，也忽略了人作为一种资源可以加以开…