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在激烈的竞争环境下,全面预算对企业的发展有着重要意义。探讨高新技术企业全面预算管理,对高校技术企业提升自身核心竞争力有着积极意义。本文从高新技术企业如何实施全面预算管理出发,探讨了高新技术企业实施全面预算管理存在的问题以及高新技术企业推行全面预算管理的对策。为高新技术企业加强预算管理提供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(12)
在时下复杂的国际经济环境下,想要保持企业健康稳定的发展趋势,就应将目光放置在企业自身管理提升上,而全面预算管理是提升企业管理的有效手段,也是实现战略目标的桥梁。目前,国内许多企业都实施了全面预算管理,但是,在实施过程中却存在着诸多困难或误区,导致企业的全面预算管理实施效果不明显,无法达到提升企业管理水平的效果。本文就全面预算管理的重要性、实施全面预算管理中存在的问题并针对所述问题提出了相应的改进对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(33)
随着国内市场经济的不断发展,各大企业为了快速提升自身竞争力,持续加强企业内部管理及资源配置优化,从而构建更为完善的现代企业制度。全面预算管理可充分提升企业内部控制水平及经营管理效率,但诸多企业实行预算管理时仍存在很多问题,缺乏完善的预算组织体系、全面科学的预算管理执行力及预算结果考核评价机制,对企业发展有着极大的现实意义。国内企业全面预算管理实行较晚,全面预算管理是西方国家诸多成功企业发展所积累的成功经验,从而应提升企业管理水平以加强自身竞争力。因此,本文分析的企业实行全面预算管理问题,对国内企业发展有着极大的现实意义。 相似文献
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现如今,企业为了满足日趋激烈竞争的需要,都在各自的企业管理中应用到了企业全面的预算管理。在企业的发展过程中推行全面的预算管理对企业的建立现代化的制度、提升自身管理的水平有着重要的意义。本文从企业全面预算管理的现状入手,在对企业实施全面预算管理存在的问题进行讨论,进而提出全面解决预算管理的对策。以期使得企业中的全面预算更加完善,进而为企业带来最大的经济效益。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(10)
我国企业全面预算管理具有全员性、全额性、全程性、全面性等特点,具体实施流程包括:预算编制;预算执行与控制;预算分析与调整;预算考核与评价。由于全面预算管理体系的复杂性、企业文化建设不足、企业面临的外部环境多变等原因,使企业软环境水平不符合全面预算管理要求,企业硬件环境落后影响全面预算管理实施,全面预算管理各项基础工作的薄弱不能有效提升企业管理水平。改善我国企业全面预算管理的对策是:转变企业领导层对全面预算管理的认识;加强企业全面预算管理所处软环境建设;提升企业预算管理硬件水平;强化全面预算管理中各项基础工作。 相似文献
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在激烈的竞争环境下,全面预算对企业的发展有着重要意义。探讨高新技术企业全面预算管理,对高校技术企业提升自身核心竞争力有着积极意义。本文从高新技术企业如何实施全面预算管理出发,探讨了高新技术企业实施全面预算管理存在的问题以及高新技术企业推行全面预算管理的对策。为高新技术企业加强预算管理提供参考。 相似文献
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随着社会经济的发展,现代化市场经济下企业之间的竞争日趋激烈,企业想要在激烈的市场经济的竞争中占有一席之地就必须自身进行强化管理,尤其是企业的全面预算管理。全面预算管理是最为提升企业管理水平与治理能力的促进方法,是企业可持续发展的必要手段。因此,对企业进行全面预算,应该采取科学合理的措施进行管理,本文笔者通过自身的实践经验,对企业全面预算管理中遇到的问题进行详细的分析,并对预算管理问题的对策进行进一步的研究与探讨。 相似文献
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全面预算管理以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐,因此成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一,但是应该看到传统的全面预算管理因为没有IT系统的有效支持,其效果也因此大打折扣。而ERP软件的应运而生重新使企业全面预算管理获得了生机,本文通过阐述ERP沙盘前提下企业开展预算管理的可行性,着重分析了ERP沙盘在提升企业全面预算管理水平中的作用,以期为提升企业全面预算管理水平做出有益探索。 相似文献
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全面预算管理以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐,因此成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一,但是应该看到传统的全面预算管理因为没有IT系统的有效支持,其效果也因此大打折扣。而ERP软件的应运而生重新使企业全面预算管理获得了生机,本文通过阐述ERP沙盘前提下企业开展预算管理的可行性,着重分析了ERP沙盘在提升企业全面预算管理水平中的作用,以期为提升企业全面预算管理水平做出有益探索。 相似文献
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企业在发展过程中,会定期根据市场的需求和自身的情况,制定出自身发展战略,而企业预算是发展战略得以实施的根本保证。企业通过预算管理自身各项资源,帮助企业在软硬件上进行升级。所以合理而科学的预算管理制度是企业平稳运行的保证。企业全面预算管理是一项科学合理的预算管理制度,其管理的范围包括了企业的方方面面,加强对企业全面预算管理的学习,可以帮助企业优化自身的预算管理系统。本文通过介绍企业全面预算管理的特征,分析管理模式,提出改进建议,帮助企业更好的了解全面预算管理,从而使企业改善自身的状况。 相似文献
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随着经济的不断发展,装备制造企业将全面预算管理应用于日常管理中,如何规范使用企业内部资金,以及利用全面预算管理提升自身的核心竞争力是装备制造企业改革创新的重点。基于此,文章就全面预算的特点及原则意义展开阐述,并对装备制造业全面预算管理的现状进行了分析,同时提出了相应的对策和意见,以期为改善装备制造企业全面预算管理提供思路和建议。 相似文献
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如何提高企业的经营效率,保证企业经营活动高效、科学的进行是每个企业都会面临的问题,而解决这一问题的有效途径之一就是实施全面预算管理。全面预算管理作为一种有效的管理手段,在国有企业管理与效益提升方面发挥着越来越重要的作用。 相似文献
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目前,我国很多企业认识迫切地要求实行预算管理来加大企业自身的管理与控制,提高企业的管理效率。本文从全面预算管理入手,通过分析全面预算管理的问题,进一步讨论全面预算的改进方法。 相似文献