应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…     

金融危机背景下中小企业应收账款管理中存在的问题与对策

一、应收账款管理工作中存在的问题 应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款是企业流动资产的重要项目之一，近年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，但随之产生的应收账款的机会成本、管理成本及坏账费用等问题凸显出来，特别是在世界金融危机还没有根本性解除，国内实体经济还没有企稳的情况下，更应引起企业相关管理人员的思考。本文以江苏汽车零配件行业的中小企业应收账款管理问题为例加以说明。     

如何计算应收账款的机会成本

一、应收账款产生的原因随着商品经济的发展,商业信用的推行,应收账款数目明显增多,成为流动资产管理中的一个重要项目。这里的应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其它原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。应收账款的存在是企业采取赊销或分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量,但也使企业承担坏账损失的风险。然而现代市场经济中,赊账已被认为是一种通用的交易形式。对应收账款产生原因可概括如下：（一）商业竞争。这是发生应收账款…     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因对外赊销产品、供应劳务及其他原因,应向客户及其他单位收取的款项,之所以产生应收账款是由于企业商业竞争和销售与收款的时间性差异导致的。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,也是内部投资的重要组成部分,其质量状况关系到企业整个资产和会计信息的质量。进行应收账款管理是降低相关成本,提高收现率,实现企业价值最大化的有效途径之一。笔者曾在一家旅行社工作,发现由于往来单位多,应收账款管理存在诸多问题,造成企业大量资产流失,未能实现收入现金化,所以企业必须加强对应收账款的管理,提高应收账款质量。一、领导充…     

经济资本思想在应收账款风险管理中的应用

一、概述随着市场竞争的加剧,为了减少企业的库存,扩大企业的市场份额,企业不得不采用赊销的方式销售商品或提供劳务,应收账款便随之产生了。所谓应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业采用     

论如何进一步强化企业应收账款管理

当前．一些企业应收账款（即公司对外销售货物、提供劳务及其他原因而应当向购货单位或接受劳务单位收取的款项）管理中存在的问题相当突出．甚至形成不少的“三角债”。为此．本文拟就如何进一步强化企业或公司应收账款管理问题谈些看法。笔者认为．要进一步强化应收账款管理，就应当：在做好有关工作中注重以下方面：     

如何加强对应收账款的管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。发生应收账款的原因，主要有以下两种：一是商业竞争，在竞争机制的作用下迫使企业以各种手段扩大销售，企业在拼价格、拼质量、拼售后服务及拼广告的同时，不得不采取赊销的方式，提供一定的商业信用，以此吸引顾客，占有市场，于是应收账款也随之产生。二是销售和收款的时间差距，由于商品成交的时间和收到货款的时间常不一致，也导致了应收账款的产生。     

加强应收账款的风险管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项.当前,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额.因而,赊销及分期付款等商业信用促销方法已成为企业促销产品的重要手段之一.但是,商业信用促销方法也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展.如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和生死存亡的重要议题.     

加强应收账款管理 防范化解财务风险

应收账款是由于企业销售商品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分，在以赊销为主的当今买方市场，企业应收账款日渐膨胀，支付能力下降，应收账款回收的不确定性等，加大了财务风险，如何加强应收账款的管理，防范化解财务风险，是摆在企业面前的一个重要课题。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

应收账款管理之我见

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营,当前许多企业应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业的生产,加大了企业的经营风险。     

试论企业应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要组成部分，几年来，通过对企业的审计，笔者发现大多数企业的应收账款逐年增多，如果不对应收账款的增长进行有效控制，就会影响企业的正常生产经营，使财务陷入危机，给企业带来损失。为此，加强企业应收账款的管理，已成为企业经营活动的一项重要工作，应引起企业管理当局的高度重视。     

企业对应收账款的管理措施

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据。发生应收账款的原因主要有两种：商业竞争、销售和收款的时间差，笔者认为企业为减少应收账款，可以采取以下措施。     

应收账款管理刍议

近年来,许多企业由兴变衰的原因之一是应收账款管理失控,因此开展企业应收账款管理的研究具有必要性和紧迫性。为搞好应收账款管理,首先应明确应收账款的特性。一、应收账款的特性和管理目标应收账款是企业销售商品及提供劳务的价值确认与价值实现在时间上分离的结果。应收账款具有以下四种特性:1.法律性。购销双方在交易中产生相应的权利与义务,销售方以其提供的商品及劳务为标的产生一项索取利益的权利,购买方以其接受的商品及劳务为标的产生一项偿还利益的义务。2.盈利性。销售方之所以给购买方提供一项商业信用,是因为其想通过促进销售…     

坏账准备审计中应注意的事项

从坏账准备的计提基础入手企业中的坏账准备主要来源于应收账款的存在。应收账款是企业因销售产品、商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它产生于企业间商品交易过程中的商业信用。应收账款的金额大小、账龄长短及真实性直接影响到企业的坏账准备的多少，进而影响企业总资产大小和利润多少。因此，准确核算应收账款是正确计提坏账准备的前提。在进行应收账款审计时，应重点关注以下问题：（一）核算范围正确与否应收账款因其性质和产生原因的特殊性，所以其核算范围应有一定的限制。首先，它是流动资产的一种，不包括…     

浅析坏账准备审计中应注意的事项

一、从坏账准备的计提基础入手 企业中的坏账准备主要来源于应收账款的存在。应收账款是企业因销售产品、商品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它产生于企业间商品交易过程中的商业信用。应收账款的金额大小、账龄长短及真实性直接影响到企业的坏账准备的多少,进而影响企业总资产大小和利润多少。因此,准确核算应收账款是正确计提坏账准备的前提。在进行应收账款审计时,应重点关注以下问题: (一)核算范围正确与否 应收账款因其性质和产生原因的     

浅谈坏账损失管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分。应收账款发生的目的是增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量,减少商品库存,降低存货风险及管理开支并实现销售利润,是企业营销策略的重要组成部分。但这种营销方式给企业带来销售收入的增长,     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权。而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险。     

如何强化应收账款的管理

应收账款是企事业单位因销售商品、产品、药品和提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。企事业单位必须加强对应收账款的日常管理，对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。