民营企业的家族经营分析

近代企业组织是西方文化与现代大工业生产相结合的产物。而东方儒家文化与西方企业组织的结合就是东方企业的家族式经营。当前，盲目否定家族经营是不现实的，而坚持传统狭隘的以血缘为基础的家族经营也是不能做到可持续发展的。升华“家”的观念，以整个企业作为一个大家庭，实行泛家族的企业经营是我国民营企业传统家族经营的突破。     

家庭文化在民营企业发展中的局限性与回避

“家族”是以家庭为基础的一个“群”的概念。“家族文化”就是在以亲缘和血缘关系为中心的网络中,各个主体依次以亲缘、学缘、地缘以及朋友圈子层层向外延伸和扩展,形成一种形似波浪扩散式的组织格局,且相互协调,相互作用所形成的一种亚文化现象。夹杂着浓厚的儒家色彩。家族或家庭是中国社会系统中最基本最稳定的组织单元。在此背景下发展     

中国传统文化对温州民营企业家族管理的影响

民营企业的发展不可避免地同中国社会的传统文化相联系,作为温州民营企业的管理模式也必定刻上传统文化的烙印。家族式的管理模式依然是温州民营企业的重要模式,它代表了中国文化在传统经营管理上的延续。     

浅谈民营企业档案与民营企业文化建设

民营企业档案是一种企业文化现象，展示出企业独具魅力的文化特性。本文分析了民营企业文化与企业档案的内在联系和民营企业档案在企业文化建设中的地位和作用，提出了积极开发民营企业文化档案信息资源为企业文化建设提供优质服务的几点建议。     

家族文化与浙江企业组织

在历史上，浙江是一个受宗族文化影响较深的区域。近现代以来，像全国其他地区一样，社会大变革对浙江的家族制度、家族文化形成极大的冲击。然而1978年以来，家族制度至少在浙江较大范围内有所恢复。     

企业文化—民营企业发展的驱动力

党的十一届三中全会以后，民营企业应运而生，民营企业在成长发展过程中，逐渐形成了自身的企业文化，民营企业文化，是精神文明和物质文明建设的综合体，是一种经济与文化相结合的产物，它将企业管理从以往单纯的物质层次推进到了注重职工价值导向，道德规范，经营理念，行为方式和形象塑造的文化层次，如果说经济实力是民营企业的“形”的放,是民营企业的“神”，企业文化对于焕发企业精神，产生向心力和辐射力，对外提高市场竞争力，从而保进企业的二次腾飞，具有难以估量的影响和作用，东港二十年的发展实践证明，加强企业文化建设，是企业发展的强大的驱动力，是企业不断前进的不竭源泉。     

品牌与文化是民营企业在市场竞争中的锐器

每一个知名品牌都是由企业的内在文化、价值内涵所支撑着，滞则品牌就是一空壳。文化与企业相结合，听起似乎是一个很空很玄的概念，而实际上经营者思想和管理方法，无不打上经营者所受文化教育及熏陶的烙印，而企业的品牌与文化可以通过企业的管理、决策、经营战略、产品品质、服务质量、社会责任、营销策略等载体体现出来。     

加强企业文化建设实现甘肃民营企业全面发展

随着我国社会主义市场经济的深入发展，民营企业在我国经济发展中的重要地位也变得十分突出，企业文化已经成为民营企业竞争力的重要组成部分，因此，加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。     

民营企业发展与外部经理人引进

改革开放以后,我国的民营企业从无到有、从弱到强蓬勃发展,已成为国民经济的重要组成部分,成为推动中国经济增长和结构调整的核心力量。我国民营企业最典型的特征之一是它的家族性。在民营企业中,不管是单一的业主制企业,还是合伙制、共有制企业,甚至包括企业集团,90%以上都为家族制企业,实行家族式管理。在民营企业的发展初期,以及在其特定边界范围内,建立在血缘、姻缘和地缘基础上的家族治理是一种非常有     

企业文化在永嘉民营企业的实践与探索

温州是我国民营经济的发源地。温州的民营企业发展异常活跃，已成为温州市国民经济的重要经济来源，在全国名闻遐迩。以报喜鸟、红蜻蜒、奥康为代表的永嘉民营企业是温州民营企业的重要组成部分，具有一定的代表性，是温州民营企业的一个 缩影。     

家族信托在民营企业发展中的功能探讨

家族信托是个人或者家族将自己的财产权委托给受托人,由受托人以自己的名义代为管理、处置家族财产及家族事务的管理方式,以实现家族财富和家族企业的规划与传承。家族信托的主要特点在于信托财产的独立性,即信托财产--经委托人委托（转移）给受托人,便与委托人的其他财产、受托人的固有财产相区别,不再属于信托主体的偿债财产、遗产或清算财产,从而避免第三人追偿和强制执行。     

民营企业的文化建设与社会责任

一、民营企业尤其要重视企业文化 企业之间的竞争最终是文化的竞争，企业发展的最后归宿是创建一种特有的文化价值观念。也就是说，企业文化已经成为一个企业成长的核心要素，决定着企业的发展方向与发展潜力。企业若要长远发展，生命周期要更长，必须加强企业文化建设。[第一段]     

论民营企业在我国外贸发展中的战略地位

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，民营企业已成为我国基本经济制度的重要组成部分和不可或缺的市场主体。     

SA8000与民营企业文化再造

罗伯特·塞缪尔森在其《复苏为何如此缓慢》一文中以世界三大经济动力中心———美国、欧洲和日本为例,阐述了正在出现的全球经济衰退的根源不在于经济学,而很大程度上在于各国的传统、价值观和政治状况,并且指出了经济重症需要文化药方。联想到解决作为经济细胞的民营企业所遇     

民营企业的组织结构与健康发展

随着社会主义市场经济建设的逐步深入，我国民营经济得到了蓬勃发展，并成为国民经济中最有活力的部分和新的经济增长点。但民营企业的自然淘汰率相当高。民营企业做强，做长寿，不仅取决于宏观环境的优化，更重要的是如何在不同的成长阶段选择适度的规模与恰当的组织结构。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学，行为规范，共同信念和凝聚力。[第一段]     

浅谈中国企业文化发展中的误区

1970年名列美国《财富》杂志500强排行榜的大公司，到了20世纪80年代已有1／3销声匿迹。高达1／3的淘汰率，令西方企业管理大师们为之震惊，为之苦寻解法。另外据统计，中国每天倒闭的民营企业数以万计，有人用“富贵难传三代”、“民营企业好不过三年”来描述这种现象。当下，”海尔现象”批判的一波未平，一波再起，”长虹模式”如枝头败叶般的摇摆不定，德隆轰然倒下，联想风雨飘摇。     

在法律服务与民营企业发展论坛上的讲演

杭州娃哈哈集团成立于1987年，现已成为世界上第五大、中国最大的饮料企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特四家跨国公司。在全国28省市建有56个基地140余家分公司，总资产224亿元，拥有员工25000多人，投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进330余条世界一流的自动化生产线，09年将形成年产1300多万吨的产能。     

浅谈企业文化在企业发展中的意义

伴随着经济全球化的快速发展和知识经济的进步,企业之间的竞争越来越表现为企业文化之间的竞争,企业文化作为一种无形的生产力,对企业的生存和发展起到了不可替代的作用,并逐步成为保持企业竞争力的关键因素。本文主要从企业文化的概念和特征入手,详细阐释了企业文化在企业发展中的重要作用,进而对进一步提升企业的文化提出了相应的对策。     

浅论企业文化在公司战略发展中的重要性

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。