浅谈高新技术企业知识型员工股权激励

随着中国加入WTO和经济、技术、知识全球化的进程,企业获得以知识为栽体的知识型人才的竞争将会更加激烈,而知识型人才的拥有和合理利用正是企业的核心竞争力之所在,是一个企业成败的关键之所在.然后高新技术企业的发展很大程度上依赖于知识型员工的持续技术创新活动,如何激发他们技术创新的积极性与创造性是高新技术企业能否成功的关键问题之一.本文通过分析选择出适合高新技术企业的股权激励模式,并提出了相应的政策建议.     

组织学习、知识管理与技术创新人才内生机制的关系研究

技术创新人才是建设创新型企业的关键。本文探讨了组织学习、知识管理和技术创新人才内生机制之间的相互影响关系,得出前馈学习形成了个体、群体和组织层次的知识增量,反馈学习保障了各个层次的知识存量,而知识管理促进了不同层次之间的知识流量,最终实现组织学习的目的等结论。     

科技型中小企业知识管理、人力资源管理与技术创新耦合模式研究

技术创新能力是衡量科技型中小企业竞争力的重要标准,而知识管理、人力资源管理已成为影响企业技术创新能力的重要因素。企业在发展过程中要形成知识管理、人力资源管理与技术创新相互作用、相互渗透、相互制约的耦合机制,以人才为主体,以知识为源泉,以技术创新为载体,形成三位一体的有机整体。并且,企业在实践过程中须积极创建协同文化,促进企业技术创新理念的传播,通过构建相互依存的人力资源管理与知识管理体系等措施,有效提升企业技术创新能力。     

高新技术企业人才队伍建设研究

企业最重要的发展就在于技术创新和管理创新。高新技术企业存在的本身就是技术创新的体现,因而管理方面的创新显得更加重要。人才队伍的建设对高新技术企业的发展有特殊的作用,如何保护和使用人才,是企业所面临的关键性问题。文章对高新技术企业人才管理的现状进行了研究,就高新技术企业的人才队伍建设进行了评析。     

知识共享与企业技术创新能力分析

当今知识己经成为企业生存和发展的战略性资源,企业的知识水平、技术创新能力成为企业竞争的核心。为了赢得竞争地位,企业需要对各种知识进行有效的管理和利用。企业知识管理的核心是知识共享,因为通过知识共享可构造企业的知识优势。本文分析了企业知识积累和更新、知识共享过程以及智力资本与企业技术创新能力的提升问题。对这个问题的研究,能帮助我们更深刻地认识企业技术创新能力的知识特性,从而为今后从知识角度提升企业技术创新能力、构建技术创新能力体系打好根基。     

人才、知识和时间资源管理与现代企业管理

<正> 随着我国社会主义市场经济体制的培育、发展和趋于完善,公平、公正、有序的市场竞争日益激烈。现代企业如何在当今经济高速发展环境中谋生存,求发展,占优势,是摆在信息技术革命和知识经济时代每位企业经营、管理者面前的新课题。在新的经济形势下,人才、知识、时间已成为现代企业生存和发展最重要的资源。高科技人才是企业技术创新的开拓者,是企业知识资源的核心,是提高工作效率,挖掘时间资源的设计者。掌握了高科技人才这一最重要的资源,也就把握了企业的未来发展。企业创新、知识创新、技术创新离不开潜心研究的企业高科技人才,企业资源管理的重点和目标也必须适合新时代知识经济发展的需要,必须加强对人才资源、知识资源和时间资源的科学管理。     

知识共享对企业技术创新能力的影响分析

知识共享是知识管理的核心，企业通过知识共享，运用集体的智慧提高其应变能力和创新能力。但由于企业内外部环境的日益复杂以及知识共享过程中出现的各种不确定因素，从而阻碍了企业技术创新能力的发挥。本文分析了知识共享中态度、主观规范、自我效能对企业技术创新能力的影响。对这个问题的研究，能有效地帮助企业提升企业技术创新能力、构建技术创新能力体系。     

高新技术企业技术人才管理分析——以宁夏为例

高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体,技术人才在高新技术企业中占据主导地位.根据在企业生产经营中的角色,高新技术企业的技术人才可分为四类:负责战略决策的管理人才;从事高新技术研发的科技人才;把技术转化为生产力的高职人才;高素质的技术工人.四类人才相互协作,同样重要.     

高校高新技术企业的知识管理分析

高校高新技术企业作为典型的知识、技术密集型组织,知识是企业获取可持续竞争优势的最有力武器,知识管理已成为信息时代高校高新技术企业迫切需要研究的课题。本文在剖析高校高新技术企业知识管理特征的基础上,介绍了知识管理技术与工具,深入地阐述了高校高新技术企业知识管理的实施原则与步骤。     

高新技术产业集群中社会资本的作用

高新技术产业集群中社会资本的作用主要体现在以下几个方面;影响高新技术产业集群的位置、发展速度和信息交流、促进集群内经济主体的合作;从契约角度来看,可以有效解决高新技术企业技术创新网络中契约缺口问题;有助于高新技术产业集群由萌芽阶段向初级阶段发展,并保证产业群由初级阶段进化到高级阶段;有助于促进高新技术产业集群实现知识的转移、流动和创造;有助于促进高新技术产业集群内企业间的集体学习;有助于高新技术产业风险投资基地的建立;有助于提高高新技术产业集群内企业创新效率;使高新技术产业集群内技术创新扩散更加迅速;激励高新技术产业集群内人才创新。     

风险投资对高新技术企业的技术创新效应影响

通过对重庆、深圳、广州等地高新技术企业的中高层管理人员进行访谈、问卷调查等方式,利用结构方程模型,从实证的角度,以吸收能力为中介变量,研究风险投资的介入对高新技术企业技术创新效应的影响。研究结论显示风险投资的介入会增强高新技术企业对知识的静态和动态吸收能力,进而影响高新技术企业的技术创新效应,增加企业技术创新绩效,降低技术创新风险。     

基于知识视角的企业技术创新协同演化机理分析

企业技术创新演化的底层因子是信息、知识和技术,知识在企业技术创新演化过程中起着最基础性的作用,知识的流动和传播会加速企业技术创新进化的过程。从信息知识源来看,企业技术创新的主体来源于管理者、技术人员等。从微观角度看,企业技术创新的动力来源于企业创新主体的内在原因、外部动因和自我调节三个方面,企业技术创新协同演化的过程体现在知识流动过程的自组织和涨落。     

技术创新系统的变量关系

本文通过建立知识企业技术创新系统发展模型,研究了三个主导变量对企业技术创新过程的相互关系,分析这种关系对企业技术创新能力发展的影响,提出了提高知识企业技术创新能力的时策.     

社会资本与企业技术创新的关系模型研究

文章论述了社会资本与企业技术创新的关系,分析了社会资本通过知识获取和知识吸收的中介作用从而对企业技术创新产生影响的作用机理,指出企业如何通过提高企业社会资本来促进企业知识获取和吸收知识的能力,进而提出了提高企业的技术创新能力的对策和建议。     

刍议企业技术创新与知识管理的关系

成功企业的关键就在于形成了以技术创新为基础的核心竞争力。企业的竞争优势和核心竞争力的源泉都是通过技术创新来实现的，而技术创新很大程度上取决于对技术知识的管理。接下来的问题是，技术创新的起点和落脚点究竟在哪里？企业怎样做才能推动技术创新的顺利进行呢？本篇通过对技术知识的创新、管理的内涵和外延进行剖析，分析知识管理与技术创新关系：以及通过对知识的统一管理论证了统一、动态的知识管理才是技术创新持续进行的根本保证。     

社会资本、知识创造与企业技术创新绩效的关系模型研究

企业的技术创新需要借助内部与外部的知识,而社会资本是企业获取知识的主要来源之一。本文在分析企业的社会资本、吸收能力、知识创造和技术创新绩效四者之间关系的基础上,提出了6项关系假设,并基于此构建了社会资本与企业技术创新绩效关系的理论模型,指出企业需要通过增加社会资本的积累来促进企业吸收和创造知识的能力,进一步提高企业的技术创新绩效。     

浅谈中小企业融资难的原因及对策

21世纪是知识经济时代，以知识密集型为特征的高新技术企业已成为一个国家获得长期竞争优势的最重要来源，成为社会经济可持续发展的推进器。我国的高新技术企业便是顺应这种形势而蓬勃兴起并呈现出强劲的发展势头。知识经济的发展需要知识、人才、资本的有机结合，其速度取决于高新技术企业，而高新技术企业的发展则需要大量的资本支持。由于高新技术企业在成立及发展初期，对资金的需要量一般较大，且其营运环境不同于一般企业，     

知识管理与企业的管理变革

现在已经进入了知识经济时代，知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革，适应时代的需要，也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义，分析它在企业管理中的应用。１知识管理所谓知识管理，是以人才为中心，以信息为基础，以知识为基石，将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说，知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作，从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代，占主导地位的资源和生产要素不…     

高新技术企业人才流失的现状及对策研究

高新技术企业相对于其他企业，对知识和技术的依赖性更大，知识密集度更高，同时对掌握知识与技术的主体——人才的要求更高，高新技术企业之间人才争夺也越来越激烈。笔者从高新技术企业人才流失的现状出发，分析人才流失的原因，并对高新技术企业如何留住人才这一问题进行了深入的探讨。     

企业知识管理与技术创新类型的实证研究

近年来,许多企业都致力于知识管理的推动,知识管理水平的提高对企业核心竞争力的提高至关重要。在分析企业知识管理的重要问题中,企业技术创新是一重要方面,本文利用实证来研究企业技术创新类型和知识管理两者间的关系,然后提出建议如何更好的让技术创新与知识管理来搭配,从而提高企业的绩效。