铸就辉煌的历史开启美好的明天更加奋发有为地推动"一强三优"现代公司建设

一、工作回顾 我们已经告别＂十一五＂,步入＂十二五＂。回望刚刚过去的五年,伴随着区域经济社会的发展,华北电网公司变革创新,探索前行,一路走来,风雨兼程。     

珍惜这个大有作为的时代

<正>十七届五中全会指出:"‘十一五'时期是我国发展史上极不平凡的五年。"同样,"十一五"时期也是华北电网和公司发展史上极不平凡的五年。回首2006年2月,华北电网有限公司一届三次职代会暨2006年工作会议召开,会议通过了马宗林总经理题为《立足科学发展推进两个转变努力建设"一强三优"现代公司》的工作报告,确定华北电网及华北电网公司"十一五"发展的总体目标是:全面落实科学发展观,基本实现电     

志存高远方能成就未来

7月26日,华北电网公司2007年年中工作会圆满闭幕,在工作会召开前不久,华北电网公司与PJM公司正式启动国际同业对标工作,昭示华北电网公司志存高远,向国际一流电网公司全方位学习的远大目标。美国PJM电网(宾夕     

华北电网锁定“十一五”目标

面对建设“一强三优”现代公司的新任务、新要求。华北电网公司党组站在新的历史起点。明确提出了努力建设“主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效。具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司”。“十一五”期间。华北电网的建设目标是：把华北电网建成网架坚强、结构合理、安全可靠、运行灵活、技术先进的现代化电网。不断提高电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力。     

携手“十一五”共同发展 开启政企合作崭新篇章

在2006年10月至12月间,华北电网有限公司分别与秦皇岛、张家口、唐山、承德、廊坊五市政府签署关于共同推进冀北五市电网“十一五”期间建设和发展的会谈纪要。华北电网公司精心而缜密地编制了符合五地区经济发展特点的“十一五”电网建设规划,在未来五年中,公司将对冀北五市投     

华北电网的战略预期及当务之急

“十一五”时期是华北电网公司加快发展、深化改革的关键时期。2008年奥运会的举办、京津冀都市圈区域开发、天津滨海新区开发开放以及唐山曹妃甸工业区建设，将极大地促进华北地区经济社会发展，促进电力需求的稳步增长。电力供应紧张局面的有效缓解、区域电力市场的不断发展和电力监管的逐步加强，也为公司运营和华北电网发展提供了良好环境。[编者按]     

华北电网公司由智能调度迈向智能电网

新能源最优化接入,供电可靠性极大提高,电网与用户实现双向互动……一幅智能电网的蓝图展现在华北电网面前。前不久,华北电网有限公司公布了“华北电网智能电网建设规划”,以此为标志,华北公司智能电网建设全面启动。     

华北电网有限公司成立

11月8日,华北电网有限公司挂牌成立,至此国家电网公司所属的五家区域电网公司重组改制的第一步工作全面完成,国家电网公司深化改革取得重大阶段性成果。国家电网公司总经理赵希正、国家电力监管委员会副主席邵秉仁、国务院派驻国家电网公司监事会主席路耀华、北京市副市长陆昊、天津市副市长崔津渡、河北省副省长付双建、山西省副省长宋北彬、山东省副省长孙守璞等出席成立大会,并与新任华北电网有限公司董事长朱国桢共同为公司揭牌。华北电网有限公司是国家电网公司依照《公司法》投资设立的国有独资有限责任公司,现主要规划、建设包括首都…     

努力超越、追求卓越的邯郸供电公司

邯郸供电公司始建于1958年,是国家特大型企业,邯郸电网位于河北电网的最南部。是河北省南部电网“南电北送”的重要电源点,东与山东电网,南与华中电网、西与山西电网相连。是华北电网与华中电网500千伏联网的重要枢纽。公司供电区域12074平方千米,覆盖人口884．6万,担负着邯郸市区及16个县（市、区）的供电任务。     

把安全措施落到时处

唐山公司全面落实国家电网公司和华北电网有限公司2011年安全工作意见,坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的基本方针,紧紧围绕＂三个不发生＂目标,扎实开展＂抓执行、抓过程、建机制＂安全风险管控活动,深入推进生产标准化、精益化管理,安全生产保持良好态势。     

创新是发展之源

经历了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，至本刊付梓之时，华北电网公司为期三个多月的学习实践活动即将结束。在浩浩荡荡的数千年历史长河中，100天只是短暂的一瞬，而在创新发展的道路上，每一天都是通向辉煌之网、畅通之网的必然阶段，每一步前进都是实现华北电网和公司发展宏伟蓝图的坚实基础。     

立足科学发展推进两个转变努力建设"一强三优"现代公司

2005年是华北电网公司发展历程中具有里程碑意义的一年,面对发展任务繁重、供需矛盾突出的严峻考验,公司树立和落实科学发展观,以“一强三优”发展战略统领发展改革全局,确定新目标,全力保安全,精细抓管理,严格建队伍,对标创一流,电网建设全面加速,安全生产保持稳定,经济效益稳     

细节志在取胜

2005年12月21日,华北电网500千伏红旗变电站创建活动总结表彰会在济南隆重召开,代表北京超高压公司参赛的顺义变电站、霸州变电站均以优异成绩,被华北电网有限公司和华北电力工委命名为“华北电网500千伏红旗标杆变电站”。     

要览

<正>五个方面着力建设八项重点加快发展公司二届三次职代会暨2010年工作会议闭幕2010年1月30日,为期两天的华北电网有限公司二届三次职代会暨2010年工作会议,顺利完成各项会议议程,胜利闭幕。     

"小康巴"黄一鸣

黄一鸣,华北电网廊坊供电公司调度所继电保护专业助理工程师,毕业于华北电力大学电气自动化专业,2005年6月,受华北电网公司委派到西藏昌都电力公司执行援藏任务,任调度所继电保护科科长,以其扎实的专业知识、过硬的实干精神和谦逊好学的工作作风赢得了藏族同事的赞许。     

华北电网的战略定位和发展纲领

华北电网作为全国联网的重要枢纽。承担着保障首都和华北地区安全稳定供电的重要使命。华北电网现已进入重要的发展时期。面临着前所未有的发展机遇；同时，公司今年正值高层领导调整，如何做好谋局开篇。事关现实与长远。为此，公司党组已经确立华北电网发展战略及公司战略定位，并以落实国家电网公司“两个决定”的精神、大力实施“三抓一创”及同业对标等举措，积极推进各项事业全面进步。     

云南电网公司班组建设实现“五化”管理

云南电网公司2007年启动了＂班组建设年＂活动,对生产班组实行＂五化＂管理。＂五化＂管理使供电企业的生产班组综合管理得到了加强,台账记录得到了规范,安全风险得到了降低,班组长队伍的技术素质、管理能力、创新能力得到了有力提升,切实起到了夯实企业基础、推动企业科学发展的作用。     

插上腾飞翅膀 铸就冠军品牌

华北电网有限公司培训中心秉承“忠诚电网、服务企业”的培训宗旨，坚定“传播知识、传授技能、传承文化”培训使命，为电网企业员工素质的提升、职业生涯的发展、公司文化的建设辛勤耕耘。目前，培训中心不仅是公司高技能人才的培训基地，更成为公司发展的助推器和加油站。     

为企业发展提供坚这的政治思想保证

2003年是华北电网有限公司发展史上具有重要意义的一年。公司党组落实“三个代表”要求．形成了坚持企业发展、公司效益和群众利益高于一切的指导思想．为企业的发展提供了坚实的政治思想保证。     

“三改三创”助推企业发展

北京超高压公司作为华北电网有限公司的直属单位，主要业务是对华北“七横三纵”500千伏主网架，首都北京500千伏环网实行一体化、集约化、专业化管理，肩负北京地区2／3外送负荷的输送任务。公司独立运作伊始，就面临着建章建制任务繁重、基建一体化向专业电网运行公司转型等难题。人员来自不同单位，安全意识不强、高技能人才短缺，在一定程度上制约着公司发展。