数智财务新角色与新场景

<正>近年来,随着短视频的霸屏,传统广播电视媒体受到了强烈冲击,“小屏”与“大屏”的竞争愈演愈烈,传统媒体向数字化与智能化持续纵深发展已成必然趋势。传统媒体如何向新媒体转型？作为数智化转型战略的“先行军”,财务管理如何融入企业战略发展？数字化时代财务扮演着什么样的角色？在企业转型过程中又起到怎样的作用？3月16日,在用友公司主办的“智能会计价值财务”2023企业数智化财务创新峰会上,本刊记者采访了中国国际电视总公司财务部主任胡源广。     

基于财务分割线原理的企业内部控制体系建设研究

所谓财务分割线,是指黄金分割线在财务领域的具体应用,即当一家企业的投资比例和偿付比例越接近黄金分割线0.618,那么该企业的财务状况越加良好,经营效益越加可观,是一种稳健型的财务方法。在当前经济环境下,宏观经济目标由高速增长转变为高质量增长。企业作为最活跃的市场主体,面对经济新常态,在追求成长速度的同时,应当更加关注自身的成长态势,适应环境要求,实施精细化管理、可持续发展的公司战略,而内部控制体系的建立健全则是企业不可或缺的基础管理设施。如何将财务分割线融入内部控制体系建设,是本文研究的主旨。     

集团公司财务内部控制建设措施研究

本文从分析集团公司财务内控在企业内部控制中的地位,提出从财务内部控制的建设开始,分析财务内部控制建设的具体措施,以逐步推动集团公司内部控制全面建设。     

集团公司财务内部控制建设措施研究

本文从分析集团公司财务内控在企业内部控制中的地位,提出从财务内部控制的建设开始,分析财务内部控制建设的具体措施,以逐步推动集团公司内部控制全面建设。     

一汽金融数智化转型方法与路径研究

数字经济时代,数智化转型不再是一项选择,而是发展的必然。基于此,一汽资本控股有限公司通过重塑业务运营体系架构,创新数智化转型的工具和方法,全面推进产品、业务和客户管理数字化进程,探索出一条富有特色的转型路径,实现了生产方式无人化、决策方式智慧化、生态协同在线化,极具推广价值。     

财务数智化基础研究

财务数智化已经成为企业数智化转型中的关键领域,备受财务工作者的关注.而财务数智化无论其理论体系,抑或实践方法体系,目前均不成熟,极大地困扰着众多财务工作者.大家不知道财务数智化究竟与信息化有什么区别,数智化后的会计与财务会发生什么变化,数智化的新技术有哪些,与会计和财务管理的关系是什么.带着这些问题,文章尝试采用技术与财务管理场景及管理要求融合的方法,阐述财务数智化的概念和终极目标、影响财务数智化的关键技术、关键技术在企业财务数智化过程中的应用场景等,以期让财务工作者初步理解财务数智化的意义,并思考自己企业的财务数智化之路.     

企业内部控制管理与财务风险防范措施研究

随着市场经济的高速发展,想要提高企业的核心竞争力,关键要提高其综合实力,除了要保障产品和服务的质量外,还要重视企业管理体系的建立,通过加强企业的内控管理实现企业的稳定发展.在企业内部控制管理中,财务管理有着不可忽视的重要作用,通过财务分析,能够为企业的生产经营活动提供科学的指引,有效预防经营决策失误.此外,企业的发展除...     

基于智慧财务的高校财务内部控制优化

全面加速数字化转型是新时期高校生存和发展的必然选择,如何完成内部控制与智慧财务的深度融合,如何依托智慧财务平台优化高校内部控制流程,都是现阶段需要研究的课题。通过分析高校智慧财务与内部控制建设现状及面临的机遇与挑战,提出智慧财务下高校财务内部控制优化路径,充分利用校园数字化改革的机遇,全面梳理内部控制风险,建立风险数据库,同时利用技术手段整合分散的信息系统,分层构建智慧财务平台,以达到内部控制与智慧财务平台的有效融合,并以H高校为例展现优化路径的实践与效果。     

基于财务舞弊风险防范的银行内部控制模式变革探讨

针对当前银行业财务舞弊风险防范与财务内控的通用模式及弊端,B银行结合实际,探讨实施财务条线管理准垂直化、财务审批一把手隔离制、财务核算大集中、设立财务监察官等变革,有效强化财务内控。实践表明,财务委派制不一定是最优选择,管好一把手,加强宣导、监察、问责是保障银行财务内控有效落地的必要条件。     

浅谈企业内部财务控制途径

企业财务管理控制在企业内控系统中发挥着非常重要的作用,并对推动企业提升财务管理水平有着强大的促进作用,伴随我国新会计制度下会计环境的变化和市场经济环境需求的加强,加强企业内部财务管理控制更是迫在眉睫,凭借企业内控协调平衡企业内部的管理问题,解决企业发展瓶颈,有效适应市场经济环境,保证企业的健康长远发展。     

数智化背景下的高校财务岗位优化研究

数智化时代下,高校财务工作所处环境和工作重心也发生了改变,对高校财务岗位进行重新梳理,对岗位职责进行重新定义,成为时代发展的要求。本文紧密结合高校财务所处的外部环境特点,分析当前高校财务岗位设置存在的不适应性,对高校财务岗位设置及职责进行了分析研究,提出了自己的观点和建议,以期对高校财务管理体系的高质量、高效率发展尽一份微薄之力。     

单位内部财务控制制度若干思考

建立、强化科学、严密、有效的内部控制制度既是财务管理的重要内容,也是市场经济条件下强化会计监督的必要环节,这对于防止内部人员经济犯罪,降低财务风险,提高经济效益,都具有重要意义。现就我单位在建立了较为健全的内控制度的基础上,如何强化内控制度的全面贯彻执行,如何强化会计监督等方面,浅谈一些思考和建议。     

基于COSO框架对地质事业单位财务内部控制的研究

地质事业单位内部控制的重要组成部分之一是财务内部控制,其能否良好运行对单位的管理效率及管理质量产生直接影响.因此,当前地质事业单位的一项严峻课题就是如何建立健全财务内控体系.鉴于此,文章立足于COSO内控框架理论,着眼财务内部控制的五大要素,具体分析了地质事业单位财务内控体系的运行现状,指出了财务内控体系现存的问题,然...     

高校数智化财务转型策略研究

本文在介绍智能财务在高校发展现状的基础上,结合高校高质量发展,提出数智能化财务转型优化策略,利用智能财务技术工具,展望财务人员的发展方向,变革高校财务组织架构,探讨建设高校智能财务一体化系统思路和方法。     

钢铁企业财务内部控制存在的问题及完善对策

钢铁产业作为我国国民经济的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位。在经济发展和经济全球化的影响下,钢铁企业面临的风险因素也随之增加。同时,部分钢铁企业现代化管理水平和质量不高,企业的财务管理内部控制建设相对滞后,内部控制体系存在一定的缺陷,导致企业在生产和经营过程中可能因财务管理不善而使企业面临较高的风险,甚至可能出现长期亏损乃至破产。本文通过钢铁企业财务内部控制中存在的问题进行分析,提出了相关应对措施,以提高钢铁企业财务内部控制的质量,为钢铁企业财务内控管理工作提供理论对策建议,以供参考借鉴。     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

财务风险管理与内部控制制度问题的应对策略探讨

新时期,随着我国社会经济的持续发展,企业对财务风险的重视程度不断增加。如何制定科学、合理的风险管理防控策略,不断降低企业生产、经营和管理诸环节的风险,已经成为企业界普遍关注的重要课题。对此,本文首先概述了财务风险管理与企业内部控制,然后对其工作原则和管理现状进行了分析,最后提出了应对策略,以期促进企业实现高质量发展。