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基层营业网点是农行经营的细胞,农行的形象与活力主要取决于细胞的质量。在这里,我们要向大家介绍一位基层营业网点主任—农业银行滨海县支行公园分理处孟昭东同志。 相似文献
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7月上旬,淮北市农行对全辖39个基层营业网点的九级主管、内勤主任全面实行轮岗交流,从而使该行重要人员、重要岗位的轮岗交流达到100%。 相似文献
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4月21日至22日,宿松农行对所辖营业网点进行了一次全方位的安防大排查。
宿松农行结合邯郸市农行发生的惊天要案,就安全工作专门下发了文件,在所主任工作会议上对全辖营业网点的安防工作进行了重点部署和强调,成立了以行长为组长的支行排查工作领导小组,该安防排查小组组织业务骨干细分为三个检查小组, 相似文献
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按照省、市分行相关工作部署和要求,寿县支行于9月11日召开了由行领导班子成员、各营业网点主任、机关副股以上人员参加的行务(扩大)会议,集体学习农总行《关于在领导干部中开展执行力建设主题教育活动实施意见》,安排、部署全行执行力教育教育活动,正式启动加强执行力建设主题教育活动。活动期间做到:[第一段] 相似文献
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一段时间以来,残损人民币充斥着市场,经常有人到人民银行兑换残币。由于一些银行及营业网点拒绝办理残损人民币兑换业务,或各营业网点之间相互推诿,残币难兑一时成了人民群众反映强烈的问题,严重影响了市场上人民币的而拒绝兑换。 相似文献
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有效实施基层营业网点的扁平化经营管理,是提升企业经营管理效率和市场竞争力的重要途径。基层营业网点的扁平化管理也越来越受到各商业银行决策层的高度重视。如何发挥分理处等一线基层网点的功效,解决现行基层机构管理方面存在的问题,促进网点业务全面发展,进一步赢得市场和客户,是各商业银行一直探索和研究的重要管理课题。 相似文献
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营业所是农行系统最基层的营业网点和服务窗口,担负着市场开发和维护的重任。营业所主任作为整个队伍架构中的“兵头将尾”,其思想水平高低、工作能力大小,对本所的经营状况和各项工作任务的完成,起着十分重要、关键的作用。那么,如何做一名合格的营业所主任呢,笔认为,必须从以下四个方面抓好落实: 相似文献
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宇业高是全椒县农行新南分理处主任。截止今年3月末,该分理处储蓄存款余额已达2980万元,较上年末净增加661万元,发卡210张,分别完成年初支行下达营销计划的113.9%和210%;位居全椒支行七个营业网点之首。 相似文献
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营业网点是银行办理各项业务的前沿阵地,是银行业务发展的依托和平台,是银行直接创利增效的“窗口”。营业网点的精细化管理是银行精细化管理的支撑和落脚点,营业网点的精细化管理,能够支持银行的可持续发展,商业银行营业网点实施精细化管理刻不容缓。 相似文献
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“三防一保”的工作重点是在基层行处,在第一线各营业网点,在各要害部位。因此,加强对基层行(处)、各营业网点和要害部位的管理,是做 相似文献
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随着计算机网络技术的飞速发展和应用的普及,银行业的主体业务处理已从单点单机的应用模式,提升到通过计算机网络逐步上收数据中心的应用模式。伴随着该应用模式的转变,保持计算机网络及营业网点正常安全运行的网络维护工作,已成为整个网络内各级分支网络中心维护工作中的一项重要工作。 一、问题提出 在目前银行大范围内众多营业网点联网情况下,其采用的联网方式大多是通过租用电信部门的DDN、X.25等数据专线,将分散于各地域的营业网点连到某一级网络中心,然后再由该级中心通过租用的数据专线与上级网络中心相连。由此,各营… 相似文献
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1月28日,亳州分行在三楼会议室举办了2007年首期会计主管培训班,邀请了省分行财会处监管科科长郭唐同志为学员授课,市分行计财部全体人员、各县区支行分管行长、营业网点内勤主任、单点行负责人参加了会议,培训班秩序严谨,内容充实。[第一段] 相似文献
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9月15日,庐江县农行针对近期农村市场破市较多的实际,由分管行长带队,组织经警队押运人员和随车出纳分两班前往全县8个乡镇,将各分理处残辅币和硬币集中运送到支行中心库。支行营业部和城区营业网点的员工们放弃了休息日,加班加点,共合并、扎把和捆包不同面额的残辅市和硬币达160多万元,从而有效地压缩了各营业网点的库存现金。[第一段] 相似文献
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近日,中国工商银行纪委书记刘立宪深入广西区分行的钦州、北海、柳州、桂林等基层营业网点和职工之家进行调研。刘书记走访了8个营业网点和5个基层职工之家,考察了营业网点的各环节安保设施、职工食堂、职工培训室、职工书屋、职工荣誉展示室、女职工手工 相似文献
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为做好2007年度内控综合评价各项准备工作,9月14日上午和9月16日上午,寿县支行分别召开行务(扩大)会议和全县营业网点内勤主任例会,认真学习了《中国农业银行安徽省分行2007年度内控综合评价实施方案》、安排部署了全行内控综合评价各项准备工作。[第一段] 相似文献
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农行广西区分行驻南宁审计办事处课题组 《广西农村金融研究》2006,(6):74-75,88
农行审计体制改革后,加强对营业网点现场审计成为各派驻审计办事处的一项常规性审计工作任务,如农行广西分行在2006年初全区农行审计工作会议上就提出了各审计办事处每年要对被监督行所有营业网点进行现场审计一次的工作要求.因此,如何有效地开展营业网点现场审计,确保其依法合规、稳健地经营,防范和化解操作风险,成为审计部门亟需解决的课题之一.本文试对营业网点现场审计的难点进行分析,并提出解决问题的一些措施与对策. 相似文献