95后员工职业需求分析与管理对策

随着大批经历了高等教育95后员工进入职场,企业管理者能否有效的管理95后员工成为了员工管理的核心问题。本文将会从95后员工的行为特点、需求、管理三个方面来进行分析,希望能够给企业管理者带来一些新的思考与帮助。     

90后新生代员工关系管理研究

高素质人才是知识经济时代企业提高自身核心竞争力的关键,90后新生代员工在新时期渐渐成为企业发展的核心力量,员工管理问题较为突出。本文着眼于90后新生代员工阐述了员工关系管理的意义,分析了90后员工的特点、管理内容,探究了90后员工关系管理现存问题与对策,以期为相关人士提供参考。     

论企业管理中“90后”“00后”员工管理

文章以企业管理中"90后""00后"员工管理为重点进行阐述,从"90后""00后"员工在企业中的工作特性、"90后""00后"员工中出现的问题、改进对"90后""00后"员工管理的对策等几方面进行探讨,旨在通过相应的措施帮助"90后""00后"更好地适应企业管理,从而实现企业的可持续发展。     

“90后”员工管理问题与对策探讨

曾经被贴上"非主流"标签的"90后"如今已逐步进入职场,并将在今后由职场新生代转变为职场主力军。企业在管理"90后"员工这个特殊的群体时往往会遭遇种种问题。因此,在分析"90后"员工个性特点、成长背景以及管理问题的基础上,针对这些问题创造性地提出薪酬、培训、沟通、文化等方面的对策,以期对"90后"员工进行有效管理,吸引与留住优秀的"90后"员工。     

浅析“90后”员工的管理问题

＂90后＂近几年逐步进入社会,成为企业的新近员工。但是,由于＂90后＂成长的社会环境、教育背景等各种因素的影响,使得他们形成了这一代人独有的特点,这些给企业带来了很多创意,但也给企业管理带来了很大的困境。因此,本文主要是从90后员工的特点出发来研究如何改善企业对＂90后＂员工的管理问题。     

知识员工特征及管理对策研究——以“80后”知识员工为例

知识经济时代,知识员工管理尤其是"80后"知识员工管理成为了管理学界研究的热点问题之一。本文对"80后"知识员工这一群体的人格特质进行了分析,由此总结了"80后"知识员工不同于其他知识员工的特征,并从管理角度出发提出针对性建议。     

企业新生代员工管理问题及策略探讨

现阶段我国正处在全面改革深化时期,各企业间的竞争也愈来愈激烈,所以这就需要对企业的人力资源管理得到充分重视并采用科学手段进行管理。当前的企业员工逐渐由新生代的员工所充盈,由于新生代员工的成长环境差异性较大,所以在个性方面也较为突出,在管理过程中就存在着很大的难度。基于此,本文主要就企业新生代员工的主要特征和生长环境进行阐述,然后就企业新生代员工的管理问题及成因进行分析,最后结合实际探究企业新生代员工的优化管理策略,希望对企业的人力资源管理水平提升起到促进作用。     

数字经济背景中的企业员工关系管理实践探讨

企业竞争的本质是高素质人才的竞争,而且以人为本的理念越来越深入人心,员工在企业发展进程中的价值体现越加显著。企业面对数字经济时代,为实现发展的可持续,必须将员工关系管理放在首位。本文首先分析数字经济背景下推动企业员工关系管理改革的必要性以及企业与员工关系的特点,其次基于员工关系管理的实践思路,从几个方面深入说明实施管理的具体措施,以供参考。     

新生代员工心理行为及管理对策研究

随着新生代员工数量的日益增长,新生代员工逐渐成为社会发展的中坚力量.在剖析新生代员工心理行为特征的基础上,探索新生代员工管理中面临的突出问题,进而提出新生代员工的管理对策.     

新生代员工高离职率原因剖析及管理对策研究

新生代员工已成为职场的主力军,然而其频繁离职对传统管理模式带来巨大挑战,引起了社会的广泛关注。从新生代员工自身特征及企业管理过程中存在的问题两个方面剖析其高离职率的原因,并据此提出针对性的管理对策,以期减少员工离职行为。     

建筑企业"95后"青年员工激励机制的思考

近年来,95后员工逐渐步入职场,成了企业中的新生力量.他们个性张扬,自我中心意识强,95后朝气蓬勃,敢想敢干,富有创造性思维;受过良好的高等教育,综合素质较高,能够为企业带来发展活力.而且随着时间的推移,95后员工所占比例不断增高,必将成为企业的中坚力量.如何正确引导他们成长,对企业的长远发展具有十分重要的...     

“95后”大学生恋爱观调查研究

95后是一个备受关注的群体,95后大学生的恋爱问题也是高校学生管理工作的一项重要内容,本文阐述了95后大学生恋爱观的部分调查结果,并对有关高校应如何教育引导学生树立正确恋爱观等问题进行分析总结。     

互联网企业管理中“90后”员工激励方略

随着互联网信息技术的飞速发展,在现代企业管理中,对于"90后"员工的管理也呈现出了新的发展趋势。从精细化管理到激励管理,围绕"90后"员工管理进行的研究对于互联网企业的可持续发展至关重要。只要让企业员工能够适应企业管理,帮助他们树立正确的价值观念,才能够进一步提升企业的工作效能。本文围绕互联网企业管理中的"90后"员工激励的实施价值、存在问题及强化措施展开探究,供大家借鉴参考。     

从Y世代到零零后——新生代员工的管理对策研究

新生代员工逐渐步入职场,传统的管理方式在这群新人类面前频频失效。如何有效管理新生代员工,使其为企业贡献自己的一份力量,本文从新生代员工的范围入手,分析了新生代员工的特点,并提出了相应的管理措施。     

“电视人”视角下的90后员工激励机制研究

本文对90后新生代员工的特点进行了阐述,对电视人理论进行了溯源以及其对90后新生代员工激励机制的影响,并结合电视人理论提出了从不同方面构建90后新生代员工的激励机制。     

基于新生代员工满意度调查的人力资源激励策略

员工满意度对于企业而言非常重要,员工满意度的提高不但能起到降低员工流失率的作用,同时还能有效地降低成本和提高工作效率。目前90后的新生代员工正在成为中国经济社会的主力军。新生代员工对于中国企业的未来发展,起着非常重要的作用。本文通过对东莞市部分企业中的新生代员工进行调查,了解新生代员工在生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求5个方面共10个指标的满意程度。并采用一般多元回归分析模型,深入探究影响员工整体满意度的主要因素,提出政策建议。本研究表明,薪酬、人际关系、晋升机会、信任和发展空间与员工整体满意度之间存在显著关系。     

“95后”大学生移动互联网生活特点与对策探析

以上海市松江大学城的学生为调研对象,研究"95后"大学生的移动互联网生活特点,探索"95后"大学生应用移动互联网的内在规律,提出针对"95后"大学生移动互联网生活开展思想政治工作的若干建议。     

“后危机时代”的经济复苏管理

2009年全球一直推进的经济刺激计划前所未有,已促进全球走出危机最为艰难的时期,2010年既意味着全球经济步入"后危机时代",也意味着政策退出和复苏管理成为全球的共同课题和宏观经济政策的主旋律。在这个大周期背景下,为了稳固经济复苏的基础,延长新一轮经济的上升周期,我国的内外政策应寻求多个层面的"再平衡"。     

“95后”专科新生入学教育研究

新生入学教育作为学生进入高等学府的第一课,在大学生个体发展中具有十分重要的作用。95后专科生是网络一代新生中的特殊群体,文章对其新生角色转变和角色适应方面进行分析,提出建议和思考。     

论职业生涯设计在企业新生代员工管理中的作用

从新生代员工的主要特征出发,探讨了职业生涯设计在新生代员工管理中的作用,建议企业在平时重视对新生代员工的职业生涯规划,让新生代员工可能明确职业发展目标,增强工作动力,实现个人与企业的共同发展。