共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
不出家门,每天在电脑上敲敲打打,一个月就能赚几千元,这种名为“顶客”的职业逐渐在网络上兴起。所谓“顶客”其实就相当于“职业灌水员”,在博客或论坛上大量跟帖,高浏览量和点击率直接让一个帖子或博客红遍大江南北。因此一个帖子和博客红火的背后,存在着大量默默无闻的“顶客”。 相似文献
2.
3.
差不多每一个外出打工的人,都有过“站”火车的经历——面对“站票”,人们要么自认倒霉,要么怨天尤人,要么咒骂铁道部门。然而,广东东莞一位叫郑芝兰的打工嫂,在尝过一次挨站之苦后,却从中发现了商机,靠出售小凳子闯出了一条谋生之路,既使站客免受挨站之苦,自己又着实赚了一把。 相似文献
4.
“创客”教育活动成为现代中小学开展科技创新活动的一个代表,科技辅导员提升科技创新活动的辅导质量,丰富青少年科技创新活动的内容,重要的能力是增强“创客”教育活动的指导管理能力。科技辅导员的“创客”教育活动指导管理能力,主要包含:“创客”意识、“创客”技术、“创客”科技活动管理能力、个人“创客”实践经验等。 相似文献
5.
6.
武徜幸 《金融管理与研究(杭州金融管理干部学院学报)》2014,(6):56-57
自余额宝等互联网理财产品面世以来,一直受到广大网民的追捧,单单是余额宝就已经吸引了超过4900万户用户打开了钱袋子,投资余额宝的资金规模已经突破了2500亿元。7%的超高收益率,让越来越多人抱着“只赚不赔”“早卖早赚”的热情,加入到了互联网理财的大军中。 相似文献
7.
“工作就是生活.生活就是工作”,这是人生最理想的状态。记住.多好的生意.赚多少钱也比不上能经常说一句“我喜欢!”. 相似文献
8.
在越来越多的人开始追求个性化的时代,谁能打出“特色牌”,谁就能在黄金周里赚上一笔。中小投资者不妨听听以下“金点子”。礼品回收:实现“双赢”电视广告没完没了地告诉大家:“今年过节不收礼”。现实生活却不为所动,不 相似文献
9.
互联网上从来都是“客”源不断,从博客,拼客,晒客乃至微博客后,现在竞然又冒出了“白购客”这一新网民群体。 相似文献
10.
郑雪 《西部经济管理论坛》2017,28(1):81-85
近年来,我国农村电子商务快速发展,农村“电商创客”应运而生。农村“电商创客”的出现,深化了“互联网+三农”的发展模式,有利于促进农村经济发展、推动农民就业多元化和保障农村社会稳定和谐,但同时也存在一些问题。本文通过对农村电商经济最为活跃的“淘宝村”里的“电商创客”群体进行调研,掌握这一群体的创业现状及面临的问题,进而为培养农村“电商创客”提出对策。 相似文献
11.
高校建设大学生”众创空间”具有资源优势.建设高校“众创空间”,应打造“互联网+”开放创新融合分享平台,培育类型各异学科交叉型大学生创客团队,加强大学生创客“双导师”培养力量,建立大学生创客创业失败保底机制. 相似文献
12.
13.
14.
如今宾馆酒店的客房大都使用坐厕马桶,但许多入住者都担忧宾馆酒店的马桶不卫生。在重庆,有一个打工者从中发现了商机,专门设计发明了一种“马桶坐垫”,在解决宾馆酒店入住者头痛问题的同时,也让他自己在不到半年时间就把马桶坐垫成功打入了很多宾馆酒店,一举赚了50多万元。如今,他的目标是拿下国内所有的宾馆酒店,要用小小的“马桶坐垫”赚下1000万! 相似文献
15.
时下,“信用卡分期付款”、“零首付、零利率”等醒目的标志在各大商场中随处可见,越来越多的人倾向于使用信用卡购买大宗商品。这种消费方式似乎已司空见惯。可是却很少有人清楚,信用卡分期付款究竟是赚还是赔。[编者按] 相似文献
16.
17.
在这个包装盛行的年代,糖果花横空出世。商家用它赚足了腰包,消费者用它赚足了快乐。由此看出,糖果花并不是“包装”一下那么简单。 相似文献
18.
我国服务企业应尽快摆脱卖方市场条件下的传统思维,走出“迎客”第一、“购客”第一、“看客”第一、“唬客”第一的误区,真正树立“顾客第一”的经营理念。因此,服务企业必须转变观念;加强管理;力创服务品牌,凝聚企业化。 相似文献
19.
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最鲜明的民族禀赋.本文运用历史分析法审视创新发展的历史变迁,从中探索影响创新的关键因素,寻求创新模式演变的趋势,为当今中国“创客运动”的发展提供有益借鉴.在“中国制造”向“中国智造”的发展过程中,创客空间将通过“互联网+传统产业”模式推动中国制造业的转型升级,推动中国“大众创业、万众创新”.可从以下四方面完善“创客运动”:一是充分发挥城市群协同效应,打造创客空间的生态协作体系;二是重拾信仰,培育具有工匠精神的新时代创客;三是完善产权制度,降低创客空间创新活动的成本;四是搭建互联互通平台,发挥其对创客空间的助推器作用. 相似文献
20.
“策略上的创意是最重要的。把差异化竞争运用在策略上。运用在洞察力上,运用在公司的方向上。这是最伟大的创意。作业效率的差异化只能赚一点钱,服务的差异赚服务的钱,制造的差异赚制造的钱。技术的差异赚技术的钱。行销的差异赚行销的钱。可是只有策略的差异才能赚未来的钱。”(摘自《波特看日本竞争力》。) 相似文献