完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

试论企业人力资源绩效考核

企业的人力资源绩效考核是指通过对企业员工在岗期间内,根据员工对其岗位职能的执行程度来进行该员工工作成绩和效果评价考核的机制,它是现代企业管理的重要组成部分。本文从企业人力资源绩效考核的内容及其应遵循的原则着手,对企业人力资源绩效考核工作中存在的问题进行了简要概括分析,并提出了完善企业人力资源绩效考核的政策,仅供参考。     

现代企业绩效考核现状及有效措施探究

绩效考核就是以企业工作业务为基础而建立起来的考核指标,方便企业全面调查员工在其职务中的日常事务、工作状况,它在诸多方面起到了关键作用。不仅能增强企业的竞争力和地位,推动企业健康发展,而且还能激励员工不断进取。目前我国许多企业都将绩效考核作为人力资源管理的重要内容,在考核过程中不断进行优化创新,并取得了良好的成效。基于此,本文就现代企业绩效考核现状及有效措施展开深入探讨。     

绩效考核在企业管理中的应用与优化

目前,绩效考核已被广泛应用在人力资源管理当中,用以激发员工的积极性以及提高工作效率。但就目前的考核成效来看,许多企业的考核体制还存在不足,无法发挥人才在企业竞争中的优势。基于此,本文将浅析企业员工工作绩效考核问题及优化策略,以供相关人士参考与交流。     

绩效考核方法在企业人力资源管理中的应用研究

随着我国市场经济能力的增强,社会企业也有了较大的发展,为促进企业可持续发展,绩效考核成为企业实施人力资源管理的主要手段。绩效考核制度不仅可以考核员工的素质和工作能力,同时还能促进企业结构的优化和发展。本文对绩效考核的概念以及对人力资源的作用进行了分析,希望能通过有效手段不断提高绩效考核质量,为企业进一步发展奠定基础。     

基于多维度绩效考核应用的探索和实践

公司A通过探索建立劳动纪律管理和员工非生产性事件考核等多维度绩效考核机制，将劳动纪律管理、非生产性事件和行文材料引入全员绩效考核范畴，对重点工作任务及指标进行全方位、多维度的考核评价，改变只以工作业绩做为单一考核标准的情况，引导员工按照“全力以赴工作法”和“解决问题工作法”积极开展各项工作。     

烟草企业绩效管理中存在的问题及相应对策研究

受传统管理模式的影响,我国的烟草企业没有对员工岗位内容进行科学的规划,绩效考核机制及考核指标体系较为空泛,适应性和应用性较差,绩效考核的激励作用发挥不充分,不能有效调动员工的工作积极性,发挥创造力、挖掘潜能并引导其价值走向。本文较系统的阐述了绩效考核对企业管理的意义,分析了现代烟草企业中绩效管理存在的问题,并针对相关问题提出了几点改善意见,以期为从事烟草企业绩效管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

关于油气采输企业员工绩效考核的优化设计问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分,对于评价改进企业经营、调动员工积极性、提高员工绩效、实现企业发展战略具有重要意义。当前,大部分企业在员工绩效考核方面都存在一定问题。本文以油气采输业企业为例,分析了目前油气采输企业在员工绩效考核上存在考核指标不够科学、缺乏有效的绩效沟通渠道以及考核激励机制对一线员工的作用不明显等问题,并相应地提出了改进、优化的建议,希望能够促进员工绩效考核工作更好地发展。     

员工绩效考核方法对比研究

绩效考核方法的选择,首先取决于组织管理的特征和组织的考核文化,同时取决于考核的对象和目的、考核的成本以及管理者的能力与态度。绩效考核的不同方法,不仅决定了绩效评估所花费的费用和时间,同时还决定了绩效评估的侧重点。文章对绩效考核的非系统方法和系统方法进行对比研究,为企业选择绩效考核方法提供参考。     

对企业绩效考评问题的探究

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。通过定期考核，使员工自己了解在哪些方面还有不足。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，没有把绩效考核的作用发挥出来。因此，对企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

企业绩效考评的问题及对策研究

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

我国企业运用360度绩效考核法的可行性探析

绩效考核是现代组织中一项必不可少的活动,直接关系着组织和员工的效率,因此,选择适合自己本组织的考核方法尤为重要.360度绩效考核法是近几年出现的新方法,本文首先阐述了360度考核法的概念.其次,分析了这种考核法的优点.然后,对360度考核法在中外企业中的应用条件进行了对比,对我国企业在运用这种方法的可行性进行分析.     

关于企业员工绩效考核的必要性及实践分析

绩效考核是人力资源管理的核心职能之一,可以从工作行为和工作结果角度理解绩效的含义。从工作结果的角度来看,绩效是在特定的时间内,由特定的工作职能或活动产生的产出记录;从行为角度来定义,坎贝尔认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情;博曼和穆特威德鲁认为绩效是具有可评价要素的工作行为。员工绩效考核体系的构建是一项系统工程,包括计划、实施、考核、考核结果的反馈及考核结果的处理和应用。本文主要介绍现代企业绩效考核的必要性和主要作用,并对考核中发现的问题和误区加以解释,最后对如何加强企业绩效考试的有效措施,做一简要分析。     

论我国医院行政后勤岗位绩效考核模式及标准的优化设计

本文通过对相关参考文献的分析,并结合笔者的工作实践,对医院行政后勤岗位绩效考核模式及考核标准的优化进行了深入解析,对医院业务部门与行政后勤管理部门绩效考核的差异性以及医院行政后勤管理领域目前存在的问题进行了阐述及分析,提出依托或借鉴医疗服务品质相关国际认证体系的管理原则及方法来优化医院行政后勤管理绩效考核的管理理念,旨在探讨如何提炼并升华我国医院行政后勤岗位绩效考核模式及标准的设计质量。     

企业业务发展存在的问题与对策建议

本文主要从企业内部环境的各个方面出发,分析了企业业务发展中存在的问题,并从健全内部管理体系、加强人员培训、提升沟通效率、调整组织结构、规范业务流程、提高信息化水平、调整资源配置和完善绩效考核机制等角度,提出了相应的对策建议。其中,建议包括完善管理制度、建立培训机制、优化沟通渠道、调整组织结构、制定流程标准、引进信息化技术、合理配置资源、建立有效考核机制等方面。通过这些对策建议,企业可以优化内部管理,提高工作效率,从而实现业务的稳步发展。     

企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业人资管理工作的重要内容之一，绩效考核管理在明确员工的薪酬福利、促进员工发展以及保证企业的经济效益等方面发挥着重要的作用。本文通过对华为、格力等大型企业的绩效管理工作进行研究，发现目前部分企业的绩效管理工作存在对绩效管理缺乏正确认识、考核标准系统化不足、考核评估方法匮乏以及考核结果利用程度低等问题，针对以上问题，本文指出应该通过重视企业绩效考核、制定科学合理的绩效考核标准、完善考核评估方法以及深化绩效考核结果的利用程度等。通过本文的研究促进企业的绩效考核向更好的方向发展。     

新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探析

绩效考核管理是国有企业深化改革的重要突破口,是企业现代化经营管理体系的重要组成部分,将绩效考核应用于企业经营管理中可优化资源配置、调动职工积极性和实现企业经营目标等方面发挥着积极作用。 企业作为考核主体参照经营目标和考核标准,采用科学绩效考核方式,对干部职工的工作任务完成情况、职责履行程度和发展情况,进行评定并采取相对应的激励奖惩措施。 文章针对国有企业绩效考核实施过程存在的问题提出针对性创新改革策略,以前提升国有企业的经济效益和质量,实现国有企业经济的高质量发展。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

伴随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业综合能力的考核中也日趋重要。而绩效考核是人力资源管理的重要部分，所以要想推动企业的快速发展，就必须要加强人力资源管理部门对绩效考核的重视。绩效考核是企业提高员工工作效率的重要手段，是考量员工晋升的重要依据。企业通过绩效考核可以了解员工的工作目标和工作状态，令员工意识到自己自工作方面的不足，及时调整工作状态，更好的服务于企业的发展。本文的主要通过介绍绩效考核在人力资源中的重要性、如何正确合理的进行绩效考核以及绩效考核在人力资源管理中的作用，帮助企业了解绩效考核的重要性，促进企业的发展。     

浅议企业绩效考核中EVA指标的应用

为了提高企业的核心创造价值，加强企业经营管理水平，促进员工工作积极性，提高企业总体发展效益，大多数企业都要在发展过程中设立绩效考核，通过考核指标规范企业的管理。随着绩效考核的深入，使用EVA指标进行考核的方式逐渐渗入到企业管理中。本文就企业绩效考核中对EVA的应用进行探讨。